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深圳邀约,我们为什么可能要放弃?—— 一封写给七万出借人的坦诚信

深圳邀约,我们为什么可能要放弃?——   一封写给七万出借人的坦诚信 红富士观察
2026-02-10
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导读:就在前天,我还在为那通来自深圳的50分钟电话感到振奋——有关部门主动邀请我们前往深入沟通,这是七年来我们一直期盼的进展。按照原计划,年后相关部门协调安排好,我们就该动身了。但现在,我不得不认真思考:这

大家好,我是红富士。

写下这个标题时,我的心情很复杂。这可能是七年来,我做过最艰难的决定。

就在前天,我还在为那通来自深圳的50分钟电话感到振奋——有关部门主动邀请我们前往深入沟通,这是七年来我们一直期盼的进展。按照原计划,年后相关部门协调安排好,我们就该动身了。

但现在,我不得不认真思考:这次深圳之行,是否真的应该继续推进?

今天这封信,我想和七万多位出借人坦诚交流这个问题,并对近期出现的一些情况作出完整说明。

一、一个来之不易的邀约

首先,我必须说明:深圳方面的这次邀约,意义重大。

它意味着:

我们的声音被正式听见了

沟通的渠道被主动打开了

解决问题的意愿被明确表达了

这是七年来,无数个日夜奔波、无数次沟通争取才换来的机会。放弃它,对我个人而言,是一种难以言说的遗憾。

二、为什么我们要犹豫?

如果仅仅因为个人困难,我不会犹豫。七年都坚持下来了,再多一次奔波又算得了什么?

但问题在于,我们前进的道路上,出现了一些必须正视的情况。

最近,某些自媒体持续发布的内容,对我们的工作提出了各种质疑。面对这些声音,我认为有必要作出完整、清晰的说明。自媒体前面发过的内容我就不发在这篇文章里让大家看了,我只是把这个自媒体今天早上一大早就发的文章,完整地截图如下,大家自己看:

三、关于代表产生方式的实际情况

有观点认为,在微信群内通过投票产生的代表,其代表性值得商榷。

我想说明几个基本事实:

第一,现实条件限制。

红岭平台立案后,原有官方网站和官方沟通渠道已无法正常使用。七万多位出借人分散在全国各地,在这种情况下,要通过原有平台进行正式选举已不具备条件。

第二,实际工作成效。

通过现有渠道推选产生的十五位代表,几年来一直在勤勤恳恳地为大家服务。他们往返深圳数次,与相关部门沟通上百次,整理材料数千页,推动了第一次回款的实现。这些工作成效,是客观存在的事实。

第三,推选过程的公开性。

整个推选过程在十多个微信群内公开进行,参与投票的出借人数量达到数千人。在现有条件下,这已经是能够实现的最广泛、最公开的推选方式。

我们始终认为,重要的不是“代表”这个称呼,而是能否真正为大家做事、能否推动问题解决。七年的工作成效,是对这个问题的最好回答。

关于代表身份的认可与否,请看到这篇文章的出借人投上你宝贵的一票

四、关于众筹资金的完整说明

对于大家关心的众筹资金问题,我在此提供完整的时间线和记录:

2022年第一次众筹:

用途:聘请北京中银律师事务所进行专业阅卷

筹集金额:33,360元(每人40元)

支出明细:律师费20,000元,当地参与红友补助800元

结余:12,560元

2023年7月第二次众筹:

用途:参与庭审相关工作

筹集金额:52,500元

支出明细:律师费30,000元,

支付参加开庭相关代表相关差旅费用8,659元

结余:13,841元

两次众筹结余合计26,401元。

关于结余资金的处理,我们曾在出借人议事群、代表小组群及相关微信群中多次讨论。考虑到:

后续维权工作仍需资金支持

退款操作在实际执行中存在困难

多数参与众筹的出借人支持保留作为后续经费

经大家商议决定,保留结余资金作为后续维权经费。

后续使用均有详细记录:

2024年6月:支持北京红友现场维权支出600元

2025年3月:四位代表赴深圳调查资产推动第一次兑付进展支出15,950元

2025年3月:五位代表南通现场维权支出6,506元

2025年6月:四位代表南通、无锡维权支出4,083元(因经费不足,尚有2,174元挂账)

所有资金的收取和使用,都由专门的难友负责管理,全程在32人议事群中公开讨论决定。每一笔支出都有记录、有凭证、有公示。如果还有人想看原始凭证,我统一附图文章之后。只是由于年数太长凭证太多和篇幅限制,只能提供一部分,请大家理解。

五、关于信息分享与打赏功能的说明

最近,有人对文章打赏功能提出疑问,我想在此说明:

第一,打赏功能的性质。

打赏是微信平台为鼓励原创内容设置的功能,读者完全自愿选择。这是对作者付出时间精力创作内容的一种认可方式。

第二,我们分享信息的原则。

七年来,我通过公众号分享信息,始终坚持几个原则:

只分享经过核实的信息

及时传递重要进展

帮助大家减少信息焦虑

建立有效的沟通渠道

第三,实际产生的价值。

通过文章建立的沟通渠道,让更多出借人能够了解进展、交流信息,这本身就是最大的价值。第一次回款的顺利推进,与信息透明、沟通顺畅有直接关系。

有些朋友通过打赏功能表示支持,这是对原创劳动的尊重,也是对我们工作的鼓励。我们对此心怀感激,并将这份支持转化为继续为大家服务的动力。

六、一个必须回答的问题

现在,让我们回到最初的问题:我们为什么要考虑放弃深圳的邀约?

答案其实很简单:因为信任,比任何邀约都重要。

如果我们前往深圳,连身份都不认可,代表的是谁?这个问题都搞不清,我们还有必要去吗?

如果我们带回消息,谁会相信?

如果我们达成共识,谁能认可?

当这些基本问题都成为疑问时,沟通的效果可能会大打折扣。我们可能会花费大量时间解释“我们是谁”,而不是聚焦“我们要解决什么问题”。

七、这不是退缩,而是思考

我清楚地知道,有人会说:这是退缩,这是放弃。

但我想说:这不是退缩,而是必要的思考;这不是放弃,而是对责任的重新审视。

七年的维权路告诉我们:方向错了,走得越快,离目标越远。

现在,我们正处在一个关键的路口。向左,是前往深圳继续沟通;向右,是停下来解决根本问题。

我选择向右。

因为我相信:只有根基稳固,建筑才能长久;只有信任牢固,沟通才有意义。

八、我们需要达成什么共识?

在重新出发之前,我认为我们需要在一些基本问题上达成共识:

第一,关于目标。

我们所有人的目标是一致的——推动问题解决,维护合法权益。这个目标,应该高于一切。

第二,关于方式。

在现有条件下,通过能够实现的方式开展工作。注重实际效果,而不是形式完美。

第三,关于信任。

给予一线工作人员基本的信任和理解。七年的坚持,本身就是最好的证明。

第四,关于团结。

在关键时刻,团结比任何时候都重要。分歧可以在内部讨论,但对外应该保持一致。

九、我的决定与承诺

基于以上思考,我做出以下决定:

第一,暂缓深圳之行的具体安排。

在当前的氛围下,我需要重新评估这次沟通的实际效果。

第二,继续做好信息沟通工作。

通过公众号,继续分享经过核实的信息,保持沟通渠道畅通。

第三,完整公开工作记录。

所有资金使用记录、沟通记录、工作记录,都可以接受合理查询。

第四,不会停止推动问题解决。

无论是否前往深圳,我都会继续为解决问题而努力。

十、七年,我们学到了什么?

七年维权路,漫长而艰辛。但我们也在过程中学到了宝贵的一课:

真正的坚持,不是盲目向前,而是在必要时停下来思考。

真正的勇气,不是不顾一切,而是敢于做出艰难的选择。

真正的智慧,不是急于求成,而是找到最合适的路径。

现在,就是我们运用这些智慧的时候。

结束语

今天写这封信,不是要指责谁,也不是要抱怨什么。

我只是想坦诚地告诉大家:在维权这条路上,我们每个人都很重要。我们的信任、我们的理解、我们的支持,是推动问题解决的最重要力量。

深圳的邀约很重要,但更重要的是我们之间的信任。

沟通的机会很难得,但更难得的是我们团结一致。

请给我们一点时间,让我们重新思考前进的方向。

请给我们一点信任,让我们能够继续为大家服务。

请给我们一点支持,让我们有力量走好接下来的路。

七年都坚持下来了,我们不会在这个时候放弃。只是,我们需要以更好的方式继续前行。

我是红富士。

这封信写给七万多位出借人,也写给我自己。

让我们共同思考,共同决定,共同走好维权路上的每一步。

如果你也关心维权工作的未来方向,欢迎在评论区理性留言,分享你的看法。

如果你认同信任与团结的重要性,请点赞支持这封信。

关注《红富士观察》,我们将继续坦诚沟通。

前路漫漫,唯有信任与团结,能带我们走向终点。

本文基于事实记录与工作实际情况整理,旨在促进信息透明与理性沟通。所有资金往来均有记录可查,所有工作均有据可循。我们尊重每个人的知情权与监督权,也期待在相互尊重的基础上,共同推动问题的解决。

第一次众筹收支:

第二次众筹收支过程

第一次南通维权支出

第二次南通无锡维权支出


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