着眼设计源头，以“高标准”实现“低成本”
“设计降本是产品开发过程中非常关键的一环，体现在每一个设计决策、每一次细节打磨中。”金琦对部门设计工作交流会中提到。因此，在压力容器设计过程中他从不单纯以数据为参照标准，而是以多年的专业技术积累和细致的洞察力精准识别，提出降本策略。
凭借对最新标准的认真研究，金琦捕捉到行业风向的变化，通过对市场情况的调研，确认降本的方向，最终在不触动安全红线的前提下，挖掘“拔制汇管材料系数修正”“扩大选型规格降低结构成本”等一批成本节约点。通过建立完善的设计标准体系、编制专门的设计辅助程序、引入最新的AI设计软件，显著提高了出图质量，加快了设计响应速度，更以此为起点，形成一套标准化体系。
正是有了金琦的坚持，公司的过滤设备用规格扩大4倍，重编选项程序，壳体降本最大可达31%，盲板降本最大可达22%，平均成本下降9%。已在嘉兴市域天然气高压管网系统等项目中实现实际运行，实现了单个项目容器选型降本18.82万。拔制汇管降低材料用量5%-7.5%，单项产品年节约成本约11.25万。人均出图量从80套/年，最高提升至106套/年，设计增效达32.5%。凭借着出色的设计降本增效成绩，集成压力容器设计部被评选为公司2023年度“优秀团队”。
深耕技术赛道，以“主动仗”谋求“新突破”
近年来，随着国家对于特种设备行业的许可权限下放，传统的生产资质发生了翻天覆地的变化，飞奥处于压力容器行业的细分赛道，受到了很大的冲击。金琦作为飞奥压力容器设计负责人，深感责任重大，带领设计团队以严谨的态度对待每一次取证工作。
2022年，飞奥获取压力容器A2生产证过程中，面对“指定审核机构变为随机审核单位，图纸从单一类别变成所有类别”等新规定，设计换证压力成倍增长。但最终在2天连续超过10小时的答辩后，凭借着过硬的专业能力和出色的临场发挥，顺利的通过取证审核。
2023年，面对着海外重点项目要求，飞奥急需填补海外容器ASME "U"钢印生产资质。这一次要求取证小组采用项目实际容器尺寸， ASME严格的联检审查，和“只有一次机会”的苛刻条件，让情况变得异常艰难，金琦明白，取证失败就意味着项目的失败，他再次顶住压力，不畏联检组长提出的一个个刁钻问题，连夜编制鞍座手算程序并且进行软件对比认证！最终在联审会结束前的10分钟，通过了审核，成功拿下证书。
随着国内压力容器A2生产证以及海外ASME U钢印生产的先后获取，为公司未来进军高压设计参数设备的项目奠定了资质基础，为国际市场的准入提供了资质保障，这对公司提高国内市场占有率和开拓国际市场有着标志性意义。
坚守奋斗初心，以“强担当”迎接“大挑战”
2024年5月底，金琦“临危受命”，承担乌干达Tilenga EPSCC项目执行经理的工作，第一次从产品设计角色转变为项目管理角色，加上项目本身的超高要求，给他带来了前所未有的挑战。
刚上任，他就收到了来自业主关于项目交付的“警告信”。悲观、担忧的情绪在团队中蔓延，金琦鼓励团队：“作为公司最年轻的项目组，在肩负重任时更应当爆发出年轻人该有的蓬勃力量，即使前路艰难，也要勇敢挑战。”就这样，他以“不怕失败，放手一搏”的勇气和担当，带领团队打赢了这场翻身仗，同时也收获了诸多宝贵的知识与经验。由于问题众多，涉及专业从设计、焊接、无损、防腐到质量等，为了避免后续再次面临同类问题，金琦带领团队制定了“内外同步走”的工作计划：对内，他根据专业建立专项小组并且开展周例会制度，并亲自参与了每一个专业问题的整理与解决。对外，他以问题为导向，三个月时间共计组织40多次与业主的专项问题会议，积极配合中石化质量与技术团队一起解决问题。经过三个月的努力，项目顺利走上正轨，所有重大质量问题逐一攻破，主要文件全部审批通过，达到了交货要求并正式对业主发出了生产检验通知单，这也意味着项目从文件审批顺利迈入了实际生产。
金琦，用十二年的光阴，讲述了一段自我成长、创新与奋斗的故事。在他的身上，我们看到了不畏艰难、敢于担当、勇往直前的品质。让我们以金琦为榜样，不忘初心、砥砺奋进，时刻保持拥抱挑战、追求卓越的信念。
航天小知识
