对全球最大的天然钻石供应商戴比尔斯来说，它的今年并不光彩夺目：库存价值达到了20亿美元，为2008年金融危机以来的最高值。
因为销路不畅，戴比尔斯今年已经两次降价：早在今年1月，它就把原钻价格下调了近10%；到了12月早些时候，它又将毛坯钻石价格下调了 10% 至 15%。
戴比尔斯无疑是在市场下行面前着急了。今年上半年，它销量同比下滑28%到1194万克拉，营收同比减少26%到22.47亿美元，EBITDA则下滑了16%到3亿美元。
考虑到戴比尔斯是全球最大的钻石开采商和供应商，至今仍为全球供应着40%的天然钻石，它的颓势多少意味着全球天然钻石行业正在经历暗淡时刻。
在解释业绩表现时，戴比尔斯集团CEO 特别提到了中国市场，他称毛坯钻石的交易环境充满挑战，中国消费者购买数量大幅减少，零售商因此采取了非常谨慎的补货策略。
回溯过往，1947年，戴比尔斯用一句“钻石恒久远，一颗永流传（A diamond lasts forever）”，让钻石成了爱情和婚姻情比金坚的象征。到现在，在所有订婚戒指的镶嵌宝石中，钻石仍然占到了70%的比重。
但戴比尔斯大概没想到，人们的爱情还在，钻石却卖不动了。
根据Kimberley Process发布的毛坯钻石统计数据，全球毛坯钻石在2023年的总产值同比下降了21%到127亿美元，平均每克拉钻石的价格减少了14%。而从国际裸钻价格指数（IDEX）看，钻石的价格在2022年3月时曾到达历史最高点的158.34，到今年12月底，已经跌到了96左右，跌幅近40%。
针对过去一年天然钻石销售遇冷的现状，分析人士归咎于多重因素：主要市场的需求萎缩、疫情后婚礼数量的减少以及简约化趋势的兴起，加之实验室培育钻石带来的日益激烈的竞争。
其中，疫情以来的消费需求低迷成了打在钻石头上的第一棒。不只钻石，豪车、名表、奢侈品包包的销量都在下降。而在珠宝这个大类里，消费者的选择也变得更实际，他们更倾向于购买能够保值增值的黄金，而非单纯彰显贵气和爱情的钻石。
实验室培育钻石的发展也威胁到了天然钻石的地位。其不仅在外观上与天然钻石区别不大，培育周期也只需要数周，这让它的价格可以低到仅为天然钻石的1/20甚至更低：1克拉的天然钻石价格通常在1万-7万左右，但1克拉的培育钻石售价通常不会高过3000元。
在全球经济下行的大背景下，大多数消费者显然站到了性价比这边。就连美国这个全球最大钻石消费市场，培育钻石的零售市场份额也从2023年的50%上升到了今年的近60%。
彭博社早前援引美国市场研究机构Tenoris最新报告指出，2024年10月美国成品珠宝零售额增长9.9%， 其中天然钻石珠宝小幅上升，增长4.7%；而培育钻石达到了惊人的46%的增长幅度。
另据德国Statista数据平台预测，在2024年的全球珠宝市场中，培育钻石的销售额将达到约180亿美元，在整个珠宝市场中所占份额将超过20%。
更为危险的信号是，婚庆市场的消费正在大幅萎缩。
据全球婚礼供应商市场The Knot报告称，去年全球订婚钻戒使用培育钻石的比例高达46%，而2019年这一比例仅为12%。
几大主要钻石消费国的结婚率都在下降，中国的结婚率从10年前的10‰降到了目前的5‰左右，日韩的结婚率则在4‰的历史低点徘徊。不仅如此，不少新时代夫妻也开始简化婚礼、减少婚礼开销，他们可能用旅行结婚、麦当劳婚礼来代替传统的大办特办，也可能让戒指上的钻石从大变小，甚至直接变成素圈。
钻石“情比金坚”的这张牌变得越来越难打了。
历峰的珠宝部门拥有卡地亚、梵克雅宝、布契拉提等核心品牌，整个部门为集团贡献了70%的收入。但在截至今年9月30日的2025上半财年，历峰珠宝收入同比仅微增了2%，相比去年同期16%的增速出现了明显放缓。
国内主营钻石婚戒的头部品牌DR也拉响了警报。今年前三季度，其母公司迪阿股份的营收同比下滑36.19%到11.12亿元，净利润大跌72.77%到2018.58万元。财报显示，它1-9月一共只新开了11个门店，但关店数量却达到了138家。
据业内人士分析指出，随着宏观经济的逐步修复、“悦己”消费观念的进一步普及等，钻石下游消费需求有望逐渐修复。而培育钻石由于其成分和结构与天然钻石相同，且在价格上相较天然钻石有较大的优势，叠加近年来媒体与品牌商对下游消费者的教育，未来培育钻石渗透率有望进一步提高。
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