2021年7月25-27日，优力可科技研发中心年中总结大会于佛山生产基地召开，三天时间里，全国各区域技术管理人员和骨干齐聚一堂，会同运营中心、采购部等部门就上半年工作中暴露的问题、现阶段需要解决的问题以及未来应当避免的问题作了全方位的探讨和总结。
副总经理兼财务总监郭辉先生首先对研发中心2021年上半年的工作进行了总结，对工作中存在的问题进行了剖析，从“专业技能，沟通能力，思维方式”三个方面进行全面的阐述。并对技术同事未来的工作方向提出了建设性的意见和要求。
▲运营中心总监耿学峰先生
研发中心总监严丰先生及特邀嘉宾运营中心总监耿学峰先生分别致辞，并对大会举办的目的以及研发中心后期工作的开展做了简要的概述，同时也指出了设计与生产互相配合的重要意义。
行业设计部高级经理杨道民先生对部门框架结构、人员布局进行了详细的说明，旨在更好的完成对项目的配合，服务客户。
各区域管理人员分别对本区域现阶段的工作情况以及下半年工作的规划做了详细的汇报。
为了进一步提高专业技术实力，实现资源共享，大会第二天进行了以“行业内对穿支吊架的解析、生产工艺的现场讲解、供应链体系的介绍、成品支吊架的要点、电力管廊的分享、成品支架组装测试探讨、抗震构件循环加载试验研究”为主题的7个课程的学习。
▲学习参观工厂
会议第三天，公司安排了“趣味竞答比赛”，以小组赛的形式，在放松、缓解压力同时提升专业技能，除此之外，也促进了部门人员之间的沟通，增加团队凝聚力。
▲趣味竞答比赛
三天的总结会议转瞬即逝，公司副总经理郭辉先生对今年下半年的工作做了重要指示：强调细节对整体的重大影响、加强内部沟通和部门之间合作、增强服务理念、逻辑思维能力等，各区域管理人员应在往后的工作中认真执行、落实。这是保证提高我们企业核心竞争力的重要条件。
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