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【南京三宝】-首信软件助力国内首家智能交通上市企业构建以成本管控为核心的项目管控平台

【南京三宝】-首信软件助力国内首家智能交通上市企业构建以成本管控为核心的项目管控平台 首信软件
2021-12-30
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导读:【南京三宝】-首信软件智能化行业客户案例





企业简介

   南京三宝科技股份有限公司(简称三宝科技HK01708)于2000年经南京市人民政府批准改制设立,2004年成功在香港上市,成为国内第一家智能交通香港上市企业。
   南京三宝科技股份有限公司,2017年产值达到100亿;内部分为三大业务板块:科技板块、健康板块、投标板块;科技板块的主要分为:智慧城市、跨境电商、创新业务,其中智慧城市业务板块中的智能交通与海关系统集成业务,为三宝科技核心的工程项目主营业务。



信息化背景及需求


   三宝科技股份作为国内第一家智能交通香港上市企业、国内领先的物联网企业,在信息化选型初期就明确了此次项目管理信息化建设目标;

具体业务需求为:


(1)构建以成本管控为核心的项目全过程管控平台,有效实现数据互联互通、信息共享;
(2)涵盖投标管理、项目立项、合同管理、进度管理、采购管理、分包管理、成本管理、文档管理、报表分析系统;
(3)项目过程规范化管控,满足上市企业规范化管理需求;
(4)实现多组织管理、多法人机构管理,并可适应未来的组织柔性变革;
(5)同时应具支持多项目类型管理模式,包括电子智能化项目、PPP项目等;
(6)实现网络化应用,能够满足至少500人以上的应用规模,具备移动应用。

解决方案


   首信软件根据三宝科技装经营模式及管理应用需求,给出了三宝科技的整体解决方案:


信息化选型过程


   三宝科技股份围绕信息化建设目标,选型小组制定了严格的选型流程;
   2017.1-12月:首先是通过与国内外多家大型项目管理软件、ERP厂商的进行初步接触、方案交流、比选,确定入围厂商名录;
   2017年12月:第一轮招标,进行方案比选;
   2018年1月:并对每个厂商提供的案例进行实地考察,对供应商办公场地进行考察,考察完毕确定优选供应商名录;
   2018年2月:并进行二轮商务议标,最终确定首信作为中标单位;

实施过程


   三宝科技实施于2018年3月正式启动:
   2018年4-5月完成调研;
   2018年6-9月出蓝图方案、蓝图方案双方确认;
   2018年10月-12月完成系统定制开发;
   于2019年1月正式上线进行推广;

实施策略


   三宝科技实施范围,涉及到科技板块中的核心主营业务板块:江苏智运-高速公路机电总承包项目、海关物流智能化系统集成项目、PPP事业部PPP项目,实施难点为:三个核算主体是三种不同类型的项目,管理的精细化承度也是各有不同,需要在一个集团版中解决3种不同业务类型、3种不同绩效模式、三种不同管理精细化承度,最终财务口径要全部一致,达到主板上市的规范合规的管理要求,给实施团队带来非常大的实施难度,最终首信实施团队与三宝信息化小组制定了以下实施策略:
(1) 先规范:以规范实际业务管理过程为核心,规范三个应用核算主体项目全过程管理;
(2) 再统一:以财务统一核算口径为统计标准;
(3) 先检验:导入已有历史数据,检验项目管控数据模型;
(4) 再培训:在数据模型没有问题前提下,再进行业务应用培训;
(5) 再分析:业务全面上线后,再进行报表分析统计;

实施成果


(1)同一套系统中实现实现了三个核算主体不同业务类型的管理要求;
(2)实现了项目从前期投标、执行、竣工、结算的全过程规范化管控;
(3)实现了对三种不同管理模式的核算主体统一核算口径的财务需求;
(4) 最终:实现规范业务管理、也能简化业务应用、同时实现IPO的业务数据规范; 


上海首信信息科技公司


   上海首信信息科技有限公司(简称“首信软件”),以推动中国工程企业项目数字化管理为使命。我们依托丰富的工程行业信息化服务经验、成熟的新一代工程项目管理软件产品,致力于帮助中国工程企业实现数字化管理平台建设,充分挖掘企业、行业大数据价值,为工程企业的管理创新、经营决策提供技术支撑,做中国工程领域值得托付的数字化建设服务商。

   经验优势:首信软件专家团队具有超过10年的工程行业信息化建设从业经历;拥有1000+不同管理模式的工程企业信息化建设、咨询服务经验;针对不同规模、不同经营模式的企业,我们提供不同的解决方案。

   首信软件是国家高新技术企业、国家双软政策扶持企业,并荣获上海市经信委创新创业奖。

   首信软件创立于上海交大慧谷高科技创业中心,设有上海、苏州2个研发中心;拥有EM2、EM2Cloud、X-PM等多个商标,同时拥有18项软件著作权。

   近年来,首信软件基于大数据及“互联网+”等技术创新,推出一系列新一代的工程企业数字化管理产品,主要包括:

   EM2企业版——面向企业到项目二级管理模式的各类EPC总承包、专业分包类工程企业;系统整合了以项目管理为核心的精益管控、内部承包,阿米巴绩效等多种核算模式,致力于帮助企业构建集行政、人事、经营、项目管理、项目财务、维保管理为一体的企业级精益管控平台,实现项目管理规范化、业务数字化、数据智能化管理。

   EM2集团版——面向多法人机构、多分子公司、多事业部、多核算主体、多种工程类型的集团型企业,系统整合了自营、联营、内部承包、众筹等多种项目经营管理模式,帮助企业构建高效的总部管控体系,加强对分支机构、项目资金的风险管控及项目管理过程合规性风险预警,为企业的快速发展及上市规范化管理护航。

   X-PM专业版——面向种类专业分包工程企业,通过X-PM的应用,帮助企业建立规范的客户信息库、项目信息库,实现项目全过程可记录、可查询,并自动生成项目的合同台账、成本台账、资金台账、应收应付、采购报表、库存台账等。




END

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专注于工程企业数字化转型升级服务,涵盖建设投资方、设计方、施工方、监理方等;我们不仅提供专业的的软件产品,同时提供成熟、可靠的管理经验与管理模式,为企业降本增效、商业模式变革、企业风险管控提供技术支撑;我们坚信:技术驱动管理,创新引领未来!
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