随着现代信息技术和市场经济的迅猛发展，我国的商业形态也在发生着翻天覆地的变化。
对于实体店而言，电商的发展以及直播带货的兴起，线下销售面临着巨大的压力，同质化竞争、价格方面也不占优势，这种情况下，流量大规模流向线上，线下流量逐渐减少。再加上疫情的影响，导致大量实体店被淘汰。
那么，面对前所未有之大变局，传统实体店老板，未来该何去何从呢？他们又该如何重新布局，抢占新一轮红利呢？
首先我们要搞清楚，是什么威胁了个体户的生存和发展？
其实早在20年前，互联网和物流都不甚发达，个体户作为社会经济的主要组成部分，只要开个店就不愁卖货赚钱。
当时的整个商业构架由厂家、品牌商、中间商、终端商组成。
个体户属于终端，他们属于最下游，但离客户最近，也最赚钱，可以通过低价高出获取暴利。
但随着互联网兴起以后，上游商家就脱离了作为零售中介的个体户与终端客户直接建立连接。
由此，客户的消费场景从线下转移到了线上，这就会降低零售端原有的竞争力，流量和销量会被大量消减。
再加上品牌类的连锁企业对个体户的打击，现在的个体户几乎都在面临垂死挣扎。
如果个体户意识不到自己当前的处境，不与时俱进，那恐怕真的要面临被淘汰的危险。不过个体户如何完成自我转型升级，提升品牌价值，让自己占据竞争优势呢？有两种方式是个体户转型升级的必由之路。
众所周知，连锁企业拥有足够的转型升级的能力和后盾供应链资源。即使在今年的新冠疫情中，连锁企业也能持续保持发展态势。为什么？这是因为他们早已实现了与社交新零售平台融合。
这种与社交新零售平台融合表现在，通过打通线上线下融合场景可视化营销，主要向线上场景经营发力，使流量聚集于线上。同时可以通过供应链优势，品牌价值，提升溢价能力。
而个体户想要生存下去，必须也要拥有连锁企业的能力。
通过个体店目前大多数社交新零售模式，利用线上的社交场景，去招募会员，让每个会员参与到销售和传播中。
这种社交新零售，社交的部分就是社交电商的价值和功能，可以通过人人参与的销售模式，实现用户裂变用户。
当积累了大量用户以后，社交电商的部分需要与线下实体店融合。
这种与线下实体店融合的过程，就是通过资源整合，去赋能个体户和企业留住自己的流量和发展自己的流量。
同时个体户也可以通过线下入口，把客流量导入线上，通过线上变现，这样可以让客户在线上线下、社交场景互通。
如此，通过这种模式，既提升个体户的流量、品牌溢价能力，也能够帮助个体户实现数字化转型。
而鲁臻SaaS全景可视化营销系统，通过打通线上线下融合场景可视化，打造“云端店铺”，全方位展览展示企业产品，吸引线下流量，无间断推广品牌价值，提升品牌溢价能力。
在未来个体户想要生存，不能再靠线下实体店去卖货，而是把实体店作为流量入口和体验店也是企业产品的仓库和体验馆和自取点。
那么想要实现这个目标，除了可以与社交新零售平台以外，也可以与上游厂家联合达到CTM商业模式。
在未来的智能制造时代，厂家可以整合大量个体户，作为线下体验店。每个体验店需要做的不再是卖货，而是服务站体验馆及仓库。
如消费者需要购买鞋子或者服装等，可以直接到线下体验店选择款式，同时可以通过鲁臻盈科SaaS物联网系统，去做款式和尺寸的测量统计。
终端店可以作为一个体验店，把客户的数据鞋子、服装的尺码款式等数据，通过物联网传感器设备，直接传递到智能工厂，通过鲁云全景云展馆、云店铺、云仓储，线上线下相结合的场景可视化在线数字分析赋能给企业，打造智能化工厂，可以根据每个客户的需求，实现个性化的产品定制。
通过体验店获取的客户数据，传输到工厂以后，可以生成独立的信息码，这个编码可以驱动人工智能设备，去生产不同需求的产品。
产品做好以后，有厂家直接发货给消费者，有质量问题，消费者还可以到体验店去做售后服务。
在改革开放初期，商业讲究的是单打独斗，靠机会和红利赚钱。但在未来想要生存，必须要与组织融合，通过组织赋能，个体户才有生存的机会。
鲁云SaaS全景可视化营销系统可助力实体店实现社交新零售+实体店、智慧工厂+实体店的转型升级，有需要的实体店主可联系我们哦！
联系电话：400-159-1719
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关于鲁臻
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