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【盘点】虽身家上亿却常被称“败家子”,包装界这3个富二代真不容易!

【盘点】虽身家上亿却常被称“败家子”,包装界这3个富二代真不容易! 华印手机快讯
2015-11-10
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导读:【今日热点】这家纸箱厂前3季度销售收入竟增长161%【今日热点】华中知名纸箱厂砸7亿元建新项目【看点】在包装

【今日热点】这家纸箱厂前3季度销售收入竟增长161%

【今日热点】华中知名纸箱厂砸7亿元建新项目


【看点】在包装印刷界有3位“印二代”的代表——立华新进印刷包装(遂宁)有限公司副总经理孙振凯、力嘉国集团副总经理马楚力、武汉市至和彩印包装广告有限公司总经理朱雄伟。在旁人眼中,他们是含着金汤匙出生的一群人,畅享父辈创造的财富,生活惬意,随心所欲;在他们看来,自己或许也是同龄人中最“亚历山大”的一群,自愿或非自愿地进入家族企业,擎起发展大旗。


其实,他们一直生活在父辈的光环下,一旦失败就会被扣上“败家子”的头衔...


【正文】

立华新进印刷包装(遂宁)有限公司副总经理孙振凯

——不是“富二代”,是“负二代”
孙振凯:我念国小和国中时,寒暑假也基本待在工厂,周围的朋友和同事很少称呼我们“印二代”,而是叫我们“富二代”。每当被称作“富二代”,我总想说,自己其实是“负二代”。

二代接班人,天生拥有更高的起跑点,我们不想否认,但另一方面,我们也承担着许多其他同辈不需要去面对的压力,必须半强迫甚至强迫自己早点接触不属于我们这个年纪应该接触到的环境。


我在国外念书,当父亲和姐姐叫我回家族企业时,我首先想的是要把它当成职业,还是当成事业来做。如果仅仅是职业,那我把老板或者说我父亲给的工作指标达成,取得报酬就行了。如果当事业来做,那就多了情感因素,我不可能按时上班下班、只把自己范围内的事情做好,而是要24小时都想着怎么才能让这个公司更好,了解这个公司的以前和现在,让它能够永远走下去。二代,甚至三代、四代的任务就是要让家族企业长久发展。


怎么实现长久发展,坦白讲,我这几年还一直在找这个答案。随着我对这个行业的不断了解,我不敢说自己能够为业界带来什么突破性的转变,但我对事业的使命感已经慢慢酝酿起来。有时候可能有一个念头、想法,但又像流星一样飞逝,随着对行业的深入了解,获得越来越丰富的专业知识,遇到越来越多的人、事、物,有的东西就像鸡蛋孵小鸡,破壳而出。小鸡最终能成长为什么?不知道,但它已经初备雏形。

我希望能在事业中挥洒我的热情。社会的发展离不开印刷包装行业,它和社会其他很多行业的发展息息相关。印刷业是我事业的雏形和方向,甚至是我终身的事业,这就是我目前的心得思考。


武汉市至和彩印包装广告有限公司总经理朱雄伟

——印二代的压力非常大,做不好就会被指“败家子”


朱雄伟:父辈留给我们财富,还有压力。印二代的压力非常大,我们从父辈手中接过企业,只能把它做得越来越好,不然人家就会说,“你是个败家子。”


我们这代人的思维也需要改进,社会在变革,父辈给我们留下的优良传统,我们要发扬光大,但更要结合现在时代的实际。


我说过,印刷可以更时尚。其实时尚并没有那么高大上,只是一种潮流。印刷行业很传统,我们的思维更应该跟着潮流走。


很多互联网企业做得好,我们应该学习它,培养自己的互联网思维。我们处在变革的社会,我们是新的一代,我们还要创造一个新的印刷时代。

很多印刷企业设备先进,但技术和管理水平相对落后。第二代印刷管理者,先要来个思维大改造。我们的父辈是怎么管理的?第一个方法,包月工资。那时候企业利润比较高,合适的劳动力也比较多,工人比较勤奋,赚的钱都往家寄。第二个方法,计件考核。多做多拿,少做少拿。那时候工人都拼命干活,想多赚钱。今天呢?“80后”“90后”员工并没有在意多赚那点辛苦钱,他们心情好就做100个,心情不好便只做80个。问题来了,那20个可能就是我们企业的盈方平衡点。

我们要研究员工的心态和行为,他们决定了企业的利润。我拿香港和内地的餐厅来举例子。香港餐厅服务员工资是我们内地的好几倍,但他们工作效率非常高,端菜都是一路小跑,我们的服务员则慢腾腾走。香港服务员一个人要负责照顾好多桌的客人,我们内地的服务员可能一个人就管两桌。香港人经营餐厅很动脑筋,举个例子,人多的时候,他们把冷气开到最大,让吃完饭的客人觉得冷,赶快走;人不多的时候,他们把空调开到适宜温度,让客人多坐一会儿。同样的食物外卖,内地餐厅怎么打包呢?一碗面套一个袋子,客人要四碗面就是四个袋子,拎在手里晃晃荡荡。香港餐厅怎么打包?他们用纸板把四碗面合理地卡在同一个袋子里,又节省又安全。这就是管理的细节。

印刷企业常常说大环境不好。外部环境能改变吗?改变不了,只能改变我们自己,要在企业内部多挖潜。二代企业家的任务很艰巨,要自己改变,还要改变员工们的思维。



力嘉国集团副总经理马楚力

——印刷就像印钞票一样的时代一去不返


我一直在香港读书,大学本科念物理。作为二代,不能太在意别人怎么看我们,不管你从底层做起,做得再好,他们也总是觉得那是因为你是老板的儿子。


作为二代,我们要思考怎么用新思维去管理员工,父辈有他们自己的管理经营思维,他们的成功也有时代的因素。

听我老爸讲,上世纪90年代,客户都是提着钱来公司提货,但现在不可能有这样的情况。印刷业的黄金时代过去了,以前做印刷就像印钞票一样,客户排队给你送钱,求你印,但现在时代已经变了。

企业现在发展,对管理水平要求高了,我们要用新的制度来管理新员工。“80后”“90后”员工都懂得怎么用iPhone、三星手机,但五六十年代的工人,他们连QQ、微信是什么都不知道。

我比较了解“80后”“90后”员工,大家的心态和背景都差不多,但我不太了解五六十年代这些人。他们背井离乡出来工作,就是为了多赚一些钱,公司如果有加班费,他可以为了多赚钱不休息。现在的年轻员工,基本都是月光族,他们周末会约朋友出去玩,都不想加班。

作为二代,我们要了解新老员工的变化,我们要明白以往成功的那一套办法在今时今日可能不灵了。

二代接班人要多学习,要善用管理工具。以前找资料需要去图书馆,现在资讯发达,百度一下,什么都可以找,所以我们这一代人是很幸福。我们要善用时代的优势。我承认我们二代有天生的起点上的优势,但我们要多想想怎么去利用优势来走好人生道路。(信息来源:印刷经理人)


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