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老板们有没有这种窒息的感觉,关键时刻找财务找不到人,或者找财务要报表,看着他手忙脚乱的找了好久,就是没有找到你想要的报表,又或者是你问一笔订单现状,他们连到哪一步都不知道,问项目现在谁在跟进,大家都在互相推脱······,说到底,造成这种现象的根源在于财务制度的不健全。
有人说,统计是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。财务制度则是财务管理的重要组成部分,如果财务制度不严谨,有漏洞则会给别有用心之人钻了空子,对公司极易造成不良影响,甚至带来极大的损失。
举一个真实的例子
A公司是由H股东与其妻子共同成立的公司,主要生产组装机器设备,它不对外销售,主要靠供货给B公司进行对外销售活动,B公司由H股东与B公司的销售总监W股东合伙成立的。
A和B两家公司,在同一个工厂办公,共同经营管理,共同核算。W股东只负责对外销售模块,没有参与B公司资金管理、财务核算等,B公司财务由H股东夫妻共同管理。
由于H股东比较强势、一人专权,而妻子对公司事务事事想插手参与,但妻子的管理水平相形见绌,无法系统管理公司,每个月的首付款项在比对时都有出入,应收和应付一直对不上,钱去哪了也不知道,加上夫妻俩管理观念经常大相径庭,导致天天在公司争吵,与公司其他人员缺乏有效沟通,问题逐渐显现、越积越多!
此时B公司的销售总监W股东发现问题、觉得不妥,认为公司管理制度不利于公司长远发展、急需整改;之后W股东经朋友介绍找到了龙达,希望会计到家服务能够核实、理顺、规范B公司的财务管理制度。
在详细的了解了A、B公司的各项情况后,会计到家工作人员将A、B公司的各项情况作了一个梳理,该公司存在以下问题:
(1)A、B公司管理制度比较混乱,没有实施岗位到人、责任到人。
(2)应收应付板块模糊,简单管理程序复杂化,缺乏管理效果。
(3)与仓库人员缺乏有效沟通。
(4)两套账。
最后,会计到家工作人员在对HB公司问题进行梳理后,着手解决问题:
(1)给出一些专业建议、完善公司管理制度,将岗位和责任都给到一人身上。
(2)应收版块:审核销售合同是否真实,是否符合公司签订合同流程;核实收款制度流程,如何第一时间知道收到款项,最后核实下单后的整个发货流程。
应付版块:审核采购合同的真实性,是否符合公司签订合同的流程,
(3)提供与仓库人员对接的建议,什么时候需要采购材料,如何与仓库对接,核实付款流程是否符合公司制定的付款流程。
(4)详细讲解了两套账的潜在税务风险、两账合一势在必行的趋势发展。并明确规范是企业做大做强的必然选择!
经过调整后,A、B公司及时止损,极大程度地减小了公司财务制度不规范造成的不良影响。
这是小龙在服务过程中遇到的一个真实的案例,现实生活中,这样的例子还有很多,这里就不一一赘述了,这就说明目前企业在财务管理体系方面是存在问题的,而财务管理制度不规范很容易造成管理混乱,采购、生产、销售、财务管理、市场预测等各环节之间缺乏统筹与配合,造成应收款项、存货等资产损失严重,辛苦忙碌了一个月,结果因为财务制度的不完善,钱没了的情况也不是个例了······
当然,也不是说只要有完善的财务制度就可以高枕无忧了,完善、不科学的制度,有时候可能会适得其反。比方说,按照营业额提成,必然会造成员工以量大的业务为导向,而不重视效益,没有建立KPI绩效考核和员工考评制度,这种方式不利于公司形成良性竞争,以及科学、稳步的发展。
财务是个系统化的工程,不论你是自己干还是找人干;完善、科学的财务制度能约束每一个人的行为,使流程更加规范,出错率更低,如果老板们公司没有一套完善的财务制度,就要小心被别有用心之人钻了空子;当然专业的事情,还是让专业的人去做才是正确的选择,如果您需要一套完善的财务管理制度,如果你想企业发展没有后顾之忧,那你就来找龙达吧,专业助力企业成长,让您的腾飞没有后顾之忧!
我们的优势
1
团队专业
龙达财税作为中国财税行业的头部品牌之一,为了更好的服务客户,为客户提供更优质、更精准的财税解决方案,于2020年正式启动会计到家项目,从全国汇聚了50余名财税专家,由具有中、美两国“双注”(同时具有注册会计师、美国注册管理会计师的专业人士统称)的财税专家贾润爱女士统建,是一支真正拥有丰富财税实战经验的精英团队。
2
经验丰富
从团队实力来看,由具有中、美两国“双注”(具有注册会计师、美国注册管理会计师的专业人士统称)的财税专家领航,汇聚近百名财税行业大家、数十名拥有丰富实战经验的财税专家、十数名注册税务师、数十名中级会计师及过百名初级会计师,拥有多个不同领域的财税专家作为财税咨询顾问,依据不同行业的发展和需求特点,不断优化“会计到家系统”软件,令客户享受到最优质的服务效果。
3
服务范围广
每个行业都有不同记账的标准,“会计到家”自成立以来,致力于为中小企业财务管理做私人定制服务,成立至今已服务百余家不同行业的客户,在为客户创造价值的同时,客户对我们也作了优秀评价。
我们可以为您提供:财务制度重塑,总账核算,项目整账,两账合一,可视化驾驶舱等5项基础服务;税务风险扫描,税务管理,财务管理建议书等3项增值服务以及专属财税客服,龙达学院课程,龙达专题交流活动等3项专享服务,融入企业财务管理,彰显企业经营特质,为中小企业量身打造。
如果您的企业也存在乱账问题,请扫描下方二维码添加郝老师微信,一对一咨询哦,让专业财务顾问帮您解决财务难题吧!
对我们的内容感兴趣的小伙伴记得点个“在看”呀,您的喜欢就是我们坚持的动力!
如果你或你朋友有注册公司、注销公司、代理记账、财税咨询、资质专利申请等需求,龙达都可以为大家服务,为亿企成长助力!

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有人说,统计是管理的第三只眼睛,那么,财务管理则是整个管理的眼睛。财务制度则是财务管理的重要组成部分,如果财务制度不严谨,有漏洞则会给别有用心之人钻了空子,对公司极易造成不良影响,甚至带来极大的损失。
举一个真实的例子
A公司是由H股东与其妻子共同成立的公司,主要生产组装机器设备,它不对外销售,主要靠供货给B公司进行对外销售活动,B公司由H股东与B公司的销售总监W股东合伙成立的。
A和B两家公司,在同一个工厂办公,共同经营管理,共同核算。W股东只负责对外销售模块,没有参与B公司资金管理、财务核算等,B公司财务由H股东夫妻共同管理。
由于H股东比较强势、一人专权,而妻子对公司事务事事想插手参与,但妻子的管理水平相形见绌,无法系统管理公司,每个月的首付款项在比对时都有出入,应收和应付一直对不上,钱去哪了也不知道,加上夫妻俩管理观念经常大相径庭,导致天天在公司争吵,与公司其他人员缺乏有效沟通,问题逐渐显现、越积越多!
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在详细的了解了A、B公司的各项情况后,会计到家工作人员将A、B公司的各项情况作了一个梳理,该公司存在以下问题:
(1)A、B公司管理制度比较混乱,没有实施岗位到人、责任到人。
(2)应收应付板块模糊,简单管理程序复杂化,缺乏管理效果。
(3)与仓库人员缺乏有效沟通。
(4)两套账。
最后,会计到家工作人员在对HB公司问题进行梳理后,着手解决问题:
(1)给出一些专业建议、完善公司管理制度,将岗位和责任都给到一人身上。
(2)应收版块:审核销售合同是否真实,是否符合公司签订合同流程;核实收款制度流程,如何第一时间知道收到款项,最后核实下单后的整个发货流程。
应付版块:审核采购合同的真实性,是否符合公司签订合同的流程,
(3)提供与仓库人员对接的建议,什么时候需要采购材料,如何与仓库对接,核实付款流程是否符合公司制定的付款流程。
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这是小龙在服务过程中遇到的一个真实的案例,现实生活中,这样的例子还有很多,这里就不一一赘述了,这就说明目前企业在财务管理体系方面是存在问题的,而财务管理制度不规范很容易造成管理混乱,采购、生产、销售、财务管理、市场预测等各环节之间缺乏统筹与配合,造成应收款项、存货等资产损失严重,辛苦忙碌了一个月,结果因为财务制度的不完善,钱没了的情况也不是个例了······
当然,也不是说只要有完善的财务制度就可以高枕无忧了,完善、不科学的制度,有时候可能会适得其反。比方说,按照营业额提成,必然会造成员工以量大的业务为导向,而不重视效益,没有建立KPI绩效考核和员工考评制度,这种方式不利于公司形成良性竞争,以及科学、稳步的发展。
财务是个系统化的工程,不论你是自己干还是找人干;完善、科学的财务制度能约束每一个人的行为,使流程更加规范,出错率更低,如果老板们公司没有一套完善的财务制度,就要小心被别有用心之人钻了空子;当然专业的事情,还是让专业的人去做才是正确的选择,如果您需要一套完善的财务管理制度,如果你想企业发展没有后顾之忧,那你就来找龙达吧,专业助力企业成长,让您的腾飞没有后顾之忧!
我们的优势
1
团队专业
龙达财税作为中国财税行业的头部品牌之一,为了更好的服务客户,为客户提供更优质、更精准的财税解决方案,于2020年正式启动会计到家项目,从全国汇聚了50余名财税专家,由具有中、美两国“双注”(同时具有注册会计师、美国注册管理会计师的专业人士统称)的财税专家贾润爱女士统建,是一支真正拥有丰富财税实战经验的精英团队。
2
经验丰富
从团队实力来看,由具有中、美两国“双注”(具有注册会计师、美国注册管理会计师的专业人士统称)的财税专家领航,汇聚近百名财税行业大家、数十名拥有丰富实战经验的财税专家、十数名注册税务师、数十名中级会计师及过百名初级会计师,拥有多个不同领域的财税专家作为财税咨询顾问,依据不同行业的发展和需求特点,不断优化“会计到家系统”软件,令客户享受到最优质的服务效果。
3
服务范围广
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我们可以为您提供:财务制度重塑,总账核算,项目整账,两账合一,可视化驾驶舱等5项基础服务;税务风险扫描,税务管理,财务管理建议书等3项增值服务以及专属财税客服,龙达学院课程,龙达专题交流活动等3项专享服务,融入企业财务管理,彰显企业经营特质,为中小企业量身打造。
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