快递同行网点如何合作共赢

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前言：快递行业不同品牌合作共赢，并不一定就要共配，比如说合租扬地，共建末端，共同投资云仓，共同组建末端商业。只要有利益，抱团取暖减少损失，只要方法得当，光明磊落，未尝不可。
下面总结为10条经验。
1：要有重大盈利计划：合作共赢要么一起赚钱，要么一起省钱。
2：要有共同行动见证：无论是投资还是租赁地地买设备，最好一起去一起签字。
3：要有争议公平原则：按点票分担公平性最高，利益按利润占比分配再点票最合理。谁主导。
4：要有透明的工具：透明工具主要还是银行卡每一笔流水信息通知双方。
6：要有结果标准参照：大多数标准以目标单票成本为准，超出为亏损，降低为盈利。
7：要有职责承担奖励：亏损承担多少，盈利奖励多少。落实到分红中。
8：要有投资保底计划：运营成本，投资成本，要事先留出，剩余再分红。
9：要有职业限制原则：包括市场限制，资源限制，用人限制，权力限制。
10：要有进入退出门槛：进入必须保证条件达到，退出必须设制机制。