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珠宝巨头败走中国?曾年销1亿件,今全球旗舰店都被挤走

珠宝巨头败走中国?曾年销1亿件,今全球旗舰店都被挤走 宝物志
2021-12-13
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导读:潘多拉计划在中国营收翻3倍,还能实现吗?

“即便在整个世界,也很难找到两个完全一样的潘多拉手链。”潘多拉曾经放出这样的豪言。

但在某种程度上,潘多拉也的确没说错。潘多拉凭借强大的设计团队,推出种类高达700多款,独一无二的饰品,还是自己DIY,这样的诱惑,几乎没有年轻女性能够抵挡得住。这也让潘多拉圈子里就流传着这样一句话 “一入潘门深似海,一颗一颗接着买。”

曾一度年销1亿件,销售额飙升至27亿美元,进入世界珠宝销量前三。成为了珠宝界当之无愧的黑马。

今年9月份,潘多拉更是喊出“让中国市场营收翻3倍!”的口号。可事实却是,潘多拉早已今非昔比。

颓势早已袭来。2019年,潘多拉关闭了其在中国240家门店中的70家。2020年第四季度,全球实体店平均关闭约10%。2021年上半年关闭20% - 25%的门店,2021年下半年也预计将关闭5% - 10%的门店。

并且就在刚喊出狠话之后,其在王府井的全球旗舰店就被其它品牌挤走,可以说是被狠狠打脸。风靡一时的潘多拉,究竟怎么了?


潘多拉的崛起

潘多拉珠宝创建于1982年,是由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于丹麦哥本哈根创立。其名来源于希腊神话,寓意为“灾祸之源”。不得不说,这个名字也让该品牌从创立之初,就蒙上一层神秘色彩。

但让潘多拉真正踏入快速发展,秘诀在于“奢侈品定制”。

2013年,为了贴近客户的需求,迎合珠宝设计的趋势,潘多拉更是由一年发布两次新品,改为每年发布七次新品。并且还以让女士以潘多拉的戒指、耳环、项链、串饰和手链创造出切合自己个性的珠宝配搭风格自主设计,为品牌的基础理念,打造专属自己的珠宝风格。

在全球女性思想崛起的时代,潘多拉无疑是站上了时代风口。2015年,潘多拉才刚进入中国市场,就创下了1亿件的销售,这在时尚领域堪称奇迹。最鼎盛时期,顾客进店消费,都得排队等候,甚至就连海外的专卖店,也被国内的代购挤破。

彼时,潘多拉也以“鬼级材料、大师级设计、神级思路、神级营销”成为珠宝界黑马,甚至就连Tiffany都嫉妒得睡不着觉。2016年销售额同比增长21%,2017年增长12%,可惜到了2018年,事态就开始不对劲。


审美不在线的设计

随着珠宝市场的迭代升级,如今的消费者在选择珠宝时,更看重品牌力。而潘多拉的品牌力,就是努力和高端珠宝品牌门店做邻居。

当Tiffany(蒂凡尼)、LV、宝格丽、Dior(迪奥)在世界各地开起了咖啡厅或餐厅时,潘多拉也就复制粘贴开出咖啡店,并且价格还是30元一杯的平替版。

其实无论怎样抬高身价,消费者能够持续复购,还是得依赖产品力,首当其冲就是其设计。潘多拉可谓成也设计,败也设计。

进入中国市场以来,潘多拉在设计风格上鲜有创新,一直都以少女童话风、梦幻风为主。但人的审美在变,随着简约风的盛行,这种设计越来越不受消费者待见。


性价比低,质量堪忧

令顾客瞠目结舌的是产品本身的问题了。除去设计不合理外,手链还有“易氧化”的缺陷。买过潘多拉首饰的大多数人应该都有此感受,“几千块的珠子,结果买来没几天就变黑了。” 这主要是因为潘多拉珠宝中,最常见的材料是925银、铜银合金、玻璃、珐琅,多为人造材质。

而潘多拉的定位一直为轻奢珠宝。可其并没有在质量和设计上给消费者带来“高端的享受”,更不用说具备真正意义上珠宝的收藏价值了,显然其价格存在一定的水分。

并且在国外,潘多拉只是个普通的平民珠宝品牌,但到了中国,潘多拉却把银饰卖出了金饰的价格。在不少人看来,几十块就能入手的手链,何必花上大几千,究其缘由还是潘多拉产品不行,性价比过低。

为此,2018年7月,潘多拉还以汇率变化的名义,对不同产品进行价格调整。2019年4月,又宣布将品牌在中国的零售价下调15%。而在此之前,同样的产品在中国的售价,普遍比欧洲市场的高出30%。可以说是赤裸裸地割中国消费者“智商税”。


“智商税”不好割了

明明只是一家海外平民珠宝品牌,却将中国消费者当“傻子”?到了2021年上半年,潘多拉还发布公告称:考虑到“环保”问题,将用人工钻替代天然钻。结果下方评论纷纷调侃:原来你还用过钻石呀?口碑暴跌的潘多拉,也从2018年后就不断走下坡路。

据潘多拉公布的2020年度报告显示,潘多拉全年收入190亿丹麦克朗(约合183亿人民币),同比下降13.07%;净利润19.37亿丹麦克朗(约合18.69亿人民币),同比下降34.19%。潘多拉业绩下滑,归根结底,还是说明顾客的眼睛是雪亮的。

反观PRADA、爱马仕等奢侈品虽然贵,但靠着至少有精湛的制作工艺,能让消费者在社交场合彰显自己的身份和地位,所以自然能受人青睐。

而潘多拉,却用普通的原材料、普通的工艺,卖出了远超价值的价格,货价不对等是其最大的问题。

在这方面施华洛世奇,想必也有话语权,同样的套路,用“轻奢品”概念给顾客洗脑,然后再忽悠大家用奢侈品的价格,买平价商的产品。

如今潘多拉又计划在中国营收翻3倍,还能实现吗?

来源:大话企业


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