2021年7月25日-28日，深圳优力可科技股份有限公司2021年营销中心年中工作会议在英德宝晶宫天鹅湖五星温泉度假酒店隆重召开，本次会议由营销总监徐冠华先生主持，董事长麦海东先生、董事麦稳求先生及全国10个大区62名营销人员参加会议，以“同耕耘、共发展、谋未来”为会议主题，寄希望于所有营销人和平台一起开拓、成长、收获。
▲优力可科技董事长麦海东先生
首先，麦董对营销工作作出指示，麦董说：2021年市场洗牌加剧，一些知名品牌已经出现业绩萎缩及市场区域收缩的状况，相反一些新生区域品牌以低价劣质的营销手段为主导在当地占领大量市场，行业中出现了劣品驱逐良品的不良现象，这些劣质产品或“装饰品”充斥市场严重影响了行业健康发展，对此，我们在座的每一位都需要有极大的危机感。在这样的市场环境下，我们优力可仍将坚持产品安全品质为底线，以服务好客户为态度，用技术、服务、品质、高效的营销理念来赢得客户信任，保障客户的安全。
在上半年的营销工作中，优力可营销团队在疫情与整个市场钢材价格大幅度上涨及大量劣质品低价冲击市场的恶劣环境下，我们顶住了压力，克服时艰，达成了公司上半年的业绩任务要求，对2021年上半年度营销工作公司给予肯定。2021年下半年，所有营销人员还需全力以赴，放下包袱，改变思维，变被动为主动，全力争取市场。公司内部也将以降低生产运营成本为目标，以市场变局为关注点，给予营销工作全力的支持，以确保营销人员能更好的完成年度任务目标，并在此感谢大家的努力和付出，欢迎回家！
▲优力可科技董事麦稳求先生
▲优力可营销中心营销总监徐冠华先生
营销总监徐总对营销中心2021年上半年营销工作进行总结分析，并就下半年营销工作及未来3年可持续性发展计划制定目标，就如何落实计划达成目标进行讲解。在今后的营销工作中，徐总要求所有营销人员根据麦董指示和要求，踏踏实实做好营销工作，完成工作指标。2021年公司年度销售任务目标为1.8亿元，上半年我们营销团队7800万元的销售业绩还不足以自满，我们还有很大的进步空间，在恶劣的市场环境竞争中，我们优力可人要有不进则退的危机感和觉悟，2022年目标2.5亿、2023年目标3亿、2024年目标3.5亿的三年计划如何实现，需要我们付出更多的努力，如何加大市场占有率，增强客户认可度，让品牌具有更大的竞争力是我们所有人需要思考和必须解决的问题。随后，徐总就目标制定及如何完成进行解析，对销售人员提出具体工作指标及要求。
▲营销中心大区工作会议
▲华东大区大区经理梁瑜
