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【震惊】东莞一身家千万女老板的朋友圈,10个大老板9个要破产!

【震惊】东莞一身家千万女老板的朋友圈,10个大老板9个要破产! 华印手机快讯
2015-07-30
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【看点】在东莞,有超过20万个制造企业生存,盛传的倒闭潮真的存在吗?宋水英是东莞一位身家千万的女老板,在她的朋友圈里,所有制造业老板都经历了2008年前后从辉煌到没落的转折。“东莞塞车,全球缺货”的往昔繁华一去不复返。这8年来,有的倒闭,有的转型,有的搬迁,有的还留守在东莞的生死边缘中···别怕,让我们来还原下一个真实的东莞!


【正文】

宋水英家族:生意难做,利润所剩无几

所属行业:纺织服装

宋水英家族在1997年就到东莞办厂,几家工厂均是做服装辅料产业,在2008年以前,利润率还能保持在50%以上,但这种好日子在金融危机后戛然而止。


宋水英家族的几个工厂客户接连跑路倒闭,应收款收不回来,而剩余客户对价格一压再压。2009年后经济虽有回暖,但又面临人工、厂租、原材料等成本的不断上涨,而出厂价却再也无法涨回来,利润空间所剩无几。


这倒逼着宋水英一家像无头苍蝇一样四处寻求机会转型,包括创建环保砖厂、水电站,做别的品牌代理,以及打造自己的品牌服装等,过程可谓艰难曲折。


胡湘容:订单减少,关厂或转行

所属行业:五金

宋水英的朋友胡湘容在2001年开始创办五金工厂,那时候的利润率在100%以上。但金融危机爆发后,全球需求萎缩,原油不断暴跌,铁矿石价格也剧烈波动,必和必拓、力拓等国际矿业巨头处在并购中,对整个上下游产业链价格影响极大。


“那段时间都不知道如何给客户报价,今天报了过两天又要改价,原材料价格一天一个价。”这让胡湘容整天焦虑不安,到2009年、2010年后,西班牙、澳大利亚的客户慢慢消失了,订单逐渐减少。


而他们身边的出口加工企业也面临同样的问题,订单不足,很多企业因支付不起厂租直接关闭工厂,或转作贸易公司,有了订单就转给其它工厂代工。


韦柱明:3500多家玩具厂只剩几百家

所属行业:玩具

玩具算是东莞制造业最有代表性的行业,东莞永达玩具厂老板韦柱明从1992年就开始投资玩具厂,最高峰时开了5家工厂,那时候投资10万元一年能赚到100万元。


但金融危机后,西方国家经济低迷,需求量缩减明显。2008年10月,发展了13年的东莞最大玩具代工厂合俊玩具厂倒闭,数千名员工走上街头。而韦柱明的工厂只有几百名工人,管理成本较低,反而在2008年危机中得以撑下去。


有调研显示,到2011年,东莞3500多家玩具厂,倒闭了约1800家,2012年玩具厂倒闭的案例仍然经常发生,如今只剩几百家。


坚持到2013年,韦柱明所剩的最后一个玩具厂也倒闭了,为了躲债,他哥哥被逼跑路,到现在还欠着100万元。


刘秀碧:大客户跑了,日子不好过

所属行业:包装印刷

而宋的另一个朋友,开厂十多年的东莞智胜彩色印刷有限公司的刘秀碧,从2010年起也明显感到萧条来临,生意难做,除了员工的工资猛涨,各种社保福利必须缴齐外,这几年订单不断缩减,三星、诺基亚、华硕原来都是她的客户,但随着这些公司的没落,做包装盒的印刷厂日子也不好过。

·······


艰难中求生

——制造业外迁,不少订单已转至东南亚

2009年国家拿出4万亿救市,对工厂而言,感受最为明显的人工工资、原材料价格水涨船高,但产品出厂价却涨不上去,利润被不断压缩。2012年中国的人口红利到达顶峰后,低端制造业生存土壤不再有,东莞制造业变迁趋势已不可逆转,以制鞋、纺织服装为主的劳动密集型产业开始内迁或外移,而外移则以越南、泰国、柬埔寨、老挝等东南亚国家为主。


宋水英身边也有不少人将工厂搬到东南亚去。而据她所知,东莞等制鞋基地有不少大厂的工人锐减一半,三成订单已转移到东南亚国家。


目前中国大陆东部沿海地区工人月薪大约是500美元,印尼大约300美元,而越南只有250美元左右。1万人的工厂,一年可以节省2000万-3000万美元的人工费用。


裕元的母公司宝成集团近年来连续将生产线从珠三角往安徽、江西、河南等地转移,而境外则加速向东南亚转移,宝成2013年财报显示,两年内它砍掉了在大陆的51条生产线,占其大陆的20%。宝成在全球的523条生产线中,中国大陆从255条降至204条,而在印尼和越南的生产线从274条增至313条。


根据亚洲鞋业协会调查的结果,自从2008年金融危机爆发以来,随着中国制造成本节节攀升,目前东南亚鞋业已抢走中国30%的订单。


龚佳勇:东莞制造业大地震可能还会持续很多年

那么为什么中国难有基业长青的企业?东莞产业研究专家龚佳勇在调研中就发现,中国制造业非常浮躁,不愿沉下心来研究,以前发展太容易,这些年一遇到困难就想着倒闭,还有一批企业打着创新的口号,实际上是把别人的技术抄袭过来,做山寨产品,并不是真正的转型创新。宋水英认为,由于国内缺少知识产权保护,因此工厂很难有创新的动力。


龚佳勇认为,东莞是外向型经济,大多数欧美国家还未走出危机,原来做外贸有渠道,还有出口退税补贴,现在转内销利润压缩了,没有了渠道很难开拓市场,东莞制造业大地震可能还会持续很多年,没有了人工成本优势,低端产业淘汰是大势所趋。(信息来源:华夏时报)


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