先锋人物 | “出口成章”的工程人
腾越建筑科技集团 
“工欲善其事，必先利其器”，这是腾越建筑贵州公司重庆北碚长桥江山项目质量技术部经理王欢经常挂在嘴边的话。生活中他阳光帅气，幽默风趣；工作中他一丝不苟，敢于碰硬。
重庆北碚项目为别墅项目，占地面积31.64万㎡，项目在今年一季度进入砌体阶段，砌体种类多，施工难度大，加上各种外部因素造成三方巡检成绩下滑。面对困境，王欢快速反应，使出“组合拳”，带队项目管理人员到优秀项目学习，组织劳务公司管理人员进行施工工艺专业知识培训并考试；制定质量奖罚制度，各班组严格按制度实行成型效果评比奖罚，优胜劣汰。
针对现场的质量问题，王欢发现相同排版的墙体灰缝一样宽，做出的顶砌高度却不一样，经排查发现不同厂家供应的多孔砖尺寸上有偏差。
王欢积极沟通材料部门，从砌体截面尺寸上解决了排版不统一的问题，并在现场施工过程紧密跟踪指导，针对砌体种类繁多问题耐心地指导工人制作铝合金矩管多面皮数杆，实现一杆多用。
此外，在实测实量上，王欢带领团队全覆盖随砌随测，对新来工人有做错的就全覆盖反复交底，有不按标准施工的就亲手拆墙，有不按标准执行的就坚决清退出场。在王欢的坚持下，经过项目团队的共同努力，终于在第二季度三方巡检中成绩名列前茅，且多次获得区域巡检排名第一的优异成绩。同时他还积极参加区域公司质量月活动，在“金点子”质量竞赛环节中荣获一等奖。
干一行，爱一行，钻一行，精一行。从图纸会审到工人交底，从样板引路到过程控制纠偏，从工序交接到成品保护，这一系列的质量管控动作，王欢早已轻车熟路，且做到了实测百分百全覆盖，百分百合格关闭销项。
对于现场施工质量，王欢“锱铢必较”，在他眼里，施工质量问题就是最大的工程隐患，必须整改完成，方可进行下一道工序。他要求质量员要时刻聚焦施工过程的质量管控，将质量隐患消除在萌芽状态，不能因为工期紧张而降低施工质量要求。
打铁先需自身硬，王欢自身不断加强质量知识积累的同时，严格落实周培训，并结合项目实际情况编制质量试题，让项目质量线条人员实时在线考试，考试后对其排名，针对排名落后人员，耐心反复讲解质量管控要点。
秉承对质检工作的热爱和执着，王欢积极应对施工过程中出现的各种质量问题，贯彻落实“过程精品、绿色建造”的质量方针，做到工作质量保证工序质量，工序质量保证整个工程质量，使工程质量在过程中始终处于受控状态。
“作为工程人要有使命必达的决心，把工程建设当作自己的事业，执着追求，用心投入。”王欢的奋斗历程也是无数腾越人奋斗的缩影，只有脚踏实地才能获得属于自己的成功。正如他所说，对待工作，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态，除了坚持，还有一份热爱。
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