一、赚钱之前，先想赔钱。
邀请了Jerry老师来给大家分享马来西亚税务、财务、公司注册的知识。
主要是听他说咋样避坑，前期都不考虑说怎么赚钱，出海是一件极其冒风险的事情，当然同时也伴随着机遇。
不过还是谨慎的说一句：
今年出海创业做生意，一定还是小心，一定要严格风险控制，包括税务风险，资金风险，舆论风险，政策风险，员工风险，法律风险。
宁愿少赚钱，尽量不冒险。
问jerry老师他现在服务的客户，有哪些是最近比较能赚钱的，结果真的是出乎意料，“卖手机壳”这个生意现在在马来西亚算是一个黑马的小众赚钱领域。
疯狂卖，赚钱像呼吸一样简单。之前就说过，符合大众认知的是流量密码，不符合大众认知的才是财富密码，在马来西亚卖手机壳能赚钱，真是不符合大众认知。
二、拿你有的，换你要的。
自己先付出，让别人“欠着你”。这是良好人际关系的秘诀，也是成功营销的法宝。
要习惯提供价值。不怕被利用，就怕你没用。要习惯合作共赢。不损人利己，但也不损己利人。博弈、妥协，找到双方都能接受的平衡点。
和马来西亚做平台的丁总深度交流了很多，听他的商业思维，创业思路。
他说：我找你合作。其实说白了没别的，就是我感觉你是个能做事的人，能快速响应，快速行动，快速发现机遇，并且有能力抓住。
在创业这一条路上，这是很重要的品质。而且你现在切中了出海的风口，流量比较大。
我们可以相互成就，我可以做你坚强的后盾。
最近我听了几次这样的话，每次听都内心感动，最近我在马来西亚的朋友，知道我在做考察团都在尽量帮我。
奉献时间，奉献精力，有些要跑来给我做免费司机，有些则是放下自己门店生意，过来配合我组织活动。
把自己在马来西亚的开店经验，做生意经验，知无不言 言无不尽的倾囊相授。
感谢大家。
还是那句话：拿你有的，换你要的。
你“有”更多，自然能“换”更多。你“有”稀缺，自然更“换”更好。你“换”越多，自然越会“换”。
而越是匮乏，就越想以小博大，越怕上当受骗。只想“要”，不肯“换”。
越是这样，就越匮乏。
三、忍不住给你们吐个槽。
1，马来西亚商场厕所的卫生纸，薄如蝉翼。
2，吉隆坡交通打车也令人堪忧。同样的地点，同样的距离，不同的时间，价格差距好几倍。
更麻烦的是，你想叫车又叫不到的那种焦灼感。
能懂这种感觉吗。
3，来TRX商场上洗手间，位置就在几个奢侈品品牌店中间，被迪奥、香奈儿、罗意威、LV包裹着。
看到厕所门口摆了一个围栏，又站着两个马来本地小姐姐，就感觉情况不妙。
果然，上厕所要收费。花了5马币，相当于人名币7.5元。
以为会有一些啥特殊服务，比如给你递个热毛巾、或者有个啥手部护理，再或者在你站着方便的时候给你揉揉肩膀。
结果，是我多虑了，啥都没有，人也没有。
就是普普通通上个厕所，体验一般。
“你想一想，国内上厕所收费是哪个年代的事情了。”
吐嘈最多的地方，一定就是需求量最多的地方，也就意味着有生意可做，会做事的人一眼就能看明白我想表达啥。
四、强力输入，才能输出。
做自媒体：1，需要强大的输出能力。
2，需要强大的心理素质。
3，需要有一定的商业思维。
4，需要有自驱力和自我管理能力。
我的输出就来源于大量的见人、交流，以及大量阅读。
见中交集团马来西亚的老大宝总，聊新媒体，聊商业地产和酒店项目，最后聊马来西亚的餐饮市场。
可以确定的是兰州拉面的这个风头已经过去了，不再适合开店。其他的品类还是有很大市场，比如：螺蛳粉、炸串、烧烤这些品类。
以及异国料理韩餐和日料这个品类，还有很大拓展空间，按照中国人以往“卷”的精神和品质，做起来问题不大。
就是怎么做成连锁化、标准化，快速复制就需要一套完整的运营体系和开店模型。
马来西亚人口有限，空间有限，商机无限。就拿很多餐厅来说是属于一招鲜，吃遍天。 靠着一个招牌产品或流量产品持续经营。
这种局面是需要打破的，也一定会被打破。以及现在马来西亚的流量市场，潜力无限。
行行业业几乎都需要。这也是最近为啥那么多大佬要找我合作。
还是那句话：谁能低成本的解决流量问题，谁就几乎可以做好任何生意。