如何在信息化转型时代不被淘汰?- 大数跨境

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如何在信息化转型时代不被淘汰?

宝秤

2020-01-10

导读：如何选择一个满足企业销售管理，又符合国家要求的信息化工具是实现信息化转型的核心。

从2015年起，我国先后执行兽药、种子、农药产品电子追溯码（二维码）制度，从农资产品生产层面开始进行信息化规范建设。国家各项政策均重点突出强调加快推动农业信息化的进程，以保证农产品安全、农产品流通渠道的健全。

目前来看最有效的入口就是实现销售活动的信息化管理，通过进销存软件对产品采购，销售，出入库，财务、会员、追溯等环节进行实时化、信息化、数字化、智能化管理。优化内部管理流程可使经营活动的主战场由内部管理转向为农户、作物提供更好的服务。

如何选择一个满足企业销售管理，又符合国家要求的信息化工具是实现信息化转型的核心。下面就农资企业如何更好的实现信息化转型建议如下：

选择最适合自身企业的系统

农资销售行业大多属于中小企业或者夫妻店，往往存在事多人少，一人多岗、职责交错等特点。农资销售企业的信息化既要求能够管理清晰到位，又要求执行的流程不能太长太复杂。系统要有较强的流程和管理权限自定义能力，可根据企业自身的发展情况来调整和优化自己的流程和管理权限。

一个好的进销存软件，一定是适合企业并可以陪伴企业一起成长的软件系统。广农数链为现代农企量身定制一个行业信息化解决方案，提供农资流通的SaaS工具型平台，打通中小农企供应链全链路管理（F2B2C），变成信息流、资金流、物流全流通的高速公路，为农资交易全供应链服务。

控制信息化转型的资金投入

许多农资销售企业或购置标准版ERP进销存管理系统、或重金开发自己的ERP进销存管理系统，往往投资少则几十万多则上百万。系统到手后发现整个系统的使用并不能完全满足企业动态发展的需求，还需要不断进行二次开发优化。这样一来企业的信息化建设就成了一个花钱的无底洞，使得许多企业半路放弃了信息化转型的过程。

对于大多数农资销售企业而言，更适合选择有农资行业服务经验的软件公司开发的ERP产品。这些系统的开发者更熟悉农资行业需求和销售特点，在系统开发设计时会更多地站在农资销售企业的角度专业化的考虑系统功能。一般不需要自己投入人力和金钱进行维护，更不需要你为后续的功能升级而担忧。

注重数据细节成就事业

企业进行信息化转型就是将日常的经营活动数字化，其中包括产品信息、上游供应商的信息、日常的销售数据、购买用户信息等。这些数据将为今后开展信息化营销活动奠定庞大的用户和数据来源基础，也都将成为有利的营销工具，所以管理者必须注重数据在录入时的准确性。只有严谨地对待数据录入才可能让数据更清楚、更有效、更准确地反应企业的经营成果和客户综合信息。通过一到两年数据的挖掘和沉淀，客户群会更精准，经营成果更加清晰，彻底摆脱传统的管理模式，为企业的提升发展奠定坚实基础。

农资企业实现信息化转型是行业急需面临的。企业需不断完善内部管理，提高运营效率，以信息化管理方式顺应农资行业的发展趋势。

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