如果不想做一辈子安全员，请细读这篇文章，明确自己的定位！- 大数跨境

首页

如果不想做一辈子安全员，请细读这篇文章，明确自己的定位！

鑫浩安全科技

2021-04-15

导读：谈到安全管理人员的定位前，有两个问题值得大家思考：▶ 怎样理解“安全是公司每个人的事情”？▶ 作为领导、运营

谈到安全管理人员的定位前，有两个问题值得大家思考：

▶ 怎样理解“安全是公司每个人的事情”？

▶ 作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员

▶ 是否知道你的安全职责有哪些？在日常工作中又是怎么体现的？

想一想这两个问题，在回过头看一下我们安全管理人员身上，最大的愿望是什么？我想莫过于是不发生事故，千万不要发生责任事故。可是愿望美好，压在身上的担子却都很重。

首先两面受气：

1、夹心饼，夹在高层和基层中间，上下受压；

2、糖葫芦，串联高层和基层的连接者，一有问题肯定是棍的原因；

其次是三大挑战：

1、责任大。企业和社会安全系于一身；

2、难度大。制约因素多，解决难度大；

3、压力大。现场隐患多，整改慢；

最后是四面楚歌：

1、得不到上级信任；

2、得不到下级拥护；

3、得不到同级的支持和配合；

4、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚；

想想我们的公司是否存在类似的问题？如果存在，主要的原因是什么？

我们从4个方面来分析与解决：

▶ 理解安全管理的价值以及个人的价值

▶ 安全职责

▶ 安全领导与安全管理边界

▶ 提升自己安全管理要做的三件大事

理解安全管理的价值以及个人的价值

从上图看到安全管理体系的完善程度影响公司安全区间的大小，安全区间越大，公司经营越稳健，风险越低，反之，将制约公司发展与扩张，所以作为安全管理人员的个人价值与定位：即是安全管理者也是责任承担者。需要为各级管理人员构建安全线。

安全职责与分配

领导安全职责：

1.研究部署、指导、协调本单位安全生产工作

2.组织研究提出本单位安全生产工作的重大方针政策

3.分析安全生产形势，研究决定安全生产工作中的重大问题

4.审定和下达年度安全生产的重大方针政策制度便准，加强安全生产管理体系建设，协调解决相关问题

5.审定本单位年度安全生产工作计划（含年度安全生产培训计划）

6.协调外部资源和调配内部有关资源，组织人员进行或参与安全事故的应急救援工作

安全监督部门职责

1.监督有关安全生产的方针法规和政策的贯彻与落实。

2.对涉及安全生产的事项，依照法规和国家行业或企业标准规定的安全生产条件和程序进行审查批准或验收

3.建立健全安全生产事故隐患排查和治理工作制度，规范各级单位开展安全生产监督工作，组织进行安全生产隐患的排查和监督整改。

4.指导协调所在单位及下属企业（部门）的安全生产管理工作，推动层层落实安全生产责任，促进安全生产管理经验的交流与分享，加强所在单位安全生产风险辨识与评估工作。组织制定重大危险源的监控措施和管理方案，是重大危险源得到有效监控。

5.收集分析所在单位的安全生产信息，预测安全生产形势，组织进行安全生产管理工作评价和年度安全生产工作计划的完成情况检查，及时向有关领导和部门反馈。

6.对安全生产事项进行考核，依法依规对不安全行为，安全管理部到位，发生事故的责任者给与处罚或提出从中处罚意见

7.协调事故应急救援工作，协助事故调查处理和办理结案工作

8.按照上级要求，推动安全生产管理体系建设与持续优化，保障上下级安全管理体系的衔接与一致9.按规定及时上报安全生产信息和事故调查报告

将管理责任分配到相关部门，明确主责和次责，消除了责任不清，扯皮推诿的现象，就能防止出现以下情况：

➤ 安全管理存在“真空”，困难的事情没人干，没人管；

➤ 没有形成一级管一级，同一件事不同级别的人都在管；

➤ 依靠靠行政推动、会议布置、领导安排，各级管理人员都处于驱动状态，缺乏主动性；

➤ 依靠集中整治，安全管理的重心不是事先防范、事中控制，将问题消除在萌芽之中，现场问题多多；

➤ 经验管理，管理的方式方法，主要来源于个人经历和事故经验教训，没有管理程序和管理标准。

▷责任分配实例表

解决责任不清的问题对安全管理极为重要，也是安全管理能力的极强体现。

安全领导与安全管理管理边界

区分安全管理与领导安全的边界非常重要，职责有了，那么每个层级扩展范围到哪里？简单来说，安全管理者是以下四个角色

1、安全管理专家

2、安全管理顾问

3、直线组织咨询师

4、总体安全工作协调者。

详细的边界划分如下：

安全管理成长要做的三件大事

一是把传统的零散的管理活动向系统化管理活动转变

二是将以往仅满足于完成任务不发生事故的管理定位向价值创造型管理定位转变。

三是将当前以严格监管为主的管理方式向团队管理方式转变，不再过多地靠监督和考核。工作自律，并能关注团队成员，相互提醒，相互协作。

相信明确了自己的定位与方向，升职指日可待。

做好安全员的6大素质

也许你是安全行业的大咖，也许你只是刚入行的小白，这些都不重要。重要的是作为安全员必备的6大素质，你都具备了吗？说不定，你连第一条都没做到哦！看看你觉得哪条最重要？

良好的身体素质

安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里，还是风云雷电；无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎；无论是正常上班，还是放假休息；无论是厂内，还是在野外。只要有人上班，安全员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身体就无法干好安全工作。

丰富的安全知识

当前很多企业的安全员都是“半路出家”，大都没做过安全工作，因此必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。一个合格的安全员应具备如下知识：

1．国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识；

2．安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解本企业生产或施工专业知识；

3．劳动保护，工伤保险的法律、法规、政策知识；

4．掌握伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法；

5．事故现场勘验技术，以及应急处理措施；

6．重大危险源管理与应急救援预案编制方法；

7．学习先进的安全生产管理经验；

8．心理学，人际关系学，行为科学等知识。

敬业精神

选择安全员首先要了解他对安全工作的认识，是否愿意面对困难，是否有信心有激情解决困难，也就是是否热爱安全工作。高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的效果。

安全员责任重大，其工作能力、管理力度、工作质量，是众多职工生命安全的有力保障。安全员应树立全心全意为人民服务的思想，对自己的工作负责，对他人的安全负责，以保护他人安全为工作自标，树立“我是职工安全的保护神”的思想，积极、主动、自觉地实现自己的保护作用；哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工的保护责任。工作中自觉主动地查安全隐患、制止违章作业，不怕威胁，不怕困难。