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【引言】春节前，纸箱行业时不时还会有倒闭、停产、老板跑路等消息传来。初步探听却发现，真倒闭和老板跑路的不多，但资金链紧张和局部停产的却渐渐多起来。例如山东滨州一家二级纸箱厂目前仅有的一条瓦线已停机，仅后道纸箱仍在生产，但订单也并不理想。近年来像这家纸箱厂一样，生意不是越来越红火而是越做越小的纸箱厂还真不少。为什么会这样呢？下面就看看浙江一家纸箱厂为什么会生意越做越小的吧。
【正文】
起步于二十年前，2012年开始亏损
这家位于浙江地区的纸箱厂创立于1995年，当时固定资产约在两百万左右，没有自己的厂房。老板业务能力极强，从1995年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额3000万，毛利润在30%左右。
发展势头正旺的时候老板有了产品线更新换代的意识，开始积攒资金准备更新设备，当时该纸箱厂空余资金大约有1000万左右，原本考虑在2007或2008年上部分自动线。
2006年的时候当地政府对工业园区重新规划，需要这家纸箱厂搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，所以当地政府也鼓励当地企业搬迁进入工业园区。政府以极低的价格将地皮卖给各个企业，吸引了不少企业入驻。然而光有土地还不行，还要投入资金建厂房和装修办公区。这家纸箱厂整个搬厂，厂房和办公室装修，耗去了大约1000万资金。企业原先十几年的慢慢积累几乎化为乌有，更新生产线计划搁置。
2006年时国内通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，民工荒首现长三角。为了留住工人，2006年纸箱厂开始给工人加了5-10%的工资。
2007年原纸价格上涨，毛利润下降了5-10个点。纸箱厂老板一着急，把部分流动资金投入了当时在疯长的股市，想从里面圈一部分钱。结果不久后，遭遇2007年A股惨跌，还好投入的资金量不算很多。
2008年在毫无征兆的情况下，全球经济开始下滑。纸箱厂的主要客户为外资企业，但订单量急剧下滑。纸箱厂出现了前所未有的困局，这一年首次开始裁员，工厂只剩下100人左右。
2009年浙江民营企业开始出现倒闭潮。纸箱厂原先合作的部分客户为微型企业，纷纷停摆。有一个跟这家纸箱厂合作了十几年的制鞋厂欠他们五万应付款。老板去要债，发现他们是债权人里面欠债较少的，有些被拖欠五十多万也要不回来，只好作罢。
2010年工人工资继续疯长，普通一线工人2000元/月都留不住。厂里的清洁阿姨，每天工作4个小时，给1500元/月居然嫌少。当地在进行大规模拆迁，当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万。区区一两千的工资已经不放在他们眼里。招工难从这一年起成了个老大难问题。同时在这一年里，民间借贷开始流行，纸箱厂老板在资金困难的情况下去接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。纸箱行业很难有这样的利润率，如何负担的起呢！这一年，原材料价格开始触底反弹，光原纸下半年一月两调价格的节奏就让人吃不消。原本不怎么做的低利润订单大家也要开始抢，那些零利润的大客户订单都是香饽饽。没办法，不做人工照样要付。先存活下来才是王道!
2011年政府开始宣传将加大对民营企业和微型企业的辅助，但始终感觉是雷声大雨点小，贷款标准一样很高。这一年纸箱厂艰难向下游客户转移成本压力，但很困难，盈利微小。在这一年，纸箱厂排除万难，通过各方面融资，勉强买了一条国产瓦线，从三级厂升级到了二级厂，但何时能收回投资成本显得遥遥无期。
2012年纸箱厂账面出现亏损，这是开厂以来的第一次。在高通胀的情况下，工人工资仍在疯长，哪里工资开的高工人就到哪里去。
生意越做越小，订单越来越少
2013年困难依旧存在，同行中倒下的纸箱厂越来越多，很多老板无力回天。这一年纸箱厂开始进一步裁员。人数从100出头降到80多人，靠卖些废纸板勉强度日。
2014年瓦线明显开工不足，核算成本后，纸箱厂老板于年底将瓦线停掉，专心做纸箱业务。为了稳住客户，还必须封锁消息。大客户有人来视察时，纸箱厂老板就招呼办公室人员和亲朋好友都来帮忙，全部站到生产线上去装样子。同时老板还命令运输队不停地在厂门口来回运送货物，制造一片繁荣的假象。没办法，为了生存下去，企业真的就是难成这样！但是大环境不好和产能过剩，整体订单还是越来越少。
春节前虽工人工资发的出来，但节后又该何去何从，纸箱厂老板犯了愁。回首建厂近20年，明明业务精通的纸箱厂老板为什么会生意越做越小，他总结了以下几条：
1. 融资难，难于上青天
年营业额5000万到一个亿的中小型上规模纸箱厂很多，像这类民营企业在长三角多如牛毛，加之又是技术含量低，行业门槛低的产业，自然不受银行待见，正规渠道融资难度可想而知。浙江这边2009年就开始有民营企业大量倒闭，后来老板们变聪明了，走之前去狠借一笔高利贷，然后全家出国。这一招很快在珠三角老板圈也传开，纸箱行业那个宏泰包装老板夫妇俩2014年5月一起消失就是这个套路。
2、涨工资根本停不下来
物价和人工成本一起涨真不是什么好事，人力成本上涨纸箱厂通常可以接受每年5-10%，但不是每年10-20%的跳涨。
3、房地产、股市打击了经营实业的动力
2009年前有钱但没购买几套房子的老板肯定多少都会有些后悔。就有这么一个民营企业老板，2009年名下已有6套房子，2010年感觉生意不好做后直接收手关厂，卖两套房子就吃喝不愁了。这无疑对一心只经营纸箱厂这样实业的老板来说是一种心理冲击。2014年底股市疯长时，也有一部分老板卖了厂卖了房去炒股，结果比过去几年做实业都赚的多，多讽刺啊！
4 、企业的发展需要政府循序渐进扶持，而不是杀鸡取卵
生意越做越大不是一步到位的，这是个漫长的过程，从低端加工到智能化加工过程中很多纸箱厂就已被无情的扼杀了，根本挺不到转型成功的那一天。因为企业成本高居不下问题突出，税收负担较重等问题都亟待解决。
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