【看点】李文斌出身于一个颇有成就的家庭，父亲李运强是香港著名的手袋大王，哥哥李文俊是理文集团的董事长。李文斌毕业于不列颠哥伦比亚大学，2003年加入理文造纸，现任理文造纸首席执行官。4月7日，李文斌接受香港文汇报采访，大方谈起在理文造纸工作的13年，来，一起看看李氏经营之道吧。
被父亲急召回国，李文斌第一份工作是调试纸机
李文斌是李文俊的弟弟，毕业于不列颠哥伦比亚大学，2003年加入理文造纸，第一份工作是调试纸机。
2003年理文造纸即将上市，公司从德国购置价值近7亿元大型造纸机（PM4纸机），「怎知机器动不了，父亲急召李文斌返港。李文斌忆述：我在加拿大读化学工程师（造纸工程），本想继续读，爸爸在电话中说：“读咩硕士呀？够啦！部机郁唔到，你快返搞掂佢啦！结果遇上沙士，没胆坐飞机，过了一个月才回港。”（注：此段为粤语，意思是：读什么硕士啊，够了，那机器动不了了，你快回来搞定他。结果遇上非典，没有胆子坐飞机）
李文斌早期照片
造纸机有7,000多个按钮，要24小时运作，很多时候早上把问题解决了，到了晚上你下班时，同事又把程序弄乱了，要你花好多时间重新设定。这样的情形持续了两个多月。李文斌形容：“这两个月，我差不多想死，白天搞好部机，到你回去睡觉，又出事，又要返厂解决问题，可谓不眠不休。但这个经历锻炼了我的意志，同时也明白到，要做好一件事，要员工上下共同努力，你一定要培训好整个班子。
在基层磨练8年，李文斌特别重视人才培训
当年李文斌加入理文造纸，主要负责生产和销售方面的工作，与长兄李文俊同创造纸王国，经过8年磨练，升任首席执行官。
在父亲耳濡目染下，李文斌深知人才的重要。他说︰人才同钱财不同，钱可以问银行借，人才需要培养。所以理文造纸对人才培训、管理、考核都十分重视。有问题便要去解决，不能侥幸。
13年时间，理文造纸利润涨了20倍！
李文斌称，公司主营包装纸品，自己要将市场把握得很准确。他指，“对卫生纸市场的调查发现，即使美国、加拿大等发达国家，每年仍然有10%增长，连遇到金融风暴都不怕，证明市场对卫生纸的需求只会增加而不会减少，因此公司于2014年开设卫生纸新业务。”李文斌透露，公司亦曾为书写纸的高回报率，争论过数次做不做的问题，如今踏入计算机数字化年代，提倡无纸化办公，书写纸市场严重萎缩，庆幸当时没做。
回望加入理文13年的打拼，他自豪地说：理文造纸从2003年包装纸年产量60万吨，到现时增长至600万吨，利润足足增长了20倍，机器由一部增加到20多部，且愈摸愈熟，厂房亦由东莞扩展至江苏、重庆、江西、越南等地。(文章来源：香港文汇报）
