同筹君为大家带来最火爆消息！
前两天笔歌·名人堂朱宁老师为大家着重讲述了
“服务业的那些事”
相信很多伙伴也都聆听了
今天同筹君迫不及待的为一些没能听现场的伙伴们
重新梳理，听过的伙伴们也可以在回味一下了
伙伴们，不要太感谢同筹君哦！
朱老师对于服务业的创新，表示需要关注两点：第一是是否抓住现有消费群体或企业群体的痛点； 第二发现围绕消费群体或企业群体潜在的未被满足的隐形需求。
朱老师在演讲中讲到：“我在辅导项目的时候，会关注服务业项目在解决客户痛点/需求上的独特切入点，尤其是关注创业项目对目标群体隐性需求的满足。
一般看服务业务项目时，客户需求分为两类：
1，为显性需求（日常吃喝拉撒睡等）
2，隐性需求（驱动消费者或企业群体去产生显性需求的哪些需求）
套用亨利福特的话：如果我去问我的客户需要什么，客户永远会说我要一辆更快的马车。因为亨利福特在创业之初始做马车的。
但是，消费者要的不是一辆马车，是一辆更快的车。正是因为更快的车，更快的速度，更快的到达目的地这样隐形的需求，驱使马车行业转型为汽车行业”
朱宁老师针对于哪些行业是服务业升级的重点方向？提出了自己的观点：能够帮助消费者或者企业群体节约时间的服务业，将会是一线城市服务业的一个重大升级、创业的机会。
原因很直观：一线城市的GDP终于到了人们觉得时间值钱的时候了。
朱宁老师分享智猪博弈。 即要想吃到猪食，就要踩踏板。
该理论的前提是一个假设。假设猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。
猪圈很长，一头有一踏板，另一头是饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板，另一边就会有相当于10份的猪食进槽，但是踩踏板以后跑到食槽所需要付出的“劳动”，加起来要消耗相当于2份的猪食。
问题是踏板和食槽分置笼子的两端，如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。踩踏板的猪付出劳动跑到食槽的时候，坐享其成的另一头猪早已吃了不少。
通过此博论，朱老师告诫创业者们：需要做到让大公司看不见，看不懂，看不起，最后是追不上。创业者想创新，非常重要，但最好低调低调再低调，只要让目标客户知道就行了。让大公司看不见你的创新行为。看见后让他们看不起，看不懂，觉得边缘化的创新太小了。只有这样大公司才会放弃或者忽略这个市场。最后你做大了。满足客户的刚需，大公司就追不上了。
问答环节
终于到了问答环节，伙伴们提出很多专业问题，同筹君在这里推举出一个具有代表性的问题，来为大家分享。
伙伴们：我们创新的时候，借了大公司的品牌和名义，这样是不是可以模糊焦点，然后消费者认同了，市场规模足够大了，再换自己的品牌？还是说两条腿一起走？
朱老师：借用大公司的品牌和名义，这是借船出海，可以快速做大业务量。关键是你的核心产品和服务是否具有独特性，如果有独特性，就可以在成长到一定规模后，有能力脱离大公司品牌的引力场，独立单飞。是产品和服务的独特性！
好了，朱宁老师的微课堂就暂分享到这里，如果伙伴们还没看过瘾，可扫描下方二维码，持续关注，更多干货喂饱你！
每晚7:30，不见不散！
你说你喜欢雨，但你在下雨的时候打伞
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你说你喜欢电影，但却在得到它的消息的时候对它充耳不闻
这就是为什么我害怕你说喜欢同筹君
因为你连它的的二维码都没有关注....
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