众筹科普：关于互联网营销2.0的思考： 众筹和众包

　一、众筹
　　
　　1、什么是众筹？
　　
　　在国外众筹已经不是什么新鲜事物，在中国众筹这个概念也渐渐家喻户晓。众筹，即大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成。是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。众筹利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，也是互联网金融的其中一个概念。
　　
　　众筹自身的模式，让众筹成为一个热门趋势，众筹不是捐款，不是非法融资，而是类似团购的一种商业模式，项目发起人被要求在一定时间内筹到一定金额的款项后兑现承诺，承诺的回报可以是除了资金以外实物、服务甚至是媒体内容等多种形式。
　　　

　2、众筹项目
　　
　　除了实现项目这一主要目的之外，众筹很大程度上还承担了一定营销的任务，目前，很多品牌或者项目尝试众筹的形式来进行推广，在众筹的平台上不仅有初出茅庐的创业项目，还有已经名声在外的企业项目，也有很多商业项目主动找到他们要求合作。
　　
　　
　　3、那么，企业如何借力众筹这种新颖的商业模式，创造眼球经济？
　　
　　其实，公益是一个不错的切入点。公益活动有能力将线上线下整合，在同筹荟现在就有这样的案例：帮助坚强的天天筹集医药费使其重获战胜疾病的机会，在此过程中并与、青年文化组织、社会创新组织、公益组织团体等各方跨界合作，创造了大量正面的口碑价值，并大大提升了品牌认知度和美誉度。
　　
　　企业除了可以与众筹网站合作进行营销之外，众筹这种思维模式其实也值得借鉴。
　　
　　众筹其实也是一种依赖社交关系进行交互的方式，也是一种社交行为，品牌在策划活动时可以考虑，如何通过活动规则和激励机制的设置，更好地吸引更多人发动人脉参与，促进二次分享传播。
　　
　　二、众包
　　
　　1、众包的概念
　　
　　众包一词正式被发布于2006年《连线》杂志6月刊，其时该杂志的编辑JeffHowe首次阐述了众包的概念：一种新的商业模式，即企业利用互联网来将工作分配出去、发现创意或解决技术问题。随后美国麻省理工学院斯隆管理学院教授Eric von Hippel提供了理论支撑。最早实施众包的“创新中心”
　　

　　“创新中心”聚集了9万多名科研人才，成员包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司，宝洁公司是“创新中心”最早的企业用户之一。该公司引入“创新中心”的模式，把公司外部的创新比例从原来的15%提高到50%，研发能力因此提高了60%。如今家喻户晓的众包概念的应用，一个是维基百科，另外就是UGC这一概念。维基百科迄今都没有商业化，其网站的所有内容都是由参与者的热情支持。UGC这一理念也激发了很多知名社交平台的诞生，如豆瓣、知乎等等SNS，另外，越来越多的品牌活动也会利用这一机制，来鼓励更多来自用户的优质内容，成为品牌资产，并进行聚合和放大。但针对众包的怀疑声音也不绝于耳。总结归纳主要有三点：1、众包的组织方式是一种新的趋势，但绝不会替代传统组织架构；2、众包的产出质量值得商榷，大众的智慧一定程度上被高估了；3、众包的产出需要有效管理，企业如果要用众包的方式征集某个主题的作品，有一些tips，比如提供一些理想作品的案例，以及提供一些制作模板，这样可以有效控制原创作品的质量，才能成为一个好看的品牌活动。