近年，经济增速放缓和流量红利消失，经济周期和行业周期交织碰撞在一起，代账公司生存的环境愈发艰难。对每一个代账同行来说，躺着挣钱的日子将一去不复返。
许多代账公司纷纷以低价来获取客户，导致行业利润更加微薄。随之并行的还有企业成本上涨，人员薪酬、社保基金、房屋租金……都在吞噬本就微薄的利润。
而大多数代账公司规模小，同质化严重，业务范畴单一。效率低下，大多仍处于传统的人工代账模式，人均代账五六十户。并且获客难，大多以转介绍为主，客户忠诚度不高，客单价低。
在《2017-2022年中国代理记账市场专项调研及投资战略研究报告》中提到，代账行业面临重新洗牌！要么自身借助技术实现流水线化、智能化，要么被淘汰出局，放弃生意。根据已有市场数据，不少代账公司在日趋激烈的竞争中经营困难被淘汰，代账公司亟需转型升级。
那么，在这重重困境下，代账公司有哪些“金矿”待挖掘？存量市场和增量市场机会在哪里？该如何破局？
丘吉尔：“不要浪费一场好危机”，每一次危机，都隐藏着机会，危机越大，机会也就越大。
同样是在疫情期，都是封闭在屋里，有人荒废在那“葛优躺”，有人在静思过往，随时准备迈向事业发展的新台阶。
一进一退，一切恢复正常后，沟壑已成！而对“凡事提前规划，事必注重效率”龙达财税来说，寒冬已经过去，希望的春天即将到来。
作为广东名列前茅的代账公司，截至目前，龙达财税已在广东、贵州、辽宁、河北等4省16个城市开设了68个门店，为3.9万多家客户提供企业服务，累计已服务中小企业超35万家，成为了名副其实的“万户侯”。
在中国代账行业市场，客户资源和企业利润被多而散的小型代账公司稀释的环境下，能够达到“万户侯”级别将客户数量做到10000家以上的代账公司总量不超过10%，而这其中，总结出企业获客和运营方法论，并将之进行管理理念输出的更是凤毛麟角。
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