布吉农批市场，相信大部分做农贸批发的人对它都不陌生。
曾经是中国最大的农产品集散中心、信息中心、价格指导中心和转口贸易基地之一。
1989年10月28日开业，占地面积15万平方米，建筑面积25万平方米，有来自全国各地的经销商3000多家。
市场汇集了全国及世界各地7000多种农产品，不但满足了深圳700万居民的生活所需，而且还辐射到整个华南地区(包括港澳台)乃至全国，并与东南亚、南非及欧美等市场建立了频繁的贸易往来。
辉煌留在昨日，如今市场上再难看到“布吉农批”的身影。
与大多数传统农批市场一样，随着社会的发展，“弊端”日渐凸显，不能及时找到正确的解决方案，最终隐身消退于经济发展潮流中。
中国作为农业大国，两千年来的农贸活动都受到农产品自身非标准化、保鲜期短的特殊属性限制，从业者总是难以摆脱销售不畅、赚钱艰难的困境。
占据城市中心位置，脏、乱、差，在给市民带来便利的同时，也带来出行、环境等一系列问题，让农批市场饱受吐槽。
搬迁、整改、装修，不但不能彻底解决传统农批市场的痛点，还会造成大量客源流失，难以打破区域限制。
随着经济的高速发展，传统农贸市场的痛点严重阻碍了农产品流通的步伐，革新除弊、建立一种新的集贸模式迫在眉睫。
那什么是新集贸模式呢？
新集贸模式就是借助大数据工具，构建高效的供销体系，打通市场隔阂，打破区域限制，以全国批发市场一体化为支点，连接原产地和批发市场，线上线下全渠道智能化运营，让整个农产品流通市场互联互通，高速运转，实现快速分销！
新集贸借助大数据算法，通过“预售”“反向定制”等手段，实现产供销一站式对接。
农产品在尚未成熟的时候，全国各地批发市场的商户就可以提前订购，通过全国经销商网络，农产品一摘下来，就可以按照提前定制的销售方式分销出去，农批市场就算搬到天涯海角也能在平台上进行交易往来，非常便捷！
简单一句话，产业互联网汹涌，守着档口就能营生的时代已经成为过去式，不抓住契机，进行数字化转型升级，就会被“拍死”在沙滩上！
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