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【看点】在刚刚过去的前三季度,福建泉州亮出的“成绩单”不乏新亮点。作为拉动泉州经济发展的主力军,在刚刚开启的第四季度,泉州纸箱厂将如何把握新机遇,同时应对经济新常态带来的新挑战呢?一起来看泉州财经记者的调查了解。
【正文】走进位于晋江市龙湖镇的这家纸业企业,生产车间里,企业投入三千多万元引进的两条自动化生产线正在快速运转。
泉州森林纸业有限公司生产主管蔡光波:到了七月底,我们建立了帮帮团以后,我们的产量翻一番,已经达到一班半的产量,第四季度,我们现在又合作了一个战略合作伙伴,启动了,接下来,我们依然这么多人,有两个班的产量。
泉州森林纸业有限公司董事长施荣达:我们采用扁平化的管理,让员工让企业大家能得到双赢。我们在经营中采用一种跟传统行业不一样的经营模式。比如说我们在七月份采用帮帮团活动,大家集中采购,在帮帮团里面,这些一起采购的客人能够得到好处,得到回点。

尽管行业大环境不容乐观,但今年前三季度,企业依然实现平稳发展。究其原因,除了企业自成立以来一直采用扁平化的管理模式,节约了企业运营费用之外;商业模式创新也是提高企业效益的另一个重要原因。在采访过程中,企业执行董事傅灵敏告诉记者,为了全力冲刺第四季度,企业在今年7月份施行“客户帮帮团”模式的基础上进行升级,在11月份将正式启动“战略客户团”模式。
泉州森林纸业有限公司执行董事傅灵敏:我们的这个战略客户团,主要是针对我们本土的这些下家企业,把客户也变成我们的代加工厂,通过我们公司的这样一个平台,去整合我们现有的一些资源,比如说拿一些比较大的订单,我们再把比较大的订单分划到我们下家客户,给他们来做,我们森林公司只有一个要求,这个要求是什么,就是你要给我们买板。
通过商业模式的创新,傅灵敏认为,这有利于促进产业链上下游良性发展,企业的产量也有望较以前实现大幅度增长。据傅灵敏介绍,在今年第四季度,企业还将不定期举行系列客户互动活动,增强客户的粘性。(来源:泉州财经报道)
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