开公司老板往往需要看很多财务报表，很多老板不是财会出身，看着公司的财务报表报表上纷繁复杂的科目数字一头雾水，不知道怎样从财务报表中找到自己关注的重要信息。然而财务报表是企业经营结果最科学的表现，能看懂财务报表就多了一双了解企业的慧眼。
企业财务报表分为三大类：资产负债表、利润表、现金流量表
首先我们说的是资产负债表，它也称为财务状况表，是反映了企业在某一时点的资产状况。
利润表，它是反映企业在一定期间内的经营成果的财务报表，它最能直观地展现企业的获利能力。
现金流量表，它是反映企业在一定期间内的经营，投资，筹资活动所产生的现金流入和流出情况。
如果把一个企业比喻成一个交通工具，那么财务报表就是企业的仪表盘。如果老板经营企业不看报表，那么就像开车不看仪表盘一样危险！
通过报表了解企业的经营情况，了解职业经理人的工作成绩、经营成果。报表是老板调整企业经营方向、纠正不当、做决策的最重要的依据。
那么，报表中老板最该关心哪些指标？
从小编近几年做过的财务咨询中，总结了一些民企老板比较关心的几个指标，包括：
1、投资回报率
民营企业投资回报率最好在25%以上，如果太低，则说明经营效率太低或管理混乱，或者行业高度竞争进入微利时代。
2、总资产周转率
该指标作用是考核总经理及管理层的经营管理能力和水平。管理系统越完善，此指标越高。
3、税负率
体现100元的销售收入中有多少是用来缴税的。税负率过低可能会引起税务局的注意，而税负率过高说明企业有过多的钱用来缴税。
4、毛利率
毛利率的高低体现了企业是否赚钱。一般情况下，生产企业的毛利率如果低于20%，则说明产品的销售毛利不是特别理想。
5、纯利润率
纯利润率低于5%的企业，属于微利润企业，更加需要通过加快周转速度来让企业赚钱。
6、一元工资利润率
个指标体现了员工给老板创造的价值。如果此指标太低，说明劳动效率太低，可以考虑减员降成本或不减员增效，如用机器人替代部分人工。
7、利润增长率
这个指标体现企业利润大小的趋势变化。
8、净现金流
此指标体现企业是靠什么活着。如果指标大于0且金额不会太小，说明是靠正常经营活着；如果为负数，说明企业在吃老本或负债累累。
9、利润含金量
该指标体现企业的利润中有多少是现金到账的。利润含金量比较低，说明企业的利润全都是虚的。
10、资产负债率
一般行业中，如果该指标值低于30%，说明老板过于保守和谨慎；如果超过75%，说明企业风险比较大，财务杠杆用得比较足，一定要注意财务风险。
11、每一元收入费用负担率
表示企业每一块钱的销售收入中，有多少钱是用来承担费用的。
另外，人均销售收入、人均应收账款、人均利润、人均工资，这几个指标同行业进行比较，企业的经营情况是好是坏立马可见。
除此之外，还有应收账款天数、存货天数、运营周期三项指标，都是管理者需要重视的指标，也是“股神”巴非特先生分析企业的关键指标。
以上十几个指标不一定全部应用于企业中，不同的行业有不同的指标，比如餐饮行业会用“翻台率”，酒店行业会用“入住率”等。
老板要根据不同的行业、不同的阶段、不同的情况灵活使用这些指标，打造属于自己的“驾驶舱”，为企业高效运转保驾护航。
财务数据和财务指标是一个公司经营运作效果的晴雨表。一个成功的老板会更多的去关注财务数据及财务指标，因为一个公司的财务数据和财务指标直接反映了这家公司的市场情况。那么，老板最关心的问题有哪些？
01、现金短缺问题
02、存货管理与滞压问题
03、应收账款回款问题
04、应付账款问题
05、产品定价竞争性问题
06、税务稽查问题
07、盈亏平衡点的问题
08、固定资产的管理问题
09、利息偿还问题
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