大家好。明天就是 2026 年了。作为公司的创始人&CEO，我想用一封更像“年终信”的方式，和你聊聊 AIspire 的 2025：我们这一年做了什么、做成了什么，以及接下来一年我们会怎么走。
我们是数艾缘知（上海）科技有限公司，AIspire 是我们聚焦科研阅读与写作的产品。我们的使命是「数智为舟，载知远航」，愿景是「成为全球科研创新的智能引擎」。
这篇文章主要写给 AIspire 的用户和潜在用户——也写给所有关注我们的人。我们想传达的只有一件事：我们是一群踏实干事的人，愿意把时间花在真正有价值的事情上，并且对未来有清晰的规划与坚定的愿景。
一、2025：从“把它做出来”到“把它做好用”
2025 年 1 月中旬，我们开始认真规划 AIspire；4 月底，发布了第一个内测版本；到年底，我们在紧张与充实里走过了完整的一年。
这一年里，最让我感到踏实的不是“我们做了多少功能”，而是——AIspire 被越来越多真实用户使用、被挑剔、被提出建议，也被认可、被推荐。很多改进都来自你们的反馈：一句“这里卡住了”、一条“能不能这样做”、一次“我想要的其实是……”，让我们少走了很多弯路。
如果要用一句话概括 2025：我们在用一个小团队，把一件难而正确的事情，一步一步做成。
二、我们是谁：小团队，但把事当回事
AIspire 的团队不到 10 人，全员持股，分布在 3 个国家 6 个城市，长期保持线上协作；部分伙伴是以兼职的方式参与。
我们不追求“看起来很大”，更追求“每个人都把该做的事情做到位”。也正因此，在 2025 年下半年，我们基本保持了高频迭代节奏，平均 7–15 天发布一个版本。
这背后没有奇迹，只有一些长期的坚持：对用户反馈的快速响应、对产品边界的克制、对工程质量的敬畏、对目标的持续对齐。
三、AIspire 在 2025 做成了什么
1）产品矩阵基本成形：让更多人能“用得上”
2025 年，我们上线了四个面向不同场景的产品形态：AIspire 国内版、国际版、小程序、AI 推送。
它们共同服务的核心目标，是帮助用户更高效、更省力地完成科研工作——尤其是把“想法”变成更接近论文产出的一整套过程：能写、能改、能复用、能长期沉淀。
2）产品底座越来越“硬”：文献覆盖 + 私人智库
AIspire 的一个长期目标，是让科研信息的获取、整理与写作链路更连贯、更可信、更可复用。
海量论文库：目前我们拥有超过 5000 万篇文献的数据覆盖，支持跨学科检索与引用使用。
私人知识库（智库）：兼容 Zotero 的文献管理方式，把你多年积累的论文、笔记、资料真正沉淀成“可随时对话、可随时调用”的知识资产。
我们希望你在 AIspire 上获得的，不只是某一次回答，而是一套可以长期积累、可不断增强的科研工作系统。
3）真实用户在增长：我们仍在早期，但方向被验证
截至 2025 年底，AIspire 累计用户数已达数万，日均有数百位用户在平台上完成阅读、检索、整理、写作等任务。
如果你正在使用 AIspire，也欢迎你把“最卡的一步”告诉我们：是找不到文献？读不懂？综述写不动？引用格式太麻烦？你的一条反馈，往往会变成我们下个版本的优先级。
我们仍然处在早期阶段，但这些日常使用给了我们非常清晰的信号：科研需要更好的工具，而“以论文产出为目标、覆盖科研全生命周期”的路径是正确的。
4）经营上我们是一家“能长期活下去”的公司
2025 年我们的经营策略很朴素：不靠讲故事活着，而是把现金流安全当成底线。
我们通过严格控制成本、承接 ToB 项目来维持公司运转；同时坚持把主要精力放在产品体验与用户口碑上。当前月度付费收入已稳定在数千元规模，其中“终身会员”是最受欢迎的形式——这也让我们更坚定：用户愿意为长期价值买单，前提是我们真的在持续交付、让科研资产持续增值。
四、2026：我们要走得更稳，也要走得更远
在 2025 年下半年，我们把 AIspire 的未来规划成一个 5 阶段路线图（见下图），并且会在未来 3 年严格沿着这条路径推进。我们对 AI4Science 的理解是：AI 不该只回答问题，更应该成为科研工作流的一部分，帮助研究者持续产出。
下面是 2026 年我们会重点推进的二件事：产品迭代、增长与商业化。
五、产品迭代：从 1.0 到 3.0，一步一步交付
1. AIspire 1.0｜一站式科研助手（持续打磨）
2025 年我们已经覆盖了科研全流程里最核心的一些功能：AI 对话、文献收集与管理、辅助阅读、辅助写作等。
2026 年，我们会继续把 1.0 做得更“好用”和更“稳定”：更顺滑的阅读写作链路、更可控的引用与格式、更贴近真实场景的模板与工作流，让 AIspire 成为你日常科研里可靠的“第二大脑”。
2. AIspire 2.0｜流水线式科研 Agent（2026 年 Q1 上线）
2.0 是我们在 2026 年最重要的交付之一：我们把科研过程类比为汽车生产流水线——不是为了把人替换掉，而是把那些重复、耗时、可标准化的环节交给 Agent，让你把时间和注意力留给最核心的“idea”。
你可以把它理解为一条可组合的科研 pipeline：从选题、检索、精读、证据整理，到综述结构、初稿协作、引用与格式处理，再到返修清单、投稿材料准备，Agent 会在每个环节提供可复用的能力与过程产物。
3. AIspire 3.0｜陪伴式科研伙伴（2026 年 Q3 上线）
3.0 的目标，是让 AIspire 更像一个长期在你身边的科研伙伴：更自然的语音交互、更完善的长短期记忆、更强的个性化能力。
它不止在你“打开网页写作时”才出现，而是在你记录灵感、梳理阶段性任务、回顾研究进展时，都能主动提供帮助，并把信息沉淀到你的长期知识资产里。
六、运营与增长：更高效地被看见，更扎实地被选择
2026 年，我们会把“内容与运营自动化体系”（今年底我们开发了一个全自动化做自媒体运营推广的内部工具，元旦后就可以投入使用）真正用起来：尽量把重复劳动交给工具，把精力留给更有价值的事情——用户需求洞察、产品打磨、案例沉淀与口碑传播。
同时，我们会把海外版本的推广做起来，重点聚焦东南亚市场，让海外用户规模与收入上一个台阶。
我们给自己定下的一个关键目标是：在 2026 年年中（6 月底）实现收支平衡。这样下半年我们就能用更好的资源，沿着既定路线更稳地迭代产品。
七、谢谢你们：新的一年，我们继续把“难而正确”的事做好
再次感谢各位朋友、各位用户在过去一年对 AIspire 的支持与建议。你们每一次使用、每一条反馈、每一次推荐，都是我们继续向前的理由。
我们会继续保持那种“慢一点也没关系，但每一步都要踏实”的节奏：把体验做扎实，把迭代做持续，把承诺做成可验证的交付。
附：元旦活动（感谢支持）
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