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困境亟待解决
现在的中国印刷产业正面对着由内至外的冲击，一方面来自于整体经济环境发展的趋缓，另一方面来自于新的信息传播渠道对于纸质的冲击，还有一方面则源于印刷产业自身。
在上一次金融风暴时期，受国家4万亿经济一揽子刺激的影响下，中国印刷产业也迎来了一次快速的发展契机，这从各大展会上屡创新高的交易记录便可见一斑，但实际情况是许多印刷企业高估了市场的需求量和经济大环境的发展趋势，在此之后很长的一段时间全球经济环境并没有达到预期的复苏，国内消费水平也并没有满足印刷企业的供给量，有行业人士相信过剩的印刷产能最终压垮了大量的中、小型印刷企业。
当然对于印刷行业造成严重影响的不仅仅是过剩的产能，还有来自互联网电子商务的冲击和数码印刷等短版印刷对于传统胶印的挑战，前者影响的是一直以来过度依赖经销商这种渠道销售模式，电子商务袭来他们难以招架，后者的影响则是商业模式的挑战，传统印刷企业已经无力改变自己的商业模式以应对新的变化。
但这次的冲击对于中国印刷产业却并非是绝对的坏事，我们知道如果能把“泡沫”挤掉或者将过剩的产能淘汰，印刷行业也许能迎来更为健康的发展环境和条件，这实际上也是一个优胜劣汰的过程。这恰如2000年的互联网泡沫过后大量中小型初创企业倒下，包括很多老牌的缺乏创新能力，基本上已经处于半死不活状态的大企业也该被并购的被并购，该消失的也消失了，这样就为Google、Facebook、Baidu等代表创新生产力的互联网企业创造了一个广阔的发展空间，实际上我们现在看来承受住了这一波冲击后这些企业确实迎来了势不可挡的发展趋势。
而最终能生存下来的印刷企业以及上游的制造企业，必定有着自己独到的商业盈利模式，如之前行业人士所谈论到的冲击中倒下的大多数企业，一方面没有品牌影响力，另一方面产品同质化严重。
恰如这一波新起的互联网浪潮，以微博、微信YouTube等为带来的互联网产品较之2000互联网泡沫倒下的企业，他们拥有了至关重要的核心价值——月度活跃用户，所以Facebook会以令人咂舌的190亿美元收购尚没有盈利的whatsapp。
O2O领域尝鲜，能摆脱困境吗？
相比较这次冲击之后的印刷行业，许多企业已经在积极尝试包装印刷、短版印刷、互联网化特别是在兴起的O2O概念中也尝尝鲜。
O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。印刷企业可以通过将自己的服务内容放置在网络上，让有需求的顾客看到，然后通过网络完成订单、支付等事项。然后线下的印刷厂则根据订单内容生产印刷品，这不仅可以消化印刷企业的产能，还能够扩大企业规模，增加企业订单量。
相信O2O这一模式，在将来会在印刷行业中逐渐普及，而懂得抢占先机的企业，定能抢先一步摆脱困境，实现更高的赢利水平。
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