处理职场中遇到的问题时，公司里肯定是什么人都有的，工作中遇到一些不顺心的问题是很正常的，如何解决工作中碰上的问题就成为职场人员迫切想要解决的问题。

你是否曾与一起工作的人有过矛盾?

一个不做她本职工作的同事

一个从不到场的老板

       小编曾经看过这样一个故事：有一封来自一位总经理的电子邮件，抱怨一名员工拒绝公司提供医疗保险(因为她“想要她的钱花在迪斯尼”),而现她在已经病了很长时间,满处咳嗽并将病菌传播得无处不在。因为她没有保险,就拒绝去看医生。经理想知道是否应该支付她去看医生的钱。

      这个局面很麻烦。当然,你可以让一个生病的员工回家。但这个经理犹豫不决，是因为她承担不起这个特定员工的退出。

      调查显示主管已经快速连续地换过六个员工,这是第一个愿意忍受的人。

       所以,这是真正的问题。当你有一位主管为你工作，而他为人苛刻,没有人愿意为她工作时,解决方案并不是去娇惯一个愿意这样做的员工。解决方案是处理掉主管。一旦生病员工复苏,别的问题还会因为这个主管而出现,然后又是问题,然后再一个问题。

下面是如何发现真正的问题：

在本例中,模式是明确的一个主管迅速的经历过六个直接下属，说明这个上司有问题。在其他情况下,问题不是十分清楚。你可能要注意几个星期甚至几个月来辨别一个模式。例如,小明的报告经常迟延。这些迟延的报告有什么共同之处吗?看来主管经常旅行,他出城的时候,他的数据工作出现了一个草率的地方。你朝小明吼叫不会解决迟延报告这个问题。

在这种情况下,就是处理掉一个苛刻的主管。关于小明的迟延报告,你的工作就是努力想出一个计划，让主管旅行时数据已经算清，或者将这些责任转交给他人。

这类问题因为职场恶霸经常发生。你有一个可怕的员工,连老板都害怕,结果你不要去解决或解雇恶霸,却告诉别人都要好好和恶霸相处，按他说的去做。这种类型的逃避将造成更大的问题,包括因良好的员工很快离开而有的可怕的人员流失成本。

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