重庆朗睿斯科技有限公司(以下简称“朗睿斯”),作为深耕ToB领域十余年的资深企业,精准捕捉数智化发展趋势,选择携手销氪成为其代理商,在短时间内实现业务快速落地、高效开单,这期间朗睿斯究竟是如何将自身行业积累与销氪产品优势深度结合,在竞争激烈的市场中开辟出增长新路径?我们对话朗睿斯总经理蒋攀,探寻其背后的成功逻辑与实践经验。
朗睿斯自2015年成立以来,便深耕软件定制开发与网络营销两大核心业务,十余年的行业积淀使其对行业发展有着深切感知。在服务300 +政企、大中小型企业的过程中,朗睿斯发现,越来越多的企业老板正被“获客难”“固定成本高”两大问题困扰,而同时软件行业的发展风向也发生了明显变化。
重庆朗睿斯科技有限公司总经理 | 蒋攀
“现在软件定制开发已经在逐渐转向模板化、SaaS化,数智化是ToB行业发展的必然方向,这是我们能明显感受到的市场趋势。”蒋总表示,正是基于这样的行业观察,朗睿斯也曾尝试过同类智能销售产品解决自身获客问题,但实际使用3个月后并未看到效果。面对这一结果,蒋总并未放弃,而是静下心来深度研究了包含销氪在内的5个同类型产品。“只有销氪在整个获客过程中打造的是全链路能力,其他同类产品都只有单一性功能,这是销氪最核心的优势。”蒋总如是总结。
作为本身专注ToB业务的企业,朗睿斯深知同行在激烈市场竞争中对增长的迫切需求,再加上公司在商务人员配备、B端客户资源等方面已有充分积累,这让他萌生了代理销氪的念头。在与销氪渠道经理深入沟通后,销氪的产品理念、服务理念以及完善的政策扶持、广阔的市场前景,让蒋总更加坚定了合作的想法。“这些正是我长期追求的,但凭借我们自身的力量很难达成,所以我果断决定和销氪合作,希望双方携手为更多企业提供智能销售的全流程解决方案,帮助大家在市场的不确定性中实现稳健增长。”在谈及合作契机时,蒋总表达了对销氪的高度肯定。
能与销氪快速携手并实现业务落地,背后是朗睿斯十余年积淀的硬核实力。朗睿斯的团队虽规模精炼,但80%都是6年以上的老员工,技术、产品、设计、商务团队配置完善,尤其是在大数据分析、数据安全、并发架构等领域形成了自身的核心竞争优势,稳定的团队也让朗睿斯能够为客户提供长期、稳定的全周期服务。
除了丰富的行业经验外,朗睿斯敏锐的行业洞察力和精准的趋势捕捉能力,也是其能在软件行业转型期快速找到新增长方向的关键。而这份实力,也让朗睿斯在成为销氪代理商后,展现出极强的业务落地能力:尽管加入销氪代理商团队时间尚短,但朗睿斯在合作首周便成功开单,仅用一个月就完成了整体业务链条的跑通,甚至入职一个月不到的新人也实现了高效开单,这份成绩的背后,是朗睿斯成熟的商务团队经验、深厚的B端客户资源积累,更是销氪与朗睿斯团队优势互补、同频发力的结果。
谈及朗睿斯能在短时间内实现业务快速落地的原因,蒋总多次提到了销氪总部的全方位支持,他表示,这份支持从合作之初便已全面开启,让朗睿斯的团队少走了很多弯路。
“合作第二天,销氪的渠道经理就到公司来给我们商务人员做培训,把销氪产品的逻辑、核心优势,还有怎么寻找和挖掘客户,都讲得特别透彻。”蒋总介绍道,在后续的业务开展中,销氪渠道经理更是时刻关注公司的业务动态,不仅会提供市场、行业开发的专业建议,还会不定期结合市场情况制定专属的销售策略和套餐,让团队的获客方向更清晰。
“特别感谢销氪的渠道经理,前期给了我们很多业务开展的建议、开发方向和实操技巧,还帮我们深度剖析产品逻辑,给团队树立信心。”蒋总坦言,渠道经理还为朗睿斯对接了转介绍客户等渠道资源,会定期到公司开展业务人员培训,甚至还给出了人员招聘、团队搭建的专业建议,全方位的支持助力朗睿斯实现业务发展的利益最大化。
2026 年已全面开启,在与销氪的合作步入正轨后,蒋总也为公司的销氪代理业务定下了明确的目标。“新的一年,我们的核心规划围绕团队搭建和服务升级展开,首先会再增加几个专门做销氪的售前人员,同时把后期的售后服务体系搭建好,真正做到售前和售后一体化,更快捷敏锐地处理客户问题,提升对客户服务的及时性。”蒋总表示,除了团队和服务,公司还会建立销氪内部人员的销售和服务激励机制,充分激发团队的积极性和创造力。
在业绩目标上,蒋总更是定下了清晰的数字:2026年销氪业务至少突破100万业绩。为了实现这一目标,朗睿斯也找到了明确的业绩突破口。“我们计划从细分行业入手,针对不同细分行业的获客痛点,结合销氪的全链路数智化产品优势,提供更贴合的解决方案,让销氪的产品能力在细分行业中发挥更大价值。”
朗睿斯的成功,源于对行业数智化趋势的精准捕捉和对ToB企业需求的深度理解。而销氪也将持续以完善的数智化产品能力、全方位的代理商支持,与朗睿斯携手,为更多ToB企业提供智能销售解决方案,解锁企业增长新可能。未来,销氪也将继续与更多优秀的代理商伙伴同行,以数智化智能销售赋能企业发展,共筑行业增长新生态!
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