每当发生一起事故
都在为大家敲响警钟
可事故发生之后
如若只是唏嘘几日便抛诸脑后
那等待我们的
可能就是重蹈覆辙
如何从事故中汲取教训
在工作中积累安全管理经验
通过透过现象看本质
真正做到防微杜渐？
盘点以往事故报告
我们似乎不难发现
导致事故发生的“书面原因”有很多
就比如：
→员工安全意识淡薄违规操作
→日常安全培训不到位
→安全管理人员疏于现场管理
→日常安全检查不全面
→各类安全措施不到位
→设备设施存在缺陷
→工作现场周围环境不良
→企业主体责任不落实
......
我们可以简单把以上归结为以下4类：
事故发生的主要原因
第一种 人的不安全行为
第二种 物的不安全状态
第三种 管理上的缺陷
第四种 不安全的环境因素
想必大家对这个一点都不陌生了
事故发生主要原因梳理完
可我们找到预防事故的有效方法了吗？
为啥安全生产事故还是防不住？
其中，很大原因
还是因为日常安全工作中
我们一直执行的“碎片化”的管理模式
而恰是这种管理方式
让我们的日常工作越发陷入被动
时常是顾了这头，漏了那头
这时候学会借力“系统思维”
建立全面的安全管理机制
方能从根源上有效预防事故
01 什么是“系统思维”?
总的来说，就是要把研究对象看成系统，将系统的元素、元素之间的连接、功能或目标进行综合研究的思维方式。
回归到安全工作本身，也是一样的道理。
安全管理就可以堪称一个“大系统”，是一门综合性、科学性、实干性很强的技术工作。这就需要我们从整体安全管理目标出发，融合安全管理各要素，全盘思考如何推动各项安全工作有序落地，系统防范化解事故风险。
安全工作千万不能“打乱仗”，日常工作涉及哪些、谁来做、如何做，执行进度如何、针对存在的问题如何做好持续改进工作......
作为安全管理者的我们，都要做到了然于心。
02 如何借力“系统思维”，预防事故?
围绕上述提到的事故发生的四大主要原因，系统研究与思考，方能“对症下药”，逐一破解，预防安全事故就不是那么难的事了。
于是，我们需要去全盘思考的是，如何及时监测人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的环境因素？如何系统优化管理上的缺陷？
这时候，信息化管理方式呈现了出来强大的优势。借力信息化管理工具，在赋能安全管理工作，预防安全事故上起到了重要作用。
如何 →及时监测人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的环境因素？
比如，展通企业双控平台，配置多套预警规则，如风险巡查预警、隐患整改、复查预警、证件预过期、超期预警、物联网异常预警等等，实时提醒相应负责人及时处理，实现早发现，早处理。
支持视频、烟温感系统、火灾报警系统，可燃气体系统、AI设备等等多种设备接入，实时监控企业重点部位及关键装置现场动态，对人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的环境因素进行智能监测，切实防范化解事故风险。
☝智慧物联看板
# 佩戴安全帽监测
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# 人员入侵监测
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# 烟火监测
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#离岗监测
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#打电话监测
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如何 →系统优化管理上的缺陷？
通过信息化平台运作，工作流程指引、关联工作提醒，有序引导企业安全管理人员什么时候该做什么事，直观了解各项工作实施进度，已完成事项、待完成事项等，及时查漏补缺，日常管理工作日趋流程化、标准化、规范化。
☝安全工作可视化
眼下，企业安全管理方式亟待升级。借力信息化手段，引导企业高效自主开展安全管理工作，安全管理过程受控，主体责任快速落实，有效规避传统安全管理局限，极大地解决和弥补了企业安全管理人力资源不够、专业能力不足等问题，让企业安全管理水平有了质的飞跃。
