
当任正非提出以狼性文化来管理华为的时候,许多人也许只看到了狼性中“残酷竞争”的一面。但事实上,极强的主观能动性+优化沟通+深度协作,才是狼性文化真正能从员工身上激发出的能力。
正辰科技升级“狼性文化”的意义,更注重员工成长,同时加强奖励机制。
这不,公司近期成功中标,该项目工投标过程中,阻力多,难度大,过程复杂,公司为奖励项目团队努力、认真、负责,克服重重困难,最终中标,老板特别给予项目团队额外大红包!
来沾沾中标项目团队的喜气吧!
一个成功的公司必然有一套健全的奖励制度,它既能满足组织架构的需要,也能最大化激发员工的潜力。正辰科技通过薪酬激励、奖金激励、目标激励、发展激励,将每一位员工纳入公司这个大家庭之中,让每个人的个人发展向公司目标看齐,并紧紧相连。
老板发奖金的时候,最帅!而你为公司和自己的共同目标努力奋斗的时候,最可爱!
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