3、任务管理
研发管理系统以任务管理为导向，不仅能够从整体上把握公司所有游戏研发项目的进展状况，也能够对各游戏研发项目、各版本、乃至具体开发任务进行跟踪。当任务超出预期或者计划时限时，按照预设规则，系统可以自动以邮件、短信、系统消息的形式发出预警进行提醒，有效帮助项目团队成员预防任务的延期，确保游戏研发项目整体进度的可管控性。
项目团队成员可以全方位了解任务信息，通过任务单直接看到功能描述、任务要求等具体说明，支持与任务下发人的信息交互，支持子任务的分派管控。根据预设规则，通过颜色、字体、提醒直观显示自己的任务列表中的任务执行情况，可以根据多条件的组合查询对当前需要处理的所有任务进行过滤、筛选出第一时间最需要用户处理的那些任务。
项目团队管理者可以通过任务分配表，及时准确掌握项目团队的任务执行进展及完成情况，获取第一手数据，为绩效管理提供数据支撑。
任务与研发计划的紧密结合，主任务与子任务之间的紧密结合；
打破部门壁垒，将策划、美工、程序、测试、管理等部门通过任务执行流程，紧密联系在一起，实现真正意义上的协同工作；
提供任务下发人与任务接收人之间的互动信息，根据实际业务需要，可进行多次数据的往复交互；
开发人员无须创建开发任务，只需要根据任务的重要程度、优先级，完成待办列表中的任务即可，节省了大量时间，提高开发效率；
通过条目颜色、提醒、预警等辅助手段，信息自动推送，有效预防任务延期，确保整体进度；
实现从版本计划、资源分析、任务跟踪与监控、审核确认全过程管理；
任务执行流程定义随需而变，提高任务执行过程中的灵活性，满足研发管理过程中粗放管理到精细管理的不同需求。
主任务表单（由主策统一下发）
主任务流程，当在某节点有子流程时，先执行子流程，子流程执行完成后再重新回来主流程执行。
子任务制作明细及进度管理页面
子任务执行流程图例
任务分配表，可以查看权限范围内所有团队成员的任务分配情况，以及工作进展。
任务报表，员工可以查询本人的任务情况，为有更好的用户体检，系统以不同颜色来提示员工，绿色为任务正常完成，红色为任务即将到期，其余为白色。
4、测试缺陷管理
系统测试、缺陷管理是游戏研发周期中的重要环节，研发管理系统实现对从测试任务创建、分派、执行、到缺陷提交和问题解决整个过程的管控。
测试人员根据测试任务进行测试，发现产品缺陷后，通过研发管理系统测试任务管理功能，将 bug缺陷纳入为任务流程的一部分进行有效的管理，在 bug缺陷修复后，由测试人员关闭，实现了测试过程管理与研发过程的高度统一，有效保证了游戏研发过程管理的一致性和整体性。
系统根据主任务的执行情况，自动启动测试任务，由主策统一安排，测试组长协助，制定测试计划、分配测试团队资源，确保了测试内容的覆盖率，并节省大量中间环节的时间周期；
实现了测试过程与研发过程的协调、统一、无缝衔接；
通过测试bugs报表，有效跟踪测试bug缺陷的修复情况，实时掌握测试的进度，以及缺陷量、缺陷修复情况等详细信息；
支持与第三方测试缺陷管理系统的集成，形成了一套无缝整合、稳定的质量保证解决方案。
测试任务列表页面
测试主表单
测试任务明细表，可对测试任务进行分解、分派
5、BI和报表管理
游戏研发管理系统可根据用户要求生成研发进度、任务分配、执行情况、资源成本等多种报表，并且以列表、图形等多种表现形式体现。为领导决策支持提供直观的报表和清晰的数据支撑。
通过BI和报表管理，将公司所掌握的信息转换为竞争优势，提高公司决策能力、决策效率、决策准确性，提高研发团队的绩效，获得更大市场，并进一步将其转化为效益。
项目维度查看页面
任务执行燃尽图页面
客户评价：
1、为游戏研发过程量身打造了解决方案，以流程管控为核心，以任务管理为导向，着眼于提高研发团队的执行力，加大任务分派、跟踪、审核全生命周期的监管力度，保证工作成果的高质量交付。
2、流程管控贯穿游戏研发管理全生命周期，实现游戏研发策划需求、版本管理、任务管理、测试管理的全过程跟踪和管控。
3、策划、程序、美术、测试紧密结合，让不同职能的团队成员高效的协同工作。
4、采用敏捷开发理念，快速适应需求变化，以功能任务驱动开发，阶段性交付，最大限度实现客户价值。
5、为高层宏观监督和调控多个游戏研发项目提供直观的管理手段，从需求、功能的角度直观了解游戏研发的进度与质量。
7、基于慧正工作流的研发管理平台，可以根据用户实际需要，方便、快速自定义业务流程、业务表单及规则，快速搭建适应用户业务的研发管理系统。慧正工作流特有的柔性业务流程自适应性，流程业务随需而变，高度灵活的自定义能力，满足用户流程业务变化发展和应急的需要。
8、支持业务事项的邮件审批、移动办公操作。
