为了进一步提升公司销售项目运作的能力，根据公司“人才驱动工程”计划，2024年7月4-5日，人力资源部会同市场营销部重点围绕能力提升、营销实战等内容组织开展了营销人员专项培训，共20余名市场销售人员参加培训。航天能源党委书记、董事长杨翰林，业务副总倪海勇参加了此次培训。
4日，培训邀请了公司技术总监叶庆红、智能气网业务销售总监高广、市场营销部副部长臧春雨、营销一部总经理王忠伟、营销五部总经理朱喜楠等人员进行各类营销经验的分享与交流，会议以工作坊形式展开，围绕营销模式及策略展开讨论。
5日，公司特邀外部销售技术提升专家、认证讲师谭宏川老师进行专业授课。谭老师分别从“识局”、“拆局”和“布局”三大模块进行讲授，帮助学员建立起“营销”的全局性思维，从系统角度重新审视当前的销售工作，同时掌握“破局”的关键点，学会项目分析和项目关键人分析，从而了解如何在项目分析的框架下，制定相关的行动目标和策略。
会议期间，杨翰林对销售人员提出三点建议：
01
处得真，即对待客户要真诚。真诚是建立长期、稳固客户关系的基础。真诚地对待客户意味着要真正关心他们的需求、愿望和反馈。
02
讲得精，即讲话要做到精准和精简。有效的沟通是建立良好客户关系的关键。讲话要有逻辑、精准和精简，以便客户能够迅速理解意思并做出决策。
03
拎得清，即时时刻刻做个有心人。情商在与客户交往和沟通中起着至关重要的作用。一个高情商的人能够更好地理解客户的需求和情绪，并能在小事上及时给予帮助和支持。