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【摘要】作为一家中国大型传统制造企业的所有者，张茵曾被媒体评为中国女首富。在由世界经济论坛主办的2014天津夏季达沃斯论坛期间，张茵告诉FT中文网，未来几年她最为紧迫的目标，是如何让企业尽快转型升级到以生产自动化为代表的“工业3.0”阶段。面对可能伴随的成本提升，张茵表示当前的困局主要是产品涨价速度减慢，成本变化并不大。
【正文】行业人士可能都忽略了今年天津夏季达沃斯论坛期间玖龙纸业张茵接受FT中文网编辑的一次独家专访。华印小编发现，在短短4分13秒的采访过程中，张茵提到未来几年她最为紧迫的目标，是如何让企业尽快转型升级到以生产自动化为代表的“工业3.0”阶段。
过去一年玖龙股价波幅明显，尤其是5月份处于比较低的水平，现在又有所回升
张茵：我觉得在这个过程当中，中外市场大环境非常低，中国经济也是不乐观的。大家认为在这种环境下，我们这种大型制造企业的盈利投资者是比较担忧的。但是说国家政策不断地调整，转型升级，加大对环保力度的提升，投资者看到大企业的希望，认为像我们这种企业未来潜力是巨大的。再加上玖龙从内控方面，从资本支出的控制方面也得到投资者的认可。大的环境和我们自身的努力使我们的股票从5块钱一下子跳到6块钱。
玖龙纸业作为传统的制造企业面临的困境如何克服？让企业尽快转型升级到以生产自动化为代表的“工业3.0”阶段
张茵：我觉得不是困境应该是目标，困境是解决不了的，玖龙今后有两个目标。一个是从环保上，玖龙这么多年，就像我刚刚讲到的，我们稳定在国家标准之上，优于国家目标的。现在德国提出3.0到4.0，我们的工业怎么能做到3.0，这是我们要去做的。在未来3-5年，我觉得除了环保，在工业来讲，我们要达到这个目标。这3.0的目标是保持信息化，自动化。如果从自动化，信息化能达到3.0的目标的话，从质量，从成本各方面都是可得到控制的。
玖龙纸业的成本如何控制？大的环境下不是成本的问题，是升价空间小
张茵：成本和过去差不了很多的，基本是打平的，主要是涨价的速度减慢了，其实成本上并没有大量上升。比如人工成本，基本上大的环境不好，如果是基本维持现状，并没有大的上涨，因为没有能力上涨。我想不是我一家吧，员工也会看到市场环境，你要涨薪的话老板一定要协商商定。大的环境下我认为不是成本的问题，是升价空间小，目前的环境其实是这样的。我觉得在这一方面我们需要练好我们的内功，深挖我们的潜力，这是我们去做的。
从制度层面来讲，对于传统的企业中国政府应该做些什么呢，企业界有什么样的呼声?转型升级，这是未来一个很远大的目标，有深远的意义
张茵：我觉得，对政府来讲哦，在过往的经济发展可以说GDP和环保都要，最后GDP会跑快过环保。在今天来讲国家把环保提高到一个更高的高度，就是要把我们的产品转型，从过去廉价的生产成本，有待提升产品质量的产品转型升级，这是未来一个很远大的目标，有深远的意义。这个提升的话，基本上和国际化接轨了，这是最重要的。所以我刚刚谈到不单单是环保，也是3.0，未来走向4.0。
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