【今日热点】又一占地3万㎡的二级厂甩手不干了
【今日热点】5步搞定印刷色差
【看点】作为一个人口数量为1.27亿的国家，目前日本全国共有2万家印刷企业，人均印刷产值及用纸量均远远超过中国。印刷品的品质一直是日本印刷人引以为豪的事情，他们是如何做印刷的呢？
位于东京八王子地区一家有筱原三台印刷机的小型印刷厂，印刷装备和工艺都是差不多。但这家小印刷厂精益化生产和6S管理却让人不得不服。
【正文】这家印刷厂不大，狭小的空间里，紧密摆放了四台印刷机，这大概是日本所有中小印刷企业厂房空间狭小的缩影。
但是走进这家企业狭小的车间，却没有任何拥挤的感觉，企业现场管理井井有条。企业严谨的6S管理在这个车间任何一个角落里都能看到，即使是这个墨控操控台。
为了保证车间良好的环境，车间做到了恒温和恒湿。印刷厂不同于其他行业企业，要想印出高质量的印品，印刷机所处的环境非常重要。在这一点上，日本企业都做得很好。
车间里都安装了排风装置和加湿器，照明灯也是按照印刷机摆放的位置而做专门的设计，目的还是为了保证印品质量。
所有的印刷机都配备了粉尘收集装置，走进车间感觉非常清洁。
印刷厂负责人说，印刷工随时随地进行整理、整顿和清扫，这是印刷操作工的基本工作之一。所以日本企业印刷机保养非常好，这家企业有两台印刷机都已经超过十年了，由于机器保养好，机器像新的一样，印品质量也能够得到保障。
车间配备专门的净化水装置，日本人的环保意识很强，润版液都是不准使用酒精润版。
物品的摆放整洁有序，都是按照拿取时间最短的原则，所有的操作都是有严格的标准流程，不像我们中国印刷企业，印刷随意性，典型脏乱差。6S管理起源日本，已经成为所有企业基础管理手段，印刻在日本人的意识里，得到坚决的执行和落实。
特别钦佩日本员工职业化意识，他们认真负责的敬业意识值得我们中国员工学习。笔者看到两个操作工，机长正在教新来的员工整理进纸部位，他们都是跪在地上操作！
在笔者走访期间，所有的员工都在一丝不苟工作，没有任何人因为我的到来而抬头停止工作看我们，他们都是把百分之百的精力用在工作上！
车间操作者对质量控制很严格，所有的印品都要做专门的检查。印刷负责人告诉我，有一些活客户要求很高，不允许有瑕疵，特别是药品和食品类的。
日本印刷厂精益化管理在这个车间每个角落里都能体现到。6S管理都是要整理、整顿、清扫，清洁，安全和素养。6S管理是企业一切管理的基础。
编后语：我们中国印刷厂要像日本企业学什么？其实印刷装备和工艺都是差不多，我们的差距在管理上，特别是企业精益化管理和6S管理，而做好这些，印刷人的职业化素养重要，企业老板的管理素养重要，所有这些我们都要虚心向日本企业学习！（信息来源：楚天传媒印务公司）
相关文章（直接点击下列标题阅读）
【快讯】上海绿新到处收购，缘何2015年业绩反遭“滑铁卢”！
【欢迎提供新闻线索，电话：021-60907375，纸箱编辑部——小李（微信：mochaheidou）】