大数跨境

从骨干到领航者-高潜人才服务管理能力专属训练营

从骨干到领航者-高潜人才服务管理能力专属训练营 才博客服学苑
2026-03-09
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导读:本次《高潜人才专属训练营》,精准靶向破解管理痛点,助力业务骨干与高潜人才突破能力瓶颈,构建适配新时代要求的复合型管理竞争力。


1

【高潜人才】训练营背景


在客户服务行业,中基层管理人员既是引领团队冲刺业绩的“掌舵人”,也是助力员工成长成才的“引路人”。


传统“经验型”管理模式已难以适配新时代要求,大量业务骨干与高潜人才晋升管理岗位后,往往面临系统管理经验匮乏等问题,难以快速实现从“个人精英”到“团队领袖”的跨越。本次《高潜人才专属训练营》,精准靶向破解管理痛点,助力业务骨干与高潜人才突破能力瓶颈,构建适配新时代要求的复合型管理竞争力。


2

【高潜人才】训练营优势



激活多元团队管理方法


AI工具深度赋能业务场景


客服场景案例沉浸式教学


才博增值服务共享


3

【高潜人才】训练营实施流程


3月23-24日9:00-12:00 14:00-17:00

线上培训

直播+回放

3月25-4月1日

学员线下提升

方案作业完成

4月2日18:00-20:00

线上辅导

解决方案输出

4月9日18:00-20:00

线上辅导

落地方案输出


4

【高潜人才】训练营课程大纲


单元一 迭代认知-Z世代员工培养策略

一、员工驱动因素及驱动力三要素

二、认识当代职场年轻人

三、新时代客服管理的核心挑战

四、Z 世代团队活力与创新机遇

五、数字化转型催生管理新技能


单元二 文化引领-归属营造与离职防控

一、员工归属感建设

二、团队氛围营造

三、离职预警与挽留


单元三 高效沟通-职场沟通与影响技术

一、沟通与影响力技术

二、向上沟通

三、平行沟通

四、向下沟通


单元四 绩效管理-目标导向与绩效调优

一、绩效管理认知

二、目标导向和指标构建

三、绩效监控与诊断

四、绩效辅导与面谈技术


单元五 成长赋能-三力提升与激励设计

一、学习力-打造持续成长的底层能力

二、情绪力-从自我觉察到客户共情

三、执行力-从目标到结果的闭环保障


单元六 人机协同-DeepSeek工具应用

一、利用大模型提升服务效率的案例分析

二、应用场景

三、客服中心其他应用场景共创


5

【高潜人才】训练营讲师介绍


赵媛媛

训练营首席导师

才博咨询事业部副总经理

CCSO行业标准评定中心评审专家

工信部客服联络咨询师起草专家



近期预告


类型

主题

时间

训练营

AI人工智能机训师实战训练营

4月16-17日

主题峰会

2026客服数字化升级与人机协同重构峰会【走进顺丰、同程】

4月21-22日

技能培训

【数据标注】中级-工信部职业技术证书【重磅】

4月21-22日

公开课

数据驱动运营破局-大模型赋能数据分析与应用【走进光大银行】

4月23-24日

技能培训

CCSO协调员培训(第十三期)【独家】

4月27-29日

*具体时间及详情可咨询才博各分公司或联系电话010-82735066




才博年度安排 /Annual event


2026年才博系列活动预告

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