随着国家对建筑行业管理的规范加强，资质新规的推出，给工程企业管理带来了巨大的挑战，特别是集团型企业，面临着众多的管理难题。
一、您的集团企业存在以下问题吗？
证照管理难：公司资质、人员证照种类多、数量多，如何解决对证照进行人员维度统计难、项目维度统计难，可调用证照统计难、到期提醒统计难、证照办理进度查询难等问题？
资金管理难：集团与分支机构资金往来密切，频率较高，账务管理困难，对分支机构自身经营资金风险如何管理与监督？
预知风险难：各分支机构自身的经营风向难以识别，项目的进度、项目成本、材料采购、工人保险管理、质量安全、工程资料等是否及时提交等问题如何管理？
任务协作难：分支机构较多，项目分部区域较广，分支机构与集团总部业务往来事务请求及流程较多，效率较低，如何做到高效且可追溯？
项目统计难：如何对集团、分支机构的所有完工项目、在建项目、备案项目、投标项目进行全面统计分析？
信息共享难：各地的工程规范表格库、技术库、精品工程库、知识库、人才库、供应商库等，如何进行有效管理与共享？
项目报备难：分支机构项目投标报备时出现冲突，协调难？
分析决策难：集团型企业项目种类及分支机构较多，哪些业绩贡献大、哪些类型项目利润高？由于缺乏完善、系统的数据分析，导致管理层决策难。
二、我们的解决方案
上海首信信息科技有限公司是一家专注为建筑工程企业提供信息化建设与咨询服务的创新型软件企业。
Airsoft工程企业管理软件（集团版）是由上海首信科技团队通过对众多集团型工程企业集团管理模式（具有多个分公司、分支机构）调研的基础上，结合现代工程项目管理理念与前沿的软件技术全新研发而成。
Airsoft集团版不仅解决集团内部的行政、人事、证照、资金、项目、档案管理等问题，同时有效解决集团与分支结构之间的往来事项、资金结算、项目报备问题、项目管理问题、资源共享问题，同时通过风险分析模型，帮助决策层预知分支机构及项目的风险问题。
了解详细方案，请联系我们。
三、我们的联系方式
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