当2025年的进度条过半，属于航天能源所有奋斗者的攻坚故事正在续写……
也许您正在车间调试那台“任性的”智能调压器，或许在实验室与新技术要求纠缠到深夜，或者在为偏远地区的设计方案反复推演……这些看似平凡的日常，正在拼接成航天能源的奋进画卷。
为此，我们特别开设了“攻坚有我”专栏，不是为了歌颂完美无缺的超级英雄，而是要记录那些将技术精度做到极致的“强迫症”师傅，让老设备焕发新生的“改善高手”。您手上的油渍、屏幕里的建模——都是这个攻坚季最闪亮的勋章。
稳扎稳打应对复杂难题
加入公司之初，正值技术中心从传统能源站业务向平台化战略转型的关键期。梁颖俊主动承担起数智能源平台与集发能源管理平台的构建任务。面对初期团队资源分散、协作效率低的挑战，他将团队划分为应用组与开发组，建立“周度复盘+功能预演”机制，推动需求评估与开发测试的高效衔接。
在航能E联平台开发中，他深入园区能源监测场景，发现传统数据采集存在协议混杂、安全性低的问题。通过引入边缘采集器及其他加密技术，他带领团队重构数据传输链路，实现内网部署与端到端加密，显著提升数据安全防护能力，并因此获得用户单位的认可。这一经历让他深刻体会到：技术产品的价值，源于对用户真实场景的深度洞察。
坚持创新实现精准管控
在新项目中，面对项目实施中遇到的海量能源数据处理、多协议兼容适配以及用户提出的高标准需求，他主动牵头开展深度调研，带领团队与用户反复沟通需求细节、打磨产品，有效减少人工成本，大幅提升用户能效管理的精准度与效率。项目成功后，收到用户正向反馈：这是首个真正让我们“少操心”的能源系统！这一刻，他深切感受到：有效的技术创新，核心在于解决问题和创造价值。
主动担当谋求市场突破
为打通市场化“最后一公里”，他主动牵头推进软件测评与软著登记，完成全系列平台产品的资质认证，让技术成果具备合规入市的 “通行证”。目前，平台已成功落地 3 个省级示范园区，累计推动园区可再生能源消纳量提升 30%、综合用能效率提高 18%。他常说：“我们既要做技术的‘深耕者’，更要当市场的‘摆渡人’。只有让技术长出‘市场的脚’，才能真正走到用户最需要的地方去。”
进入公司以来，无论梁颖俊面对什么样的挑战，他终能以客观、理智寻找答案，作为产品经理，他从基本功、硬核技能着手，全生命周期对产品负责，未来，他将继续秉持“以匠心打磨产品，用实干深耕技术”的理念，让数字能源技术照亮更多企业的绿色发展之路。