中层岗位竞聘公告
一
竞聘范围
二
竞聘原则
（一）坚持党管干部原则和市场化竞聘相结合；
（二）坚持民主公开与竞争择优相结合；
（三）坚持注重实绩与群众公认相结合；
（四）坚持能力测评与组织考察相结合；
（五）坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。
三
工作机构
成立武汉雷光数字科技有限公司公开竞聘工作领导小组(以下简称“领导小组”)，负责对公开竞聘工作中的重大事项进行决策和指导，成员如下:
组长: 徐达军
组员: 余秋实、金通
领导小组下设公开竞聘工作专班(以下简称“工作专班”)，工作专班设在综合管理部，负责公开竞聘具体工作的实施。
四
竞聘岗位与职责
（一）竞聘岗位
（二）岗位职责与任职条件
五
竞聘人员基本条件
（一）思想政治条件
对党忠诚，理想信念坚定，勇于创新，敢于担当，清正廉洁，坚决执行党的路线方针政策。
（二）学历及工作经历
1.竞聘公司正职，需满足以下条件之一：
（1）本科学历，5年及以上相关工作经历；
（2）硕士研究生学历，3年及以上相关工作经历；
（3）博士研究生学历，1年及以上相关工作经历。
2.竞聘公司副职，需满足以下条件之一：
（1）专科学历，5年及以上相关工作经历；
（2）本科学历，3年及以上相关工作经历；
（3）硕士研究生毕业，2年及以上相关工作经历；
（4）博士研究生毕业，不受工作年限限制。
以上工作经历计算时间截止2022年10月31日。
六
竞聘程序
本次竞聘按照报名、资格审查、竞聘遴选、组织考察、征求廉洁自律意见、任用建议、讨论决定、任前公示等程序组织实施。具体程序如下：
（一）报名。参加竞聘人员根据竞聘岗位和报名要求，需认真填写《武汉雷光数字科技有限公司管理岗位公开竞聘报名表》《武汉雷光数字科技有限公司管理岗位公开竞聘报名汇总表》，并将报名表及相关证明材料（学历学位证书、学籍验证报告、职称或资格证书、任职文件、荣誉奖励证书等）提交至公司综合管理部。（报名截止时间：2022年12月24日）
每人只能申报一个竞聘岗位和一个调剂岗位。当竞聘岗位达不到1:3的竞争比例，并经调剂后竞争比例仍达不到1:3的，则该岗位本次不参与竞聘。
不满足报名基本资格条件，但特别优秀的个人，由所在部门书面推荐，经公司支委会审核同意后报名参加，部门书面推荐报告应具体说明推荐理由，并附被推荐人近3年考核结果和现实表现材料。
（二）资格审查。由综合管理部通过查阅档案资料或者背景调查的方式，对报名者的从业经历、任职条件等基本情况进行审查，确定符合参加竞聘资格条件的人选，形成资格审查报告，报公司支委会审议。
竞聘岗位与报名合格人数的比例达不到1:3的竞争比例，经调剂后竞争比例仍达不到1:3的，则取消该岗位竞聘。
（三）竞聘遴选。竞聘遴选包括履历分析、笔试、竞聘演讲三个环节。岗位竞聘综合成绩=履历分析×10%+笔试×30%+竞聘演讲×60%。
1.履历分析：由专家组对报名者的学历、年龄、职业资格、教育背景、工作经历、工作实绩等情况进行评分。
2.笔试：主要测试竞聘者的政治素质、综合管理能力、业务知识能力等，采用闭卷考试的方式。具体时间地点另行通知。
3.竞聘演讲：笔试结果公布后进行。竞聘者进行PPT演讲（竞聘者介绍个人基本情况及过往工作业绩，陈述自己对竞聘岗位的认识、履行岗位职责的工作思路和完成工作的具体措施），时间控制在6分钟以内。
（四）组织考察。根据竞聘者综合成绩得分情况及个人基本情况，按照每个岗位1:2的比例确定候选人（或经调剂后比例达到1:2），由公司支委会集体研究确定考察对象，组织开展考察工作。无法进行组织考察人员，可采用背景调查的方式开展。
若经调剂后，竞聘岗位与进入组织考察人数的比例仍然低于1:2时，则取消该岗位的公开竞聘。
(五）征求意见。征求纪检部门关于被考察对象廉洁自律情况的意见。
(六）任用建议。根据履历分析、笔试、竞聘演讲、组织考察、廉洁自律意见等综合情况，研究提出任用建议。
(七）党支部决定。根据任用建议，提请公司支委会审议，由公司支委会集体讨论，并作出聘任决定。
(八）公示聘任。对拟聘任人选进行任前公示，公示期为5个工作日，公示期满后，未发现影响任用问题的，办理聘任手续。
(九）特别说明。
1.对本次公开竞聘岗位人选，如有不成熟的，经公司支委会集体讨论决定，不强制产生人选，后期将面向市场，通过外部选聘方式产生。
2.对本次竞聘表现突出但未聘任的企业员工，公司支委会视情况进行另行研究后，作为后备梯队管理人员进行跟踪培养或向所属单位推荐使用。
七
试用期与聘期管理
本次竞聘的中层管理岗位，由公司统一采用试用期和聘期管理。
（一）试用期管理
中层管理岗位人员试用期为一年，从公示结束之日起算。试用期满进行转正考核，考核主要从德、能、勤、绩、廉等方面进行，重点考核工作业绩。转正考核结果作为管理岗位人员是否正式聘任的重要依据，具体试用期考核细则按公司中层管理人员聘任相关实施方案执行。试用期满，考核合格后，经公司支委会研究后继续聘任，下发正式任职文件；考核不合格，无法胜任本职的，予以解聘，解聘后按聘任前原薪酬水平定岗。
（二）中层管理岗位聘期管理
中层管理岗位人员聘期原则上不超过3年，聘任需签订《聘任协议》《岗位年度目标责任书》，实行一年一考核。考核按签订的岗位目标责任书及聘任协议执行，年度考核按公司中层管理人员聘任管理办法及实施方案执行。聘任期满，考核合格的可以续聘。聘任期间如有以下情况将做相应调整：
1.组织机构撤并、业务调整而撤销或精简相应职位；
2.聘任期间出现重大工作失误，给公司造成较大损失；
3.个人年度考核结果为末等，不能胜任职位要求；
4.触犯法律、违反党纪、出现较严重的错误；
5.因工作需要另行安排工作或者其他原因需提前结束聘任。
八
违规违纪行为处理
参与本次公开竞聘的人员，必须回避竞聘相关工作。对本次公开竞聘工作过程中出现的违规违纪行为，经公司调查属实的，追究相关人员责任，若竞聘者发生违规违纪行为的，取消其竞聘资格和成绩并追究责任。
九
竞聘要求
报名参加竞聘的人员请于2022年12月24日（星期六）12:00前将公开竞聘报名表、汇总表（见附件）及相关证明材料电子档，发送至邮箱736153741@qq.com（邮件命名：公司+姓名+竞聘岗位+参加竞聘）。联系人：闵艳，联系电话：15907142416。
附件：