新制度要来啦！正辰科技2021年OKR管理制度

     OKR全称Objectives & Key Results,即目标与关键成果法，OKR是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

OKR 主要强调的是对于项目的推进，而 KPI主要强调的是对人事的高效组织，前者要求的是如何更有效率地完成一个有野心的项目，而后者则强调的是如何保质保量地完成预定目标。

OKR相对于KPI而言，不是一个考核工具，而是一个更具有指导性的工具，它存在的主要目的不是考核某个团队或者员工，而是时刻提醒每一个人当前的任务是什么。