前几天,朱宁老师针对互联网与体育运动之间的关系做出深刻演讲,这一次也是朱宁老师入驻笔歌名人堂的第三讲,场面依旧热烈,同筹君有幸听了全场,感受颇多。没有听到的伙伴们不用担心,同筹君早已将朱老师演讲内容整理完善,下面就让我们看看朱老师讲了些什么吧。

演讲开始,同筹荟小助手就互联网体育平台的理念抛出问题——互联网体育平台应该有哪些智慧来吸引这些用户呢?
朱老师:其实我们很多人,尤其是外部的投资者都会认为体育是不是人类的天性?
——我的回答体育曾经是人类的天性,但是谁的移动互联网盛行,谁的知识经济的盛行,人们是越来越爱运动了,还是越来越不爱运动了,我的回答是人类是越来越不喜欢运动了。然后就会有一个两级分化,喜欢运动的人越来越喜欢,不喜欢的越来越不喜欢,那么这样一种两级分化,对所有的互联网体育平台提出了一个非常有意思的问题,你到底是争取哪一类客户?如果你花了很多钱和很多时间,你还要去教育时尚,让那些不运动的去运动,我想不光是互联网体育平台,其他平台都不行。我觉得现在互联网体育平台,已经放弃去转换用户的想法,而是说只要吸引那些喜欢体育运动或者很容易低成本喜欢上所推出的这个互联网体育运动,对各个互联网体育平台而言,选择比努力更重要,不要试图去驱动所有人爱上你的推广的运动。

还记得这个调查问卷吗?就是针对这次演讲特地做的,因为调查范围比较窄,所以仅作为参考。
小助手:上图中,从使用app预订场馆,顺便约运动以及共同运动爱好者的社交空间(如咕咚、letsrun)这两项的数据可以看出,大众是很愿意去玩、去参与的。那么如何发掘里面更多的商业机会呢?朱老师您是否也有指导过这一方面,请问如何做好?
朱老师:因为如果我们去做同样的调研,只不过调研的参照系是电子游戏,卡拉ok啊,还是这个其他的一些娱乐活动那我们调研出来的可能比体育运动了更多。针对喜欢体育运动的受众,其实中国人口非常大,人数已经非常多了,我在指导这些项目的时候,有一些基本的原则,怎么来看这些商业机会,就是这个运动的门槛要足够低,足够低,足够低,重要的事情说三遍。


小助手:上面图中,可以看到,没有合适的场所和何所的伙伴是大众没有参与运动的主要因素。所以,“互联网”作为一种连接工具,未来在融合发展的同时如何使线上线下互动,避免线上场景火爆,线下活动萧条。有哪些办法能够促使闭环的形成呢?
朱老师:合适的场地不是没有,而是你不知道,这里面就是巨大的信息不对称,解决信息部队称是互联网技术的优势,这就带来的场馆信息服务有了信息服务,消费者还要预定——这就带来了在线支付购买的服务,但是真的一看,返现在线预定基本上是个伪需求。为什么呢?因为中国总体场馆不足,都是紧俏货,根本不愁卖,还要什么在线预定,就像北京协和医院的专家号一样,在线不在线,都一个样,而社交需求就更加接地气,即使是跑步这样一个人就能完成的锻炼项目,人们还是希望 能够找到同道中人交流心得,交流伤病情况,组团去外地参赛等,而羽毛球,篮球等,就更加需要人群了,所以这里面的社交需求非常多,而且非常复杂。
以足球为例有三个刚需:
1, 约人(组建自己的足球队)
2,约对手(约到一支足球队)
3,约场地
这里面涉及到场地VS个人VS球队VS 球队水平等多个维度的数据的匹配,太不容易了。而且即使有人帮助你约人,月球队,约场地,由于这是业余比赛,大家都是乐趣导向,支付高额服务费的意向很弱。
所以,做社交平台,C2C自己玩,而不是体育服务平台。

小助手:体育运动线上线下,社交互动尤为重要,线上社交社区互动有利于渠,增加运动乐趣,彼此促进,那么对于保持平台的持续盈利性和增长性?
朱老师:平台的持续盈利性和增长性——目前来讲,平台的持续盈利模式还在探索中。目前还没有看到哪个互联网体育平台已经成功找到盈利模式,还在投入期,蛰伏期,中小投资人暂时不要太深入。保持增长性的关键是平台能够为运动者解决一些刚需,比如微信运动的记录步数,一方面大家觉得走路最方便,需要记录运动量;另一方面,微信做的实在是太方便了。 要想保持高速成长,就要围绕刚需和使用便利性做好产品和运营。

小助手:目前悦跑圈和咕咚已经有固定的用户群,互联网体育平台如何与他们竞争?
朱老师:悦跑圈和咕咚的用户群虽然固定,但是只是工具属性。打开频次很低。而社交属性的平台是高频次打开,从这点上看,只要新的体育社交平台做好社交功能,充分理解用户不断变化的刚需,就可以over the top,实现弯道超车。

小助手:现在的体育产业呈现井喷的现象,使用哪些很好的手段能够把体育赛事组织,青少年体育培训这两种有效的与互联网结合?
朱老师:——中国的教育体制只要用高考指挥棒连接起比赛和培训,就能轻松解决。 中国的文化对青少年体育并不重视,这个没啥好办法——周末了,是补课还是体育锻炼?家长的选择很清楚。
丁婕:不可控的线下体验和时空空间的局限,用户体验不能保证,比如打球,水平不同的人在一起就是折磨,不清楚的盈利模式,用户甚至会线下熟悉了跳单,你怎么看?
朱老师:体育平台的配对不是约泡软件,可以寻求刺激。互联网体育平台在配对上,只能部分扮演撮合,但是由于线上无法评估配对者的能力水平,所以体验很差,这个思路走得会很累!
link林:针对体育赛事组织的问题,现在社会中有许多种类的体育比赛,参赛者水平和组织水平都参差不齐,如何能通过互联网举办组织赛事,进行赛事商务推广,提高公司知名度拓展业务?
朱老师:组织赛事,本身就是一个线下的服务。 互联网扮演的作用是赛事前的推广、报名等等。这里面关键是推广过程中,要能刺激受众进行转发、转发、转发——唯有如此,才能低成本推广,进而建立起品牌认知。要想刺激转发,有以下方法:
1, 给钱/给红包——这个烧钱。
2, 你的文案/你的活动内容/你的奖品..........特别赞
3, 你有女神/男神参加作为号召。
朱老师的名人堂演讲就到此结束,因为时间有限,所有朱老师只有三个问题的名额,还没有看过瘾的伙伴们,别灰心,持续关注,更多资讯等你来了解。

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