敏洽——助力企业数字化

      数字化转型是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。

    《MIT 斯隆管理学院评论》 指出：“数字化转型最恰当的定义就是持续适应不断变化的环境。”它的目标是建立技术和运营基础，以最恰当的方式不断发展和响应不可预测、持续变化的客户期望、市场状况以及当地或全球的事件。

       数字化转型是发展数字经济的一环，其目标是提高企业运行效率、实现产业高质量发展、优化现有经济结构、构建数字经济体系。

（1）数字化生存是现代社会中以信息技术为基础的新的生存方式。在数字化生存环境中，人们的生产方式、生活方式、交往方式、思维方式、行为方式都呈现出全新的面貌。

（2）数字化企业是企业信息化发展的必然阶段。我国企业信息化进程大概可以分为业务操作电子化、业务流程信息化、业务和管理的数字化、业务决策智慧化这几个阶段。数字化既是信息化的产物，也是信息化的演进阶段之一，更是构建智慧企业的首要前提。

（3）数字化转型是企业打造竞争力的必然选择。数字化转型可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。

      通过平台化组织的转型，企业可以快速调整组织架构、工作流程，建立各种激励和保障机制，形成敏捷、高效的协同团队，确保组织内沟通及时、有效，响应业务需求。从自身需求和痛点出发，寻找适合自身发展的转型解决方案，按照急用先行的原则，有节奏地推进。

      敏洽品牌自成立以来一直深耕企业数字化应用场景，专注于应用开发平台、数字化办公平台、数字化档案管理平台等数字化平台的开发，全力助力企业快速实现数字化转型，提供合适的解决方案，以满客户的需求。

      上下两张图是我司研发的一款为钣金行业定制的生产物料溯源系统。整个系统包含电脑端和移动端，用户角色分管理层、技术部、生产部、质检部、采购部、财务部等。通过该系统，用户可以将整个生产过程中的数据实时上云，使不同部门之间实现无缝衔接，可以大大提高钣金行业生产过程中的数据透明度，减少生产过程中因信息传递失真造成的质量问题，提高生产效率。通过物料教据的实时更新和可视化，减少物料损耗。同时，通过该系统，各部门能有效管理生产进度，避免延误工期，管理层能通过实时的数据及时掌握各个订单的成本和收益情况。