2月19日上午，一夫科技2024年度开年培训会在滨江厂区举行。会议由唐绍林董事长主持。
会议期间，唐绍林董事长对企业文化脉络、企业发展模式、二次转型动能、企业发展目标等四方面作详细阐述。
首先，针对企业文化脉络，唐绍林董事长从东西文化差异中寻找促进公司发展的力量之源。通过播放“犹太精神与华夏文明”“大萧条”“普京接受卡尔森采访”等小视频，引导大家更为清晰地认识“东西方文化冲突”的本质，以及“百年未有之大变局”的深刻内涵。他认为，只有把企业文化脉络深埋到时代大背景中，用发展的眼光去制定战略规划，才能确保决策部署契合“敦厚从善、和谐发展”的企业文化精神。他指出，当下东西方文化信仰和价值观存在分歧，本质上就是“义”和“利”的冲突，东方文明更加注重“义”，更有利于社会和谐稳定，一夫文化厚植于这样的土壤，一定能被充分赋能，要从中汲取有益的养分，走在前，做示范，充当先行者，努力开创工业副产石膏资源化利用产业发展的新时代。
其次，针对企业发展模式，唐绍林董事长以《饱受争议的“实验室经济”模式——一夫公司割舍不掉的情怀》为标题展开论述。他先后播放了《为何玩金融的容易“暴富” 揭秘背后的真相》《变富先从思维开始》等小视频，引导大家认识公司必须走一条适合自己发展的新道路。他强调，二次转型的最佳时机即将到来，要抢抓机遇，打好人才招募、示范项目、科技研发、市场营销攻坚战，乘势而上，把公司推向新的发展阶段。
第三，针对二次转型动能，唐绍林董事长以《攻坚克难的“第二次转型”——一夫公司迈向未来的正道》为题循循善诱，抽丝剥茧般地阐述公司发展战略。他认为，公司核心竞争力的关键在于新模式、新技术，要用第一手原创技术去解决环保痛点和市场痛点，从而产生更大的环境效益和经济效益。二次转型的关键在于示范项目的建设，要用这些示范项目引领产业高质量发展，实现更大的经济效益和社会效益。借助数字化实现更高层次营销也是二次转型的重点，希望能够按照公司既定战略，把更多的资源要素整合到发展过程中，为实现更大的跨越创造条件。
第四，针对企业发展目标，唐绍林董事长强调“幸福企业、幸福员工”是一夫公司矢志不渝的目标。他要求，每一位员工都要清晰地知晓幸福的含义，要认清幸福从何而来，并且珍惜当下的幸福生活。他重申，幸福是“因为爱”，只有“爱”才能生发力量，摈弃分歧，凝聚共识，共创未来。
最后，2024年度开年培训会在公司歌曲《因为爱》中结束。
受训人员普遍觉得受益匪浅，通过培训拓宽了眼界，增强了思维的深度，提升了目标的高度，与此同时，格局放大了，底气更足了，对新一年即将面临的各项挑战也更有信心了。
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