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【首信软件】签约大橡木集团,助力实验室工程项目全生命周期高效管理

【首信软件】签约大橡木集团,助力实验室工程项目全生命周期高效管理 上海首信软件
2021-03-19
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导读:首信EM2项目管理系统平台将以服务于集团对项目前期的管理、对项目管控方法的策划和制定,集团管理层实现项目监控、分析、跟踪的功能。建立统一的项目管理体系,以项目全过程管控为主线,包括营销、商务、成本、合

近日,江苏大橡木集团有限公司(以下简称“大橡木集团”)签约首信软件,上线首信EM2工程企业项目管理软件。


大橡木集团创建于2008年,致力于推动实验室行业发展,促进国家科研水平进步,以设计建造安全、环保、舒适、高效的实验室科研环境为己任,积极参加了多项国家重点实验室项目的建设与改造。大橡木集团立志成为国际现代化实验室系统服务商。DAXPRO与国际品牌WALDNER达成大中华区战略合作伙伴,以便共同研究当代先进的实验室发展趋势,逐步形成特有的规划与设计理念。目前,大橡木集团正不断完善产品的研发端,按照标准化、集成化的生产管理体系,努力为客户提供规范化、系统化、智能化、人性化的实验室整体解决方案。



大橡木集团将继续以“创新 、高效、人和”的企业团队精神,为客户创造一流的实验室环境而不懈努力,同时为实验室行业的规范和发展而耕耘不怠。在面对新的发展机遇和挑战面前,大橡木集团以打造实验室系统工程为总目标,全力助推中国未来实验室的建设,让中国实验室与世界同步。


随着大橡木集团业务的快速发展,管理要求也越来越高。 因此,大橡木集团决策推进工程项目管理信息化建设,通过系统进行多项目的范围、责任管理,实现责任的清晰化和范围的明确性;通过项目管理系统进行项目综合协调,将项目各业务串联起来,有效解决项目之间资源协调问题,彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛,提高集团工程项目管理水平。



首信EM2项目管理系统平台将以服务于集团对项目前期的管理、对项目管控方法的策划和制定,集团管理层实现项目监控、分析、跟踪的功能。建立统一的项目管理体系,以项目全过程管控为主线,包括营销、商务、成本、合同、材料采购、现场、文档等众多环节,形成标准化、规范化、统一化的项目管控体系,并通过移动端应用,进行信息的汇总、统计、分析与多维度展示,更快速地获得经营数据,为企业提供决策支持。最终使集团项目管理全过程、全要素、全参与方的可视化、标准化、数字化、精细化和智能化的管控,提升集团工程项目管理水平。


EM2首信项目管理软件


EM2工程企业管理系统,打破了传统软件单一业务处理模式, 不仅解决企业中各职能部门间信息传递、共享的基本问题, 更通过协同办公与项目管理中业务结合, 为管理层实时推送业务流程监控、项目节点监控、项目成本、资金流、项目盈利分析、 项目占资情况、 项目进度、 项目质量安全以及供应链等项目业务数据统计分析。


通过实时反应、 预警公司与客户间、公司与供应商间、公司与分包单位间业务往来、资金往来等信息,为管理层提供一系列决策依据和一体化的管理模式。


首信软件部分客户案例



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