【首信软件】装饰工程管理解决方案

装饰行业具有的普遍特殊性在于：

1、项目体量大小不一，项目管理颗粒度有所不同。

2、项目材料预算规范性不足，定制类材料无法精准预算，缺乏有效过程管控。

3、项目现场信息传递不及时导致的信息孤岛。项目资源有限缺少系统性现场过程管理。

4、项目模式有直营、联营、内部考核等多种混合模式。

首信软件装饰工程行业解决方案包含以下几大内容：

1、直营项目全过程管理：包括但不限于市场经营、招投标管理、项目立项、合同管理、进度管理、现场管理、采购管理、分包管理、劳务管理、文档管理、财务管理等。

2、联营项目全过程管理：包括但不限于市场经营、招投标管理、项目立项、合同管理、承包协议、扣款事项、财务管理、资金调度、文档管理等。

3、行政人事管理：包含行政类事务、人事类事务、党建工会管理、证照管理模块等内容。

4、移动端支持：支持钉钉、企业微信访问。实现领导层远程异地实时审批，可以让外出人员随时随地查看和操作项目数据，提高工作效率和响应速度。

5、数据BI分析统计：领导层、管理层、应用层不同人员和角色，可以查询不同维度报表。通过数据集成和分析，企业可以更好地了解项目进展情况，及时发现和解决问题，提高项目质量和效益。

6、业财一体化：实现了业务系统实时过程管控，数据自动结转财务系统，实现企业业财一体，降低经营风险也减轻了人员重复工作。

7、外部API接口：实现了OCR发票自动识别、验真功能，对发票进行有效监管。现场监控视频接口对接，实现现场进度与人员的实时管控。

首信工程项目管理系统面向各类装饰工程企业，提供针对性的场景化解决方案。在不同经营模式、项目不同体量、组织不同大小的情况下，实现装饰企业的数字化管理。

1、组织维度：不同组织体量下的管理，集团-分公司-项目部三层管理模式、公司-项目部两层管理模式、集团-联营单位-项目部联营项目模式等。

2、项目维度：实现直营模式、联营模式、内部考核等多种模式下的全过程管理。

3、合同维度：合同全过程管控模式，从供应商入库、合同评审、过程结算、付款控制、发票控制等维度进行全方位过程管控，防止成本外溢。

4、成本维度：成本预算、实际成本、决算成本、现金流等多个维度的数据实时统计与分析，旨在让企业在成本条线上能够得到实时的数据和预警，也为企业以项目为维度进行成本核算和绩效考核奠定数据基础。

5.、现场管理：移动端的应用大大减轻了现场管理的难度，结合监控视频的对接，实现对现场形象进度、质量安全、问题整改等内容的实时管控。