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临危受命,95后儿媳接手家族企业,靠“自毁式”升级半年扭亏

临危受命,95后儿媳接手家族企业,靠“自毁式”升级半年扭亏 阿里铁军
2026-03-05
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导读:马冠琪是95后,留美商业数据分析硕士。她的另一个身份,是金橡树创始人何拥军的儿媳。

文|范婷婷

乳胶品类危机下的品牌自救:金橡树的升级路径

2025年夏天,金橡树新任总裁马冠琪在小红书搜索“金橡树”“乳胶”时,看到的不仅是用户分享,还有大量负面评价:“发黄”“掉渣”“粉化”,甚至有评论称“家里有小孩的千万别买乳胶”。她意识到,这个曾风靡一时的材质,正面临严重的信任危机。

接手电商业务第一周,她梳理发现:财务、生产与电商部门信息割裂,备货依赖经验而非数据;销售节奏不明,库存周转失衡。这家成立15年、年营收曾超10亿元、拥有泰国罗勇府等四座工厂的乳胶行业TOP1企业,在品牌建设与体系化运营上已明显滞后。

金橡树是江苏金世缘乳胶制品股份有限公司旗下品牌,2014年入驻天猫后乘势而起,双11单日GMV破亿。但到2025年618,销售额同比下滑40%,主链接“卖一单亏一单”,全渠道陷入亏损。彼时,床垫市场格局剧变:传统品牌加速线上化,价格更具竞争力;蓝盒子、栖作等新锐品牌以“100天试睡”“可拆卸设计”等创新叙事抢占年轻用户心智。单一天然材质路线的金橡树,逐渐被边缘化,“乳胶”二字也从品质象征滑向负面标签。

马冠琪是95后,留美商业数据分析硕士,创始人何拥军儿媳。此前她以旁观者身份观察家族企业,直到2025年618后决定下场:“职业经理人团队尝试失败,业务持续下滑,不能再旁观。”

她选择开学季切入——薄垫(5–10cm)是大学生宿舍刚需,也是金橡树拳头产品。同时覆盖租房族与“焕新”用户:旧床垫塌陷、弹簧失效,加一层薄垫即可提升睡感,经济高效。

但要重启增长,必须先重建健康财务模型。当时行业普遍陷入价格战,毛利极薄,无法支撑品牌投入。马冠琪测算后明确:唯有将毛利拉至合理区间,产品力与品牌力才有可持续空间。

她推动双11前完成全线升级:提价、提质、提服务。核心薄垫从400元升至600多元,同步升级A类面料、加厚包装、优选物流,并优化全店视觉与详情页。团队起初担忧客户流失,但她认为:“问题早已不是敢不敢涨,而是不涨,这个品类还有没有救。”

结果验证了策略:2025年7–9月学生季,金橡树天猫销售额跃居第三、京东第一,全渠道同比增长40%;提价后的薄垫销量翻倍。双11前,主链接扭亏为盈;抖音渠道日销从数千跃升至超10万元。

马冠琪在陈洁kiki直播间

金橡树半年四大关键动作

一是重塑价格带,为行业止血

在全行业价格内卷中,率先将核心产品毛利提升至健康区间,并以产品、包装、物流、服务的系统性升级支撑溢价,为长期品牌建设争取空间。

二是主动正名,承担品类科普责任

直面社交媒体对乳胶的误读,在小红书等平台系统开展内容科普,还原天然乳胶的环保性、舒适性与防螨价值,打破“发黄即劣质”“掉渣=有害”的认知误区。

三是深耕核心场景,以薄垫撬动存量市场

聚焦“开学季”与“存量焕新”两大高确定性需求,用一张高性价比薄垫解决用户不换房也能改善睡眠的痛点,验证升级后的产品力与市场接受度。

四是激活组织,打通新老协同

打破部门壁垒,推动生产端与电商端数据互通;鼓励年轻人探索抖音等新渠道;重构天猫、京东精细化运营逻辑,实现渠道能力整体跃升。

从乳胶品牌到自然生活品牌

“乳胶”二字本身构成传播障碍——“胶”易引发消费者天然抵触;“特拉雷”“邓禄普”等工艺术语缺乏认知基础。马冠琪提出回归本质:“金橡树,从树出发。”未来将延伸至蚕丝被、亚麻制品、羊毛毯等天然材质家居品,构建“从自然中来,到自然中去”的自然生活品牌体系。

她坦言:“功成不必在我,但功成一定有我。”从代工巨头到品类第一,再到如今的品牌重建,金橡树走过弯路,但马冠琪相信:“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。”

对话金橡树品牌总裁马冠琪

临危受命,95后儿媳下场

天下网商:你现在在金橡树扮演什么角色?

马冠琪:我是金橡树品牌总裁及全渠道业务负责人。2025年618后正式接手电商业务。本科就读于上海外国语大学俄语专业,后赴美攻读商业数据分析硕士。回国后曾创业瑜伽服品牌“沐岚”,对电商与品牌运营有实操经验。观察行业多年,发现乳胶品类持续破价、品牌声量缺失,2025年上半年电商销售额已下滑40%,业务亏损,职业经理人尝试失败,我决定亲自下场。

天下网商:接手时局面如何?

马冠琪:财务模型全面失衡:主链接表面走量,实则单笔亏损;推广费看似可控,但叠加工厂折旧、人力、公摊等后端成本,利润空间彻底消失。团队信心低迷,增长策略只剩降价。更严重的是,财务、生产与电商部门信息完全割裂,备货靠经验,体系化运营近乎空白。

天下网商:为何敢接这个摊子?

马冠琪:父亲是金庸迷,常对我说:“侠之大者,为国为民。对这个行业有个交代就够了。”这句话给了我底气。我也看到几十万老客户静默复购,说明产品力真实存在。行业把乳胶当成“魔丸”,我想试试,能否把它变成“灵珠”。

乳胶的变化:从爆火到污名

天下网商:乳胶曾是消费升级风口,金橡树是否受益于此?

马冠琪:2016–2019年是乳胶黄金期。东南亚旅游热带动乳胶枕热销,金橡树2014年开天猫店,2019年破亿,双11单日破亿,李佳琦、辛巴等头部主播单场销售达千万级。ODM业务同步爆发,2023年营收突破10亿元。

天下网商:价格为何被大幅打低?

马冠琪:线上渠道压缩流通环节,物流完善使大件配送成为可能,消费者接受网购床垫。传统品牌如喜临门、金可儿也跟进降价,但真正改变格局的是蓝盒子、栖作等新锐品牌——它们不打价格战,而是用“卷包发货”“100天试睡”“可拆卸设计”解决用户决策顾虑,用生活方式叙事替代材质单一宣传。

天下网商:乳胶为何沦为配角?

马冠琪:当行业开始讲“无甲醛”“分区支撑”“护脊科技”,乳胶作为天然材质,反而被弱化为背景板。国际高端品牌虽广泛采用特拉雷乳胶片材,但主打的是品牌与睡眠科技,而非材质本身。我们若只讲“乳胶”,难以建立差异化优势。

天下网商:记忆棉为何崛起?

马冠琪:成本仅为乳胶一半,标准化程度高,供应链成熟,概念营销能力强——“慢回弹”“零压包裹感”“深睡”等精准击中年轻用户。而乳胶是天然产物,受树龄、运输、工艺影响,柔弹支撑更多依赖本体特性,成本与品控压力更大。

天下网商:乳胶如何被“品类拦截”?

马冠琪:负面内容被放大:“发黄”“掉渣”“粉化”成为搜索首屏关键词。但发黄是天然材料共性(蚕丝被、亚麻衣亦如此),掉渣多发生于使用多年后,且与含量、工艺强相关。消费者看不到品牌澄清,便默认“乳胶不行”,自然转向其他材质。这本质是一场未被应答的营销围猎。

天下网商:为何无人反驳?

马冠琪:厂家都在内卷——比谁更便宜,谁降配更狠。销售团队跨渠道破价,下游白牌用料更差、成本更低,恶性循环加剧。连资深同行都坦言“亏了几百万,准备不干了”。我们从未为材质辩护,这是行业最大的遗憾。

天下网商:乳胶本身有问题吗?

马冠琪:没有。它是从橡胶树割取的天然材质,具备优异支撑性、防螨性与生物降解性。记忆棉属石油化工产品,不可降解。用户反馈“睡后肩膀不疼、腰不疼”,印证其真实价值。只是这些优势,我们从未讲透。

金世缘位于泰国的工厂

在三个月内,完成一场“自毁式”升级

天下网商:接手后第一个动作是什么?

马冠琪:算清账后,明确要求:双11前,全线产品升级+调价。这不是豪赌,而是唯一出路。

天下网商:直接涨价是否冒险?

马冠琪:薄垫从400元提至600多元。但同步更换A类面料、加厚包装、升级物流,确保体验匹配价格。生产端老将习惯代工思维,我们以“霹雳手段+菩萨心肠”推进:硬指标(交期、合格率)必须达标,激励与尊重同步到位。

天下网商:为何选学生季?战绩如何?

马冠琪:618后接手,三季度正是开学季。团队质疑声强烈,但我坚持“先提体验,再看结果”。7–9月,天猫第三、京东第一,全渠道增长40%,600元薄垫销量翻倍。此后团队信任度大幅提升,开始理解品牌逻辑与内容价值。

天下网商:全店升级是否顺利?

马冠琪:9月启动全店升级,双11前完成价格梳理与视觉迭代,主链接扭亏为盈。抖音渠道由日销几千跃升至10万元。一位店长自主研究抖音运营,成功将店铺做起来,带动团队重燃斗志。

天下网商:如何理解“自毁式升级”?

马冠琪:短期让出部分市场空间,确实养活了下游竞品。但从长期看,只有头部品牌敢于提价,行业价格体系才有修复可能。已有商家反馈,跟随调整后双11业绩回暖,甚至成长为天猫新锐商家。“众人拾柴火焰高”,这才是健康生态的起点。

一步步为乳胶正名

天下网商:现在如何看待“魔丸”比喻?

马冠琪:偏见仍在,但已在蜕变路上。“乳胶”二字自带认知阻力,需反复强调“无胶”——它是天然橡胶,可再生、可降解。如同预制菜遭遇误解,名字需要重新定义。

天下网商:如何讲好故事?

马冠琪:回归本质:“金橡树,从树出发。”传递自然生活理念——乳胶来自橡胶树,未来延伸至蚕丝、亚麻、羊毛等天然材质,构建全生命周期睡眠场景。不比科技噱头,只比谁更贴近自然、更懂用户真实需求。

天下网商:如何实现差异化?

马冠琪:根基扎实:20年乳胶积淀、自有供应链、工艺积累;用户认可:数十万L4/L5高复购老客静默下单,证明产品力过硬。当前关键是将产品认可,转化为品牌认同。

天下网商:薄垫为何仍是重点?

马冠琪:房地产进入存量时代,换厚床垫意愿低,但旧床垫塌陷、异响问题普遍;租房人群追求品质又受限于搬迁成本。薄垫是最经济高效的解决方案。亚朵、源氏木语等品牌跟进,印证方向正确。

天下网商:为何不主推厚床垫?

马冠琪:红海竞争激烈,成本无优势。江苏工厂人工与物流成本高于产业带,不如在薄垫细分领域做深做透。后续将研究厚床垫与智能睡眠科技结合,持续降本增效。

天下网商:这半年最大感受?

马冠琪:累,但值得。从产品到团队到渠道,事无巨细。品牌非我所创,却是我所担。看到它在变好,团队重拾信心,行业出现积极变化,一切都有意义。

天下网商:对未来有何期待?

马冠琪:希望“乳胶”不再关联负面,而是天然、舒适、环保的代名词;希望金橡树成为有生命力的行业领军品牌,重建品类信任,完善品牌体系。这需要时间与合力,但我愿全力以赴。

天下网商:最后想对消费者说什么?

马冠琪:如果你认同自然与天然,不妨试试乳胶。睡一晚,便知其好。我们愿陪伴你的人生阶段:从大学宿舍到出租屋,从婚房到育儿,再到养老。毕业换大床可补差价,有孩需儿童垫可再置换。你用得好,欢迎回来分享;用得不好,也请告诉我们——金橡树要做一个你愿意一直买、一直用的品牌。

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