大数跨境

王小平:如何做一个有互联网思维的老板?

王小平:如何做一个有互联网思维的老板? 绿线集团
2017-12-18
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导读:大家都知道清朝末期为什么那么落后,是因为统治者的闭关锁国,接收不到国外的新思想,新产业,新技术。所以注定是落

大家都知道清朝末期为什么那么落后,是因为统治者的闭关锁国,接收不到国外的新思想,新产业,新技术。所以注定是落后的,落后就是等着被灭亡的,所以清朝灭亡了。企业也是一样。所以从现在开始,我希望我们的企业主,创业者都有一个学习的心态。

现在,无数人都认为传统企业难干,其实不止是实体企业难干,连马云都在说:电商已经被沦为传统企业了。传统就是代表过去,他不适应于现在,更不适应于将来。陈旧的思想必然被淘汰。企业要发展,我们就得去学习,学习先进的理念和思想。

我们学习的目的是什么呢?

1、 培养自己的学习习惯。只有培养学习的习惯,才能够不被你的对手拉下,如果每天晚上都是在看肥皂剧,水聊,喝酒。

在激烈的商业竞争中,不会比别人更有优势,市场风云变幻,什么时候机会来了,什么时候机会走了,只有多学习,才能够把握。

2、正确认识商业本质。很多人创业赚钱很累,过的很辛苦,源于对商业本质认识不清,如果我们的认知有问题,那么我们很难选择对的方向,方向有问题,再多的营销方法也无济于事。

3、深度学习互联网。我们今天的话题是互联网思维,先从互联网说起,那么从 2006 年至今,互联网已经发生了数次迭代,从最初的门户网站,到搜索引擎,到电商,到微商,到自媒体,再到现在的社群。是不断变化的。如果你你还停留在过去的流量思维里,是无法在互联网里面赚到钱的,只能做消费者。

4、学完如何运用。通过学习我们的内容,如果能够学到精髓,然后悟到一个方法,用于自己的生意,能够给生意带来帮助,这个就是我们今天学习的价值。


互联网是工具,还是另一种行业?

随着越来越多的消费者的注意力被手机抢走,越来越多的人不愿意选择逛街,越来越多的人选择网购。作为传统企业老板,是抵制互联网,还是顺应时代的趋势,抓住互联网,让互联网为自己所用?我相信这个问题,在你内心里一定有正确的答案。

网络上很多“互联网+”的各种培训,无数人去学了,但是到头来一点用没有。学了不会用,等于没学。为什么没有给你讲过互联网的本质?因为讲了之后你自己就会运用。课程再也卖不了钱了。

拜托那些所谓的大咖们,不要再糊弄传统企业主了,那么模糊概念已经严重扰乱实体企业主,这对未来的中国企业已经造成了严重的影响。


今天我为大家解析互联网究竟是什么?我们学习互联网到底要学什么?为什么我所认知的互联网方法能够去落地?如何培养自己的互联网思维?

从流量结构来区分。举例说明:

1、流量思维结构:花钱买流量—吸引需要的人—激起购买欲望—促销引起购买—老客户复购

2、用户思维结构:一切以用户的利益为中心,让顾客参与,成为朋友,自然复购,同时帮你转介绍.用户思维是用价值吸引—激活老客户—与客户产生对话—营造口碑带动客户参与—促使客户推荐和传播。举个例子:

流量思维的人会这么做:

如果你有 1 万块营销预算,你用流量思维,最终带来 100 客户,相当于每个客户的流量成本是 100 元,每个客户要承担这100 元的推广费。所以我们看到成本价 100 元的衣服,到商店卖 500 元。成本价 50 元的化妆品,到商场要卖 500元,因为推广成本太高了。

用户思维的人会这样做:

你把 1 万元花在 100 个老客户身上,最终就算只带动了 50 个老客户复购,1 万元是 100%回本,通过活动,至少有 30 个客户主动帮你主动传播,你带来的新流量都是额外的,这些额外的流量,你都可以很优惠的价格来销售还有钱赚。把利益给到用户,而不是给到第三方广告平台,这个是用户思维的代表。

【声明】内容源于网络
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