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【摘要】前几天华印小编盘点了2014年停产或老板“跑路”的纸包装印刷企业，但有业内人士告诉小编我们遗漏了江苏宿迁的一家二级纸箱厂。据悉，上月8号泗洪光发彩印包装有限公司前日还正常生产，但当日突然宣布关停，老板失去联系并委托律师处理相关事宜，初步调查发现该纸箱厂新动向成谜。（华印独家报道，不得转载）
【正文】
光发彩印突然关停，这家纸箱厂新动向成谜
近日，业内人士向华印小编反映，江苏宿迁泗洪光发彩印包装有限公司（以下简称：光发彩印）于上月8日突然宣布关停并被法院查封。公司老板系广东客商，也无法联系上，据说其已委托律师处理善后事宜。
光发彩印坐落于泗洪县经济开发区，总投资1.2亿，主要从事纸板、纸箱、彩印包装生产销售。公司拥有先进的台湾纸板生产线一条，日产量10万平方米；四色、双色纸箱机各一套和先进的德国罗兰六色彩印生产线一套，日产量5万多个酒盒、礼品盒，在苏北周边地区规模较大。业内人士透露，光发彩印预计欠银行贷款多达3000-4000万元，近2到3年持续亏损，目前产值缩减至5000万上下，已资不抵债。公司业务的60-70%来自大客户娃哈哈，其余业务则主要来自当地的食品厂。
华印小编从公开资料上查到，光发彩印曾于2013年11月20日在深圳证券交易所转让2013年中小企业私募债券，发行总额12,000万元，票面利率8.00%，债券期限3年。没想到时隔不到一年公司经营便出现状况。
至于光发彩印的最新动向众所纷纭，有说其正在走破产程序，亦有人称不排除有人接手破产重组的可能，但因企业负责人失联而无法证实。
反思中我们继续前行！
近年来在调查停产、失联、“跑路”、老赖等相关事件中，不少人反映在纸箱行业也是有不少不良老板的。他们一开始就打算骗银行的款不还，骗供应商的款不还，骗经销商的款不还，欠朋友的款不还，即所谓“恶性欠款”。相信这样的老板，注定逃不脱法律的制裁和道德的鞭笞。
但与此同时我们也不能忽视另一类老板，他们想把企业做好，他们大量借款，不想骗任何人的钱，最后依然负债累累，把企业做垮了。本想一举成名天下知，本想干一番轰轰烈烈的事业，最后却轰轰烈烈地失败了，落得万人唾骂或身陷囹圄。实在是很可悲的事!
①他们的失败，多数时候是因为资金管理失控
关于资金管理，有的人能力强，有的人能力弱。有些人，管亿万资财一点儿问题都没有；有些人，管几十万都有问题；有些人，管几十万几百万没问题，管几千万几个亿就很成问题。资金管理，确实是一门很有艺术的学问。我们在这里只讲几个概要的问题。
做企业一定要有规划，资金规划是重要的一项。一个项目，启动要多少钱，后续要多少钱，扩张要多少钱，缺口有多大，怎么去弥补，这些都要做通盘考虑。在企业运作和资金运作过程中，得有计划，有预算，有控制，要留有余地。
②资金运作，预算是重要环节
超出预算，一定得卡住，否则一旦失控后果就不堪设想。任何投资，都得计算投入产出比，在这个方面一定不能糊涂。从我们这些年的接触和观察来看，纸箱行业很多企业家在这方面是很随意和糟糕的，因此很容易陷入断粮的困境。资金有自有资金和外来资金两大类。外来资金又分融资、借资两大类，融资和借资(友情援助除外)是要讲究回报的，所以更要把投资回报率算清楚。简单说，就是要盈利！如果这个资金操作会导致你严重资不抵债，是不能轻易使用的，否则亏空是一种必然。
③高利贷在今天的实业界是几乎无法使用的——企业根本用不起
以月息3分算，利滚利年息就高达45%，除了卖白粉，没有哪个行业有这么高的利润。因此，企业不是万不得已短期周转，是不可能借高利贷经营的，否则无异于饮鸩止渴!
企业发展过程中，资金储备要适当从，资金管理要适当从紧，要考虑和防范大量意外风险。企业在巨大的发展机遇面前，要保持相当冷静，有多大头戴多大帽，有多大胃吃多大量饭。因为机遇和挑战总是相伴而生，机遇和陷阱也总是相伴而生。机遇和困难都是动态的，是可以转换的。这个转换过程中，如果企业盈利，公司资金就宽裕；如果企业亏损或持续亏损，资金就越来越紧张。
因此，失败的企业屡屡处于风口浪尖，时刻有倾覆的危险，而成功的企业往往在资金管理上收放自如！从今天起，在纸箱行业努力做个资金管理收放自如的企业吧！
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