在大谈情怀的今天，没有点情怀的产品好像都说已经不好意思拿上市售卖了。但其实要想瞬间回到过去，也许需要一些物品把你带入回去到那些享受品质的年代。比如说，收音机吧。
在新媒体强烈冲击下的传统广播电视、广播电台的生存空间被大大削弱，看电视、听电台的人也越来越少。对于一个都市人来说，什么样的情形下才会去听电台呢？嗯，可能开车的时候是大部分人的选择吧。毕竟像现在的北上深广几个城市中的汽车保有量也有了好几百万了。如果不开车的话，可能很多人的选择是下载一个APP，比如喜马拉雅FM、蜻蜓FM等，有手机，什么都好说。至于收音机，那好像是上个世纪的东西吧，有多少人会选择呢？
可是偏偏有人怀旧啊，收音机什么的好像还是有点市场的。像曾德钧这样的人，打造猫王收音机，不仅仅靠的是情怀，更靠的是用心。以至于有人说看到了猫王收音机，感受到的是浓浓的书香味，让他想起了老家榆木家具和衣柜，让他想起了逝去的爷爷和奶奶还有他自己的童年生活，虽然暴露了年龄。殊不知，作为猫王的总设计师、云动创想的创始人，曾德钧曾经打造过多款众筹明星产品。在最近的一次微信群活动里，曾老师与大家分享了一些关于众筹的心得。
作为音响行业里的老人，曾德钧看到音响产业这些年来的快速发展，产业由原来只能来料加工到现在基本上什么都能做这样一个巨大的变化过程。全球已经有超过90%的数量都是中国音响企业生产的，在制造端中国音响产业有垄断地位。但中国音响产业也有自己心里的痛：一是没有核心技术，二是没有自己的知名品牌。
说起猫王的成长其实也是巧合，在做传统的印象设计兼制造的时候，也慢慢开始向“互联网+”转型，随着猫王3代产品的陆续众筹成功，也带来不错的收益。比较火的猫王2，也是在今年年初公司得到风投的带动之下的成果。想要致力于做互联网时代的国际化品牌产品，这个目标比较高大上，也并不好实现。正在众筹中的大猫王收音机也已经是基本做到了收音机的顶了，基本上没有什么收音机可再超越。
到目前为止，曾德钧老师一共已经做了十个项目的众筹。从2013年圣诞节开始启动，首个项目赔了8万多，第二个项目赚了约18万，从此以后做的项目基本没有再赔钱的了，最高一个项目实际参与额度达到了800万。
说到如何做好产品众筹，曾德钧也深有体会。总结出来主要有以下几个要点：
1.做好众筹计划
一个好的众筹前期整体计划非常重要。众筹结果是否能够达到众筹的预期会严重影响团队的信心。因此，要做就做好，要么不做。做众筹要有这个决心。
2.调整好做众筹的心态
现在的众筹要做好是越来越不容易，众筹失败的比成功多得多。因此在众筹之前确认一个现实的众筹目标和调整好对众筹的心态很重要。不要认为众筹是万能的，意外众筹可以完成销售、建立渠道、找到投资人、提高品牌知名度等等所有的目标。如果这么想，那么你可能会最后以失败而告终！
3.有一个好的市场运作团队
这个团队要比较互联网化，能吃苦、反应快，紧跟潮流、有创新精神.
4.有一个好的产品
众筹最重要的是产品要好。产品不好，众筹成功的概率很小。只有是好产品，才有成功的可能。好的产品会说话、好的产品会走路、好的产品自带话题，说的都是这个理。产品的品质不能砸掉自己的招牌，服务不能掉队。
5.产品最好有文化传播点
一款可能卖得很好的众筹产品也许在社会上并没有产生什么影响力，这往往要么是产品缺乏文化性，要么是没有挖掘出产品的文化性。这样费了很大的力气，只是把众筹当做了一次销售。这一点是很多众筹项目没有注意到的。文化是让人走心并印象深刻的卖点。
6.定价要准
单品的定价确定是应该比正常的零售价格低25%左右即可，目标值一般会设置较低一点比较好，否则设高了很有可能众筹不成功。我们认为一旦做了众筹就要成功，否则会严重影响士气。做众筹就是做服务，让你的客户了解你的产品、你的态度、你给他带来了什么价值。
7.最好是再要有一个好的视频，以下是猫王2收音机众筹视频：
作为一位传统匠人，在被问到拥抱互联网最关键的是什么？曾德钧给出的答案是心态，要开放与学习并举。全方位参与公司的业务，一定要投入、要拥抱，不管是时间还是精力。对于中国众筹逐渐带有“社会主义特色”这个话题，曾老师建议不必纠结，要善于用好社会的每一个承载资源。如果要纠结，建议去海外众筹。
像这样没有箱体的音箱被晒出来，是要告诉大家“音响是技术和艺术结合的产物”，永无止境。
·完·
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