一、前几天和出海群的朋友曹总、石总一起吃饭，喝了点啤酒，说了说他们在国内的情况，听完后唏嘘不已。
他们是从重庆飞来的，在国内是做摩托车行业的，在当地也算是比较行业头部的公司了，一边吃一边聊，说到动情处，就有点激动，红着脸说国内真的越来越卷了，前几年经济形式好，能赚钱日子过的还算滋润。
这两年明显感觉自己的业务呈螺旋桨式下降，你说能不能赚钱吧，多少还是能赚点的，就是利润几乎是以前的一半，并且眼睁睁的看着它还在下滑。
也没啥好办法，形式好不以为意，形式不好才想着开辟第二曲线，寻找新的机会，这才想着出海来考察看看，但做什么也没想好。
语言不通，文化也不了解，也是第一次出国，还是有点茫然的，言语中尽是无奈。
是啊，最近几个月我前前后后见了几百个老板了，有些是已经出海的，有些是准备出海的，还有一些是处于考察期的。
我看到这种情况就很感慨，“全民亏钱的时代来了，因为增量没有了，只有财富存量的转移。”
这几年包括未来五到十年，会有越来越多的投资骗术和产品，让你心甘情愿的掏钱，合理合法的骗走你的钱。
因为当经济环境不景气，意味着财富创造增量很难挣钱了，那就要从财富存量赚财富转移的钱。
财富转移的钱，往往比财富创造的钱更好挣；挣财富转移的钱，三种形式，通过贸易，或诈骗，或掠夺
像曹总、石总这样的朋友最近特别多。还有不少准备出海做投资、买房置业的，就会问我意见，我通常给的回复就是，先把肉身趟过来，多看看，多考察考察，多走走。
不着急做投资决策，毕竟我们在这里属于外国人，人生地不熟，很多情况你不了解，一不小心掉到坑里，说不好就是个大坑。
创业或打工亏钱，往往是慢慢亏的；但投资亏钱，往往是一瞬间可以亏很多钱。
很多人过去这些年好不容易攒起来的财富，会在接下来的投资焦虑中，做错判断，然后被合法洗劫；因为财富转移的赛道也会越来越卷，那骗子的手段也会越来越高明。
毕竟骗子是专业的，你是业余的啊。
所以，且不说挣钱，能保护好自己的财富，是一件越来越困难的事情。
二、出海创业拼的是综合实力，包括眼光、行动力、学习力、抗挫折力、体力。
包括资源、人脉、资本，还有必不可少的运气。
昨天下了飞机到曼谷马不停蹄过来参加小聚会，头脑风暴了3个多小时，深度交流。
围绕出海、泰国商业考察团、创业、生活、商业、管理、价值观、趋势、项目、自媒体、这些各抒己见，挑一些能回忆起来的分享。
1，关于合作，双方都觉得占了便宜的关系才是好的关系。
2，值得认真对待的是你的客户，对给你钱的人好一点。
3，合适的员工，可以后期合作，比如兼职、合伙、投资等。
4，自媒体最难的其实是两点。持续的输出和清晰的盈利模式。
5，盛名之下无虚士，他优秀肯定有他优秀的道理，我们看不到罢了。
6，投资人的钱也要去判断和分析，太烫手的钱宁愿不要。
7，给自己的时间定个价，就知道自己什么该做什么不该做了。
8，做项目，前期大量测试，先做加法，再做减法，最后做乘法。风险可控，结果想要，就没问题，放手去做就是了。
9，这个世界上有完全相反的正确。你是对的，他也没错，取决于什么事，出现在何时、何地、何人身上。
10，职场是建立在利益基础之上的亲密关系，不要本末倒置。记住：完美员工是不存在的，接受员工的背刺，接受员工转身就走，接受投入巨大心血、精力、时间的员工犯错误。
这都是正常的，一别两散，各自欢喜。
11，这个世界是一个巨大的草台班子。草台班子和草台班子的区别也特别大，别小看草台班子。你看不上的草台班子，你未必能搭起来，也未必能进得去。
12，拿你有的，换你要的。你拥有的更多、更好、更稀缺，就有资格得到更好的，简单说就是：你要配得上你想要的。
以及还有更重要的点：你所有的，是不是对方想要的？对方是不是还有性价比更高的选择？或者，对方想要，但能不能买得起单。
13，青春、美貌、身材都不是稀缺品。财富、地位、影响力才是。
14，集思广益、独断专行。
15，不要太在意别人的看法，他又不给你钱。
16，卷习惯了，突然放松下来会不习惯，或者说很难彻底放松。
见的几位，都是在海外各自领域做的非常厉害的新朋友，公司规模（盈利）也非常不错，也让我非常望尘莫及。
栋一哥说，你的商业模式和基本盘框架都具备了，而且能提供与之匹配的服务、精准解决客户问题，这个价值被你远远低估了。
你的身价应该更贵，服务更高端优质客户，不要去赚太麻烦的钱。
其实最近有很多投资人想要参与我们的项目中来，有一些我拒绝了，有一些我就说再等等吧。
有些项目也可以立马做，但我的态度永远是和投资人说我可以少赚几个月，但一定要稳。
投资，做生意总有风险，但我的宗旨是永远在我能力范围内，把可预见的风险要降到最低。
自己的钱肆意挥霍都无所谓，投资人的钱就要精打细算。
因为我也只是一个普通家庭出来的，我深知我走到今天非常幸运，其中也经历过了或大或小的风险。
而也正是因为这样，我也知道每一次面对风险时必须准备充分，慢一点就慢一点了，无所谓的。
三、很多小老板对产品的理解都很狭隘。
很多人只是把那些需要制造的、产生成本的、能看得见摸的着的实物，叫产品。他没有办法理解虚拟产品。
曾经有一个人找我，说他的餐饮生意赔了二十多万，山穷水尽，让我帮他出个主意。
我给他说：好啊。我的商务咨询是一小时2000元，我帮你做一次咨询，这估计是对你有用的。
我说完后，对方就说了一句：“啊？”你做咨询还要收钱啊？
他说完这句话，我马上就把他拉黑了。
为什么拉黑他呢？
第一，他是一个不肯为价值买单的人，他只想占人便宜。
第二，他其实不能理解什么是产品。
产品分为虚拟产品和实物产品两种，虚拟产品其实更重要。我们一定要习惯为虚拟产品买单，比如为智慧买单、为资源买单。
这些都是看不见，摸不着的，但这些虚拟产品都非常有用。
我举的案例，他自己都赔钱，到处找人帮忙，但他不肯花钱付费，别人就不需要他。
包括我做社群就是方便一对多，把咨询一对一的费用、时间成本平均下来，降低客单价，这样既可以服务更多人，又能满足我自己的赚钱需求。
这就是多赢。
门槛越高的社群，价值越高。门槛越高的社群里，做生意就越好做。