一、现状与问题
1、由于业务理解或技术实现问题，管理制度落地为信息管理系统时出现偏差，导致书面的管理制度和信息系统中的管理制度不一致。
2、管理制度落地执行或在信息管理系统实现比较滞后，管理制度不能及时落实在业务管理运行中。
二、建设目标-大流程模式
1、流程管理制度作为主数据，准确及时地传递给业务管理系统，实现制度的快速落地。 |
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2、流程管理制度主数据服务保证业务系统使用的流程管理制度的最新版本，保证管理制度的及时更新。 |
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3、流程管理制度主数据服务为各应用系统提供统一的流程调用，为统一流程管理和优化奠定基础。 |
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三、解决方案
步骤一：使用流程引擎的流程设计工具将流程制度建模在流程标准资产库中。
步骤二：流程标准资产库作为信息化建设的主数据，通过流程引擎将流 程制度数据发布为流程服务，为各业务管理系统所调用。
步骤三：各业务系统分租户访问流程引擎提供的流程服务。
四、价值体现
1 |
执行力100% |
流程管理制度瞬间落地，制度的执行力提升。 |
2 |
管理同步100% |
业务管理系统使用流程制度主数据，实现制度与执行无偏差。 |
3 |
效率提高30% |
业务管理系统调用流程引擎提供的流程制度主数据服务，实现流程统一管理和优化，提高管理效率。 |